【正文】 動，團員青年立足崗位積極創(chuàng)先爭優(yōu)。創(chuàng)建國家和省級青年文明號、五四紅旗團委、青年安全示范崗20個。通過理順人才成長通道，形成了管理、專業(yè)技術、技能三條獨立完整的晉升通道，形成了主通道順暢、交叉流動的職位體系格局；推進企業(yè)和職工利益共享機制，建立和諧勞動關系；近年 來，建成在建職工住宅約兩萬套，職工人均年收入穩(wěn)步增長。堅持開展“送溫暖”、“金秋助學”以及重要節(jié)假日慰問等活動，困難職工救助工作體系逐步健全。但是，我們的思想政治工作與中央和省委、省國資委的要求相比、與企業(yè)自身快速發(fā)展、跨越發(fā)展、科學發(fā)展的形勢任務需求相比，還存在一定差距，還有一些不相適應的地方。延長石油近年來處于企業(yè)發(fā)展史上發(fā)展快車道，銷售收入年增幅超過20%，已成為中國西部首家世界500強企業(yè)，快速邁出了現(xiàn)代化、國際化的步伐，這對開展好思想政治工作提出了更高的要求。但是，我們的思想政治工作總體水平與解決這些新變化、新情況的實際需求還不適應，與不斷重組兼并過程中對思想政治工作統(tǒng)一思想的實際需求還有差距，對市場競爭、結(jié)構(gòu)調(diào)整、制度建設、產(chǎn)權(quán)改革等方面給企業(yè)思想政治工作帶來的新情況、新問題認識還不到 位。在推進企業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟效益，解決企業(yè)發(fā)展中的重點、熱點、難點問題，有所作為方面作為不夠。三是思想政治工作系統(tǒng)研究不夠。不能及時總結(jié)推廣有價值的研究成果和基層創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗，促進思想政治工作水平不斷提高。集團所屬各單位有的成立較早，在思想政治工作方面經(jīng)驗豐富，工作開展有聲有色；有的單位是新組建，或者是合資公司，在這方面還比較薄弱。五是思想政治工作隊伍建設，人才成長空間不夠。老政工干部很多不愿從事政工工作，有轉(zhuǎn)崗機會就轉(zhuǎn)崗，思想政治工作隊伍存在青黃不接的情況。對于存在的這些不足，我們將進一步圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作研究制定具有針對性和可操作性的改進和提高措施，認真總結(jié)、推廣好的做法和成功經(jīng)驗，進一步強化各級黨組織在做好思想政治工作中的領導職責，創(chuàng)新思想政治工作的載體、內(nèi)容和方法，形成思想政治工作調(diào)控機制，構(gòu)建系統(tǒng)的思政工作管理體系，建立完善的思想政治工作考核評價體系，有效提高思政工作效果，為延長石油建設令人尊敬的創(chuàng)新型現(xiàn)代化國際能源化工企業(yè)提供有力保障！第二篇：思想政治交流材料創(chuàng)新政工思路創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績建安分公司黨委2011年是建安分公司歷史上業(yè)務最為飽滿，成果最為豐碩的一年，也是思想政治工作成效較為顯著的一年。全年完成建安產(chǎn)值4385萬元，為年計劃的157%，實現(xiàn)內(nèi)部利潤80萬元，比年計劃增效80萬元，均創(chuàng)歷史新高，分公司被評為集團公司先進單位、衡陽市“重合同、守信用”單位。近幾年來，分公司結(jié)合自身特點，總結(jié)和提煉了 “沖得上、拿得下、吃得苦、放得心”這一建安精神。近幾年來，在集團公司急難險重的突擊任務面前，建安職工不講價錢，毫不畏縮，沖鋒在前，出色地完成各項施工任務。面對艱巨的施工任務我們迎難而上，實干加巧干，克服了高空、粉塵、多雨等不利因素，保質(zhì)保量提前完成任務。近幾年，集團公司各項工程建設要求短、平、快，在一些施工中，設計圖紙經(jīng)常變更或沒有施工藍圖，經(jīng)常進行自主設計，在實際施工中施工人員充分發(fā)揮自身技術優(yōu)勢，出色完成各個工程建設；“吃得苦”是一種意志，就是堅忍不拔，吃苦耐勞。