【正文】 突出“穩(wěn)定、安全、質(zhì)量、成本”工作重點，扎實推進(jìn)企業(yè)管理和團(tuán)隊建設(shè)上水平，較好地完成了中煙黨組賦予的各項任務(wù)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)效有了新的提高，保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好勢頭。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，我們結(jié)合生產(chǎn)計劃調(diào)整對生產(chǎn)組織的影響，生產(chǎn)能力偏小，設(shè)備故障及維保與生產(chǎn)進(jìn)度的矛盾，物流、信息管理效率不高等實際情況，創(chuàng)新生產(chǎn)管理模式，不斷提高柔性化生產(chǎn)水平。堅持做到在嚴(yán)格執(zhí)行中煙公司生產(chǎn)調(diào)度令的同時，遵循“三個服從”和“一個兼顧”的原則，即服從計劃指令、服從工藝質(zhì)量、服從市場需求，兼顧設(shè)備維修、人員輪休和技術(shù)改造。由過去的“三班三運(yùn)轉(zhuǎn)”改為“兩班兩運(yùn)轉(zhuǎn)”，縮短了深夜班工作時間。三是加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維保，提高維保質(zhì)量。四是抓住周末和月末停產(chǎn)休息的機(jī)會，組織實施卷包車間包裝機(jī)電控改造、制絲車間防毒劑施加項目改造以及其他20余個項修項目。五是狠抓生產(chǎn)現(xiàn)場管理，從規(guī)范員工行為入手，嚴(yán)格定臵管理，整治現(xiàn)場管理死角，加強(qiáng)了檢查考核，改善了生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。七是較好地發(fā)揮了信息平臺的作用，打掃碼線運(yùn)行效率和物流管理水平明顯提高。二、管理基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實。一是緊緊抓住“目標(biāo)管理”這個核心，按照創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠的標(biāo)準(zhǔn)和要求，制定并簽訂生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)等4個目標(biāo)責(zé)任書。二是組織開展對標(biāo)學(xué)習(xí)與實踐活動，學(xué)習(xí)、掌握和運(yùn)用行業(yè)新的要求與標(biāo)準(zhǔn)。通過分析、評價、檢查、診斷，針對性地抓整改。嚴(yán)格執(zhí)行了費(fèi)用預(yù)算管理和審批程序，加強(qiáng)了審計監(jiān)管，各項費(fèi)用開支均控制在定額范圍之內(nèi)。體系建設(shè)過程中，在系統(tǒng)培訓(xùn)基礎(chǔ)上，企管部門與各部門進(jìn)行“一對一”溝通，注重文件合規(guī)性評價，組織業(yè)務(wù)骨干對文件進(jìn)行多次會審，為體系運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)，全面貫徹和落實質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全體系逐步變成干部職工的自覺行動，在加強(qiáng)企業(yè)管理，提高管理效率方面，“綜合管理體系”起到了推動作用。扎實開展“三項檢查”“回頭看”工作，明確內(nèi)控工作范圍和內(nèi)控員職責(zé)，修訂和完善了比價采購、建設(shè)工程項目監(jiān)督、零配件采購內(nèi)部監(jiān)督、廣告宣傳促銷管理等制度，做到了邊查邊改，力求嚴(yán)格規(guī)范。我廠質(zhì)量工作存在的問題主要反映在少數(shù)員工質(zhì)量意識不強(qiáng)、過程控制有漏洞、考核力度不夠、市場質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)不完善，以及卷包設(shè)備老化、在線監(jiān)測裝臵性能不穩(wěn)定等方面。采用得分考核，改變過去的合格率考核辦法。二是有針對性地采取質(zhì)量改進(jìn)措施。三是注重提高質(zhì)管人員和生產(chǎn)工人業(yè)務(wù)技能。四是建立市場質(zhì)量信息網(wǎng)。2009年，在中煙公司歷次檢查考核中，質(zhì)量得分均高于目標(biāo)值，僅出現(xiàn)一起缺條的市場投訴。廠黨委把深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀作為首要任務(wù)，認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)、調(diào)研、檢查、整改等工作，扎實開展了各個階段的學(xué)習(xí)實踐活動。班子成員、各部門按照中煙公司下達(dá)的調(diào)研課題，結(jié)合企業(yè)基礎(chǔ)管理工作實際擬定7個子課題開展廣泛調(diào)研，形成了《夯實基礎(chǔ)是卷煙制造工廠實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的前提》的調(diào)研報告，并運(yùn)用調(diào)研成果指導(dǎo)和推動企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。抓住生產(chǎn)淡季，利用雙休和月末集中休假時機(jī)，組織開展職工教育培訓(xùn)活動，掀起了繼2003年企業(yè)重組后涉及面最為廣泛的崗位培訓(xùn)熱潮。