【正文】 ，為整治工作奠定基礎(chǔ)。各村、各單位按照排查出來的突出治安問題，實(shí)行“三定四包”責(zé)任制的辦法，即定人員、定時(shí)間、定措施；包措施落實(shí)、包整改到位、包管理制度建立、包治安面貌明顯改觀，對(duì)重大治安突出問題實(shí)行掛牌督辦制度，限期解決治安問題。主要驗(yàn)收治安問題是否得到徹底解決；違法犯罪嫌疑人員是否得到有效打擊處理；長(zhǎng)效管理機(jī)制是否真正建立；重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)行業(yè)的人防、物防、技防措施是否到位。加強(qiáng)社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治，是推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理，深化平安建設(shè)的重要舉措，是維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定和廣大人民群眾根本利益的重要工作。（二）廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。（三）加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。中共XXX鎮(zhèn)委員會(huì)XXX鎮(zhèn)人民政府 二○一一年三月二十一日第二篇：大排查大整治益海嘉里（盤錦）糧油工業(yè)有限公司 關(guān)于安全生產(chǎn)隱患大排查大整治實(shí) 施 方 案為深入貫徹全省、市、縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)，在全司開展“大排查、大整治，提升公眾安全感，促進(jìn)安全生產(chǎn)”工作，制定方案如下：一、指導(dǎo)思想緊緊圍繞會(huì)議的總體要求，以深入推進(jìn)安全管理創(chuàng)新、重點(diǎn)工作為主線，以解決安全生產(chǎn)的突出問題為重點(diǎn)，進(jìn)一步提高員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的知曉率、參與率、滿意率，努力為我縣持續(xù)跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。通過對(duì)安全隱患的“大排查”，全面了解掌握實(shí)情，筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，我司成立“三大兩提升一促進(jìn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)公司活動(dòng)的日常工作。四．實(shí)施方案：（一）實(shí)行“大排查”綜合檢查包括：班組日查，車間周查，部門和安委會(huì)月查。每班必須進(jìn)行安全項(xiàng)目檢查，并將檢查情況體現(xiàn)在《安全檢查項(xiàng)目表》中，若查出安全隱患，填寫《益海嘉里（盤錦）糧油工業(yè)有限公司安全隱患整改記錄表》進(jìn)行整改，若無法立即整改的，報(bào)告主管限期整改。由車間主管和技術(shù)人員、當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。若查出安全隱患，填寫《益海嘉里（盤錦）糧油工業(yè)有限公司安全隱患整改記錄表》進(jìn)行整改，若無法立即整改的，報(bào)告部門經(jīng)理限期整改。A由部門（廠）經(jīng)理、車間主任、有關(guān)技術(shù)人員負(fù)責(zé)。安監(jiān)部按照各部門報(bào)來的《益海嘉里（盤錦）糧油工業(yè)有限公司安全隱患整改記錄表》隨機(jī)進(jìn)行復(fù)查，并填寫《益海嘉里（盤錦）糧油工業(yè)有限公司安監(jiān)復(fù)查通知書》。安監(jiān)跟蹤、復(fù)查各部門安全隱患整改情況，形成相關(guān)記錄，酌情發(fā)布《安檢通報(bào)》。,由于客觀原因不能按期完成整治的,必須在限定期限前2天內(nèi)，將原因書面上報(bào)公司安監(jiān)部。，應(yīng)采取有效的防范措施，并以書面的形式及時(shí)報(bào)告政府安全主管部門，對(duì)隨時(shí)有可能發(fā)生重大事故的隱患，應(yīng)立即停產(chǎn)。根據(jù)《全市危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案》(新安監(jiān)字?2014?27號(hào))、《關(guān)于在全市危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)中推廣實(shí)行外聘專家查隱患制度的通知》(新安監(jiān)字?2014?28號(hào))文件要求，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定大排查大整治工作實(shí)施方案，內(nèi)容如下：一、目標(biāo)任務(wù)牢固樹立隱患就是事故的理念，發(fā)揮企業(yè)全員的作用。實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)大排查大整治全面覆蓋，杜絕一切安全事故的發(fā)生。1)專家查隱患期間，公司主要負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全科長(zhǎng)、機(jī)電主任、設(shè)備科長(zhǎng)等相關(guān)負(fù)責(zé)人要陪同專家一同檢查，并做好相關(guān)記錄，切實(shí)起到深挖根除安全隱患、提高自查能力的作用。實(shí)施檢查的外聘專家對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要逐一向公司反饋，并提出整改意見或建議。3)對(duì)外聘專家查出的安全隱患和問題，能迅速整改的要立即整改，一時(shí)難以整改的，要采取切實(shí)可行的安全保障措施，制定整改計(jì)劃，做到整改時(shí)限、措施、責(zé)任、資金、預(yù)案“五落實(shí)”，各部門逐一制訂整改措施；對(duì)危及生產(chǎn)安全的重大事故隱患，要立即停產(chǎn)整改；構(gòu)成重大事故隱患的要及時(shí)上報(bào)市安監(jiān)局；外聘專家應(yīng)對(duì)公司上次檢查發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況要進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查情況要如實(shí)記錄并存檔。4)公司各部門要將專家所查出的隱患細(xì)化分解到班組、崗位及員工，做到全員知情、全員整改、全員驗(yàn)收；外聘專家查隱患制度要符合省、市有關(guān)文件要求，科學(xué)可行，嚴(yán)格按照制度落實(shí)檢查和整改，檢查出的隱患和問題整改要徹底。1)公司月查。2)車間周查。認(rèn)真閱讀安全隱患排查表內(nèi)內(nèi)容，認(rèn)真逐條、逐崗位的進(jìn)行安全隱患自查，查出存在問題的要認(rèn)真、真實(shí)填寫到車間級(jí)安全隱患排查表中，周五下午4點(diǎn)之前將檢查表送至安全部，統(tǒng)一進(jìn)行整理、落實(shí)整改并備案。值班領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)班班長(zhǎng)要對(duì)當(dāng)天班組的生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等情況等進(jìn)行安全巡查，值班領(lǐng)導(dǎo)每日一次，當(dāng)班班長(zhǎng)每日四次。4)崗位常查。并在崗位安全巡查記錄表中做好相關(guān)記錄。1)積極配合安監(jiān)局開展的“循環(huán)往復(fù)、溫故知新”的自我培訓(xùn)活動(dòng)。2)嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)考核，按照公司培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格組織公司主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員、特種作業(yè)人員等進(jìn)行專題、專項(xiàng)培訓(xùn)考核，專業(yè)管理知識(shí)與安全管理資格結(jié)合起來，嚴(yán)格資格整治，從源頭上把住人員資格關(guān)。