特別是在四廠酸浸渣選銀、六廠金銀車間環(huán)保治理等重點工程的施工建設中，我們把思想政治工作的觸角延伸到班組和個人，注重對職工的激勵和疏導，分公司領導經(jīng)常與職工面對面談心，各部門積極為施工一線服務。分公司通過進一步強化工程施工管理，確保施工質(zhì)量、安全和形象進度，優(yōu)質(zhì)高速地完成工程項目建設。一是加強領導班子建設，班子建設以加強政治理論和黨風廉政建設為主導，堅持民主集中制和三重一大制度，重大事件集體研究，民主決策，較好地發(fā)揮了班子的整體合力和駕馭工作的能力，班子之間精誠團結(jié)、務實清廉，2011年被集團公司授予“四好”班子榮譽稱號。三是加強職工隊伍建設，近年來建安分公司技術人員和技術工人嚴重老化，面對日益增加的工程業(yè)務，使分公司在人員調(diào)配上顯得捉襟見拙，因此加強人才梯隊建設成了當務之急。分公司將2011年定為職工技能振興年，制定了詳細的技能提升實施方案，一方面鼓勵職工積極參與各類專業(yè)培訓及考試，凡由公司統(tǒng)一安排并取得相關執(zhí)業(yè)證書的均由公司報銷相關費用并給予適當獎勵。一方面是在全體職工中開展常規(guī)業(yè)務的輪訓，先后開展了消防安全知識、計算機應用、建筑施工安全知識的輪訓，參訓率100%；另一方面是加強技術人員的培訓，全年共有40余人次參加建筑行業(yè)的繼續(xù)教育，合格率100%；第三是開展青工技能提升工作，去年9月份分公司對新參加工作及新轉(zhuǎn)崗的青工進行拜師學技術，并召開專題座談會，使青工能夠及早地進入角色。去年先后有3人取得全國注冊二級建造師執(zhí)業(yè)資格證書，3名一線職工通過全國技師執(zhí)業(yè)資格，15人次通過建筑行業(yè)“八大員”考試。加強思想政治工作必須堅持以人為本的理念，重點體現(xiàn)在對人的關愛上，只有在尊重人、理解人、關心人等方面扎實做工作，才能營造和諧的工作環(huán)境，才能使思想政治工作的優(yōu)勢得到充分的發(fā)揮，才能充分體現(xiàn)思想政治工作的感召力和影響力。分公司充分利用板報、櫥窗、報紙、電視，加大思想政治工作的宣傳力度，通過加強對勞動模范、道德模范及其它先進人物和先進事跡的宣傳，感染和引導職工群眾，擴大思想政治工作的影響力，為思想政治工作營造濃厚的輿論氛圍。2011年我們以慶祝建黨90周年為主線，深入開展“讀書、敬業(yè)、創(chuàng)新”主題閱讀和管理提升年等重大活動以及職工群眾喜聞樂見的文娛活動，如慶三八女職工烹飪大賽、獻禮黨代會勞動競賽、“迎新年、唱紅歌”等活動，進一步豐富了職工的業(yè)余文化生活，達到了寓教于樂的目的，極大地增強了職工敬業(yè)奉獻的工作熱情，堅定了他們與企業(yè)同呼吸、共命運的信念。分公司真切傾聽職工呼聲，真實反映群眾愿望，真情關心群眾疾苦，為職工群眾辦好事、辦實事。分公司黨政工經(jīng)常走訪慰問老黨員、傷病住院人員，及時傳遞企業(yè)的溫暖，全年共走訪慰問職工（含退休職工），送去慰問金、慰問品，金額達26726元。四是重和諧，凝聚人心。2011年分公司重新調(diào)整了土建待崗人員的工資發(fā)放標準，做到既不違反政策，又為職工帶來實惠，在土建施工任務不飽和的狀態(tài)下，分公司綜合部統(tǒng)籌安排，加大對各項目部勞動力的調(diào)配和監(jiān)管，減少外聘民工的使用，并打破工種界限，及時安排部分人到安裝工地從事力所能及的工作，確保人人有班上，維護了職工隊伍穩(wěn)定。在去年的“五七工、家屬工”的摸底工作中，分公司工作人員主動上門調(diào)查，做到不漏掉一人，此項工作深受職工家屬好評。四、圍繞中心，塑造良好形象。自維修工程歸口管理以來，分公司秉承“樹形象，創(chuàng)效益”的管理理念，做到質(zhì)量取勝，服務及時。近些年來，分公司信譽度不斷提高，執(zhí)行力不斷增強，社會形象日益良好。今后，我們將進一步加強思想政治工作，牢固樹立“優(yōu)質(zhì)、高效、多贏”的理念，不斷探索思想政治工作的的新思路、新內(nèi)涵、新途徑、新載體、新機制，推動分公司持續(xù)健康發(fā)展，為集團公司打造再立新功?；仡檭赡陙?，在思想政治教育工作中，我主要做了以下工作：一、認真學習黨的方針政策，從思想與礦黨委保持高度一致。特別是企業(yè)改革改制不 1斷深入的情況下