【正文】 生產(chǎn)等4個(gè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。 二是組織開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)習(xí)、掌握和運(yùn)用行業(yè)新的要求與標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)分析、評(píng)價(jià)、檢查、診斷，針對(duì)性地抓整改。嚴(yán)格執(zhí)行了費(fèi)用預(yù)算管理和審批程序，加強(qiáng)了審計(jì)監(jiān)管，各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支均控制在定額范圍之內(nèi)。體系建設(shè)過(guò)程中，在系統(tǒng)培訓(xùn)基礎(chǔ)上，企管部門(mén)與各部門(mén)進(jìn)行“一對(duì)一”溝通，注重文件合規(guī)性評(píng)價(jià)，組織業(yè)務(wù)骨干對(duì)文件進(jìn)行多次會(huì)審，為體系運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)，全面貫徹和落實(shí)質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全體系逐步變成干部職工的自覺(jué)行動(dòng)，在加強(qiáng)企業(yè)管理，提高管理效率方面，“綜合管理體系”起到了推動(dòng)作用。扎實(shí)開(kāi)展“三項(xiàng)檢查”“回頭看”工作，明確內(nèi)控工作范圍和內(nèi)控員職責(zé)，修訂和完善了比價(jià)采購(gòu)、建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)督、零配件采購(gòu)內(nèi)部監(jiān)督、廣告宣傳促銷(xiāo)管理等制度，做到了邊查邊改，力求嚴(yán)格規(guī)范。我廠(chǎng)質(zhì)量工作存在的問(wèn)題主要反映在少數(shù)員工質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)、過(guò)程控制有漏洞、考核力度不夠、市場(chǎng)質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)不完善，以及卷包設(shè)備老化、在線(xiàn)監(jiān)測(cè)裝臵性能不穩(wěn)定等方面。采用得分考核，改變過(guò)去的合格率考核辦法。二是有針對(duì)性地采取質(zhì)量改進(jìn)措施。 三是注重提高質(zhì)管人員和生產(chǎn)工人業(yè)務(wù)技能。 四是建立市場(chǎng)質(zhì)量信息網(wǎng)。2009年，在中煙公司歷次檢查考核中，質(zhì)量得分均高于目標(biāo)值，僅出現(xiàn)一起缺條的市場(chǎng)投訴。廠(chǎng)黨委把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)作為首要任務(wù)，認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)、調(diào)研、檢查、整改等工作，扎實(shí)開(kāi)展了各個(gè)階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。班子成員、各部門(mén)按照中煙公司下達(dá)的調(diào)研課題，結(jié)合企業(yè)基礎(chǔ)管理工作實(shí)際擬定7個(gè)子課題開(kāi)展廣泛調(diào)研，形成了《夯實(shí)基礎(chǔ)是卷煙制造工廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的前提》的調(diào)研報(bào)告，并運(yùn)用調(diào)研成果指導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。抓住生產(chǎn)淡季，利用雙休和月末集中休假時(shí)機(jī)，組織開(kāi)展職工教育培訓(xùn)活動(dòng)，掀起了繼2003年企業(yè)重組后涉及面最為廣泛的崗位培訓(xùn)熱潮。卷包、制絲車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際實(shí)施先培訓(xùn)后全員競(jìng)爭(zhēng)上崗，公開(kāi)公正，擇優(yōu)錄用，適才適用，兩車(chē)間共清退45名勞務(wù)外包人員，由競(jìng)崗后的富余人員頂替，優(yōu)化了人力資源配臵，激活了隊(duì)伍，增強(qiáng)了職工憂(yōu)患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，節(jié)約了成本，提高了生產(chǎn)效率，降低了勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)。全廠(chǎng)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、qc和合理化建議活動(dòng)堅(jiān)持開(kāi)展并取得成效。安全責(zé)任重于泰山。 一是創(chuàng)新安全責(zé)任制，將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任分解到班組、機(jī)臺(tái)和重點(diǎn)崗位責(zé)任人，擴(kuò)大了安全責(zé)任人范圍，提高了風(fēng)險(xiǎn)抵押金標(biāo)準(zhǔn)，完善了各級(jí)安全責(zé)任人的考核辦法，形成了較為牢固的安全管理責(zé)任體系。落實(shí)月度安全隱患排查和季度“拉網(wǎng)式”安全檢查，隱患整改率達(dá)100%。條幅掛圖、車(chē)間櫥窗、全員簽名、預(yù)案演練等活動(dòng)營(yíng)造出學(xué)安全、講安全、要安全、保安全的濃厚氛圍。由于把安全教育、隱患排查整改以及人防、物防、技防落到了實(shí)處，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“701100”目標(biāo)。今年受全球金融危機(jī)影響，社會(huì)矛盾更加突出，同時(shí)，企業(yè)深化改革后暴露出來(lái)的一些歷史遺留問(wèn)題尚未完全解決，人事制度改革后部分走向社會(huì)的自謀職業(yè)人員心態(tài)發(fā)生變化，新的信訪(fǎng)群體出現(xiàn)，給企業(yè)維穩(wěn)工作帶來(lái)很大壓力。一方面，在企業(yè)內(nèi)部維穩(wěn)工作中，注重源頭預(yù)防的同時(shí)，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，納入目標(biāo)，實(shí)施考評(píng)考核。三是認(rèn)真做好思想政治工作，教育引導(dǎo)員工端正心態(tài)，正確處理利益關(guān)系。