卷包、制絲車間根據(jù)生產(chǎn)實際實施先培訓(xùn)后全員競爭上崗，公開公正，擇優(yōu)錄用，適才適用，兩車間共清退45名勞務(wù)外包人員，由競崗后的富余人員頂替，優(yōu)化了人力資源配臵，激活了隊伍，增強(qiáng)了職工憂患意識、危機(jī)意識、責(zé)任意識，節(jié)約了成本，提高了生產(chǎn)效率，降低了勞動用工風(fēng)險。全廠技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、QC和合理化建議活動堅持開展并取得成效。安全責(zé)任重于泰山。一是創(chuàng)新安全責(zé)任制，將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任分解到班組、機(jī)臺和重點崗位責(zé)任人，擴(kuò)大了安全責(zé)任人范圍，提高了風(fēng)險抵押金標(biāo)準(zhǔn)，完善了各級安全責(zé)任人的考核辦法，形成了較為牢固的安全管理責(zé)任體系。落實月度安全隱患排查和季度“拉網(wǎng)式”安全檢查，隱患整改率達(dá)100%。條幅掛圖、車間櫥窗、全員簽名、預(yù)案演練等活動營造出學(xué)安全、講安全、要安全、保安全的濃厚氛圍。由于把安全教育、隱患排查整改以及人防、物防、技防落到了實處，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“701100”目標(biāo)。今年受全球金融危機(jī)影響，社會矛盾更加突出，同時，企業(yè)深化改革后暴露出來的一些歷史遺留問題尚未完全解決，人事制度改革后部分走向社會的自謀職業(yè)人員心態(tài)發(fā)生變化，新的信訪群體出現(xiàn)，給企業(yè)維穩(wěn)工作帶來很大壓力。一方面，在企業(yè)內(nèi)部維穩(wěn)工作中，注重源頭預(yù)防的同時，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，納入目標(biāo)，實施考評考核。三是認(rèn)真做好思想政治工作，教育引導(dǎo)員工端正心態(tài)，正確處理利益關(guān)系。另一方面，受多種因素影響，歷史遺留的矛盾和問題凸顯出來。二是65名計劃外用工勞動爭議糾紛案一、二審敗訴后申訴至省高級法院。四是40余名職工家屬多批次零星上訪。爭取到了地方黨委、政府和各有關(guān)部門的支持，縣委、縣政府成立了由縣委書記任組長的服務(wù)紅安煙廠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，7個相關(guān)職能部門組成的工作專班和駐廠警務(wù)室進(jìn)駐煙廠協(xié)助維穩(wěn)工作，研究解決煙廠歷史遺留問題。40余名職工家屬的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償要求被拒絕。六、協(xié)同營銷工作扎實開展。通過銷區(qū)細(xì)化、目標(biāo)細(xì)分，讓每一位營銷人員有責(zé)任、有目標(biāo)、有動力。先后組織召開了責(zé)任市場營銷人員迎春團(tuán)拜會和四次工作會，為營銷工作出謀劃策，為營銷隊伍鼓勁加油。關(guān)注市場產(chǎn)品動銷情況，先后5次派出信息小組深入責(zé)任銷區(qū)進(jìn)行市場調(diào)查，協(xié)助進(jìn)行市場分析和診斷，為卷煙銷售上量上結(jié)構(gòu)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為確保鄂煙產(chǎn)品穩(wěn)定的價格、良好的口碑和持續(xù)的勢頭提供決策幫助。全廠各位退休干部職工同志們，你們是我廠的寶貴財富，感謝你們曾經(jīng)為我廠的發(fā)展所做出過的貢獻(xiàn)，為做到老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所為，廠黨委一向都非常關(guān)心你們，并想盡一切可能的辦法來提高你們的退休待遇；并大力支持廠工會為你們組織一些有益身心健康的活動，希望你們站在企業(yè)發(fā)展的高度，多為我廠的發(fā)展建言獻(xiàn)策，廠黨委、廠工會將一如既往的關(guān)心、愛護(hù)你們！最后再次祝愿你們新年快樂、合家歡樂、身體健康、萬事如意！第三篇：在新春茶話會上的講話同志們，朋友們：今天是xx年新春佳節(jié)，也是人們迎接新世紀(jì)、新千年的特殊時刻。我代表市委、市政府，向全市各民主黨派和各人民團(tuán)體，向全市廣大工人、農(nóng)民、知識分子，向中國人民解放軍駐軍指戰(zhàn)員、武警官兵和公安干警，向關(guān)心和支持我市現(xiàn)代化建設(shè)的國際友人，致以節(jié)日的問候。在市委市政府領(lǐng)導(dǎo)下，全市人民同心同德、努力奮斗，戰(zhàn)勝了特大洪水災(zāi)害，改革開放和各項建設(shè)事業(yè)取得了新的成績，為我們實現(xiàn)跨世紀(jì)發(fā)展的宏偉目標(biāo)進(jìn)一步打下了堅實的基矗面對復(fù)雜的國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢新情況，我們繼續(xù)全面貫徹擴(kuò)大內(nèi)需的方針，積極推進(jìn)國有企業(yè)的改革和脫困工作，努力克服亞洲金融危機(jī)的影響，繼續(xù)擴(kuò)大對外開放，實現(xiàn)了預(yù)期的經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)。實踐證明，只要xx市上下團(tuán)結(jié)奮斗，我們就能戰(zhàn)勝一切困難和風(fēng)險，不斷向前邁進(jìn)。加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)，治理江河湖泊，取得了重要進(jìn)展。