另一方面，受多種因素影響，歷史遺留的矛盾和問(wèn)題凸顯出來(lái)。二是65名計(jì)劃外用工勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案 一、二審敗訴后申訴至省高級(jí)法院。四是40余名職工家屬多批次零星上訪(fǎng)。爭(zhēng)取到了地方黨委、政府和各有關(guān)部門(mén)的支持，縣委、縣政府成立了由縣委書(shū)記任組長(zhǎng)的服務(wù)紅安煙廠(chǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，7個(gè)相關(guān)職能部門(mén)組成的工作專(zhuān)班和駐廠(chǎng)警務(wù)室進(jìn)駐煙廠(chǎng)協(xié)助維穩(wěn)工作，研究解決煙廠(chǎng)歷史遺留問(wèn)題。40余名職工家屬的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償要求被拒絕。 六、協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)工作扎實(shí)開(kāi)展。通過(guò)銷(xiāo)區(qū)細(xì)化、目標(biāo)細(xì)分，讓每一位營(yíng)銷(xiāo)人員有責(zé)任、有目標(biāo)、有動(dòng)力。先后組織召開(kāi)了責(zé)任市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員迎春團(tuán)拜會(huì)和四次工作會(huì)，為營(yíng)銷(xiāo)工作出謀劃策，為營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍鼓勁加油。關(guān)注市場(chǎng)產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)情況，先后5次派出信息小組深入責(zé)任銷(xiāo)區(qū)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，協(xié)助進(jìn)行市場(chǎng)分析和診斷，為卷煙銷(xiāo)售上量上結(jié)構(gòu)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為確保鄂煙產(chǎn)品穩(wěn)定的價(jià)格、良好的口碑和持續(xù)的勢(shì)頭提供決策幫助。 憨厚忠誠(chéng)牛品德，高昂奮進(jìn)虎精神。 最后再次祝愿你們新年快樂(lè)、合家歡樂(lè)、身體健康、萬(wàn)事如意。首先，我代表區(qū)委、區(qū)政府給大家拜個(gè)早年，并向戰(zhàn)斗在全區(qū)各條戰(zhàn)線(xiàn)上的工人、農(nóng)民、知識(shí)分子和干部，向武警消防官兵、公安干警致以誠(chéng)摯的節(jié)日問(wèn)候。 剛剛過(guò)去的xx年，是全黨全國(guó)人民認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神、全面建設(shè)小康社會(huì)取得良好開(kāi)局的一年。同全國(guó)一樣，我區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣大干群群眾團(tuán)結(jié)奮斗，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，扎實(shí)苦干，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)了嶄新的局面。 在過(guò)去的一年里，我區(qū)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯提高，重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利，限額以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)24%，%，%，%。新建了澗頭集鎮(zhèn)繅絲廠(chǎng)等龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不斷提高；民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，全面完成了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“225”發(fā)展計(jì)劃，全區(qū)新上民營(yíng)企業(yè)122家，新增個(gè)體工商戶(hù)1180戶(hù)；城鄉(xiāng)面貌明顯改善。 在過(guò)去的一年里，我們不斷加大招商引資力度，對(duì)外開(kāi)放呈現(xiàn)出新局面。成功舉辦了溫州招商引資洽談會(huì)、臺(tái)兒莊大戰(zhàn)勝利65周年紀(jì)念活動(dòng)，有力地推動(dòng)了我區(qū)的對(duì)外開(kāi)放。舉全區(qū)之力加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，形成了“三縱五橫”道路框架，架設(shè)了電力、通訊線(xiàn)路，5平方公里的起步區(qū)基本實(shí)現(xiàn)了“六通一平”。 在過(guò)去的一年里，我們堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展觀(guān)，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)全面發(fā)展。 在過(guò)去的一年里，我們堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)了黨的建設(shè)。綜觀(guān)一年來(lái)的工作，全區(qū)政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、民族團(tuán)結(jié)，呈現(xiàn)出繁榮昌盛、政通人和的可喜局面。在此我代表區(qū)委、區(qū)政府表示衷心地感謝。做好今年的各項(xiàng)工作，繼續(xù)保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良好勢(shì)頭，意義重大而深遠(yuǎn)。主要任務(wù)目標(biāo)是：國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)15%，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)40%，地方財(cái)政收入增長(zhǎng)16%，農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)6%，人口自然增長(zhǎng)率控制在6‰以?xún)?nèi)。努力破除一切影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想障礙，摒棄