【正文】 程度，這樣把工作進度有計劃有方向的定下來，做事很有效率。工作并不是一成不變的，也許有一天你要去其他崗位幫忙，所以同事之間的技術要相互學習，也許有一天，公司需要你發(fā)揮其他的技能幫忙，所以相互學習也是很重要的。程序員還有很多差距，主要體現(xiàn)在工作技能與工作經驗的不夠，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。在開發(fā)時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳細而主次分明的計劃，哪需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面還有很大的優(yōu)化空間。在工作中，發(fā)現(xiàn)因為流程或業(yè)務需求的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠，平時總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務很熟悉才是項目很好完成的前提。學習的知識不夠廣泛。五、工作計劃要提高工作主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。精細化工作方式的思考和實踐。其實作為一名員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都相信付出總會有回報的。今天專門做下自我的總結，主要從技術、管理、人生上面談談這一年的收獲。相信從面向過程轉向面向對象的同學都有一種感覺：面向對象開始真的有點別扭，涉及到屬性，尤其是類之間的各種關系，那時老想用面向過程傳遞參數多方面啊。相比之下，頁面過程往往像是一股腦全部推給用戶使用，其中的數據與數據訪問方法層次不清晰，在模擬現(xiàn)實上它與面向對象相比更易于入門理解，實質上難于準確直接地表述。具體到的實現(xiàn)模型中，真正理解它的機制與方法也就不難理解，記住b/s中離不開post或get，所有的autopostback、selectedindexchanged……都是去調用form傳值，加上runat=server的服務器控件打開它生成的源文件也是普通的html標簽，微軟的讓軟件開發(fā)更容易的思路是很好的，時代在前進，很多年前你使用c寫出mis證明你很牛，很多年之后你不在使用c去寫“學生管理系統(tǒng)”、“圖書館管理系統(tǒng)”那只能說明你的腦子少一根筋，開發(fā)語言都有長處與不足的地方，因為它們適用的場合不同，類似不能拿匕首去跟炮彈比，也不能拿c與php比，程序員都有一種偏執(zhí)的心理，但一點要記住，你面對的用戶才有最終發(fā)言權，程序能不能滿足需要，易用性、穩(wěn)定性、成本才是應當首先放到重要位置來去談的。后來隨著時間的推進，問題越來越擺在眼前：項目遲遲不能完工，又由于公司待遇方面讓新員工感覺不值得，于是形成了老板抱怨員工也抱怨的狀況，我在中間兩點都要去“消火”，這期間是我們部門相對最累的時間但也是相對感覺最充實的時候，后來，之前的員工跟我說“再也找不到那種感覺了”，這是我能想像的。后來我逐步體會到，管理應該是“大家定規(guī)則去遵守”，而不應該是“人管人”。于是“定制度—定分工—定進度”，明確日常所有的規(guī)章制度，這期間除了公司主要的工作規(guī)章制度外其他的日常工作紀律、日常管理等規(guī)章制度都是我本人制訂，然后征求大家意見最后去貫徹執(zhí)行。項目分工上針對技術水平明確分工，制訂項目開發(fā)計劃，由于開始技術都不是很成熟，不少時間我這邊強勢要求，使用野蠻方法，完不成加班——我陪著加班，這段時間能感覺到員工對我稍有怨言但總體還是認可的。三、人生方面待遇低、條件艱苦、工作時間長、工作壓力大是團隊中最大的難題，這方面公司在某些方面決策層有著嚴重的錯誤思想，造成技術人員對公司埋怨增多，在這方面我本人只能以勸架婆的身價去安慰身邊的兄弟，因為我明白現(xiàn)在公司的問題與當前中國軟件行業(yè)的通病一樣，盲目追求利益最大化，不求質量，但求速度，整個社會風氣造成軟件行業(yè)良莠不齊發(fā)展，整個中國三四個人的開發(fā)團隊組成的公司數不勝數，整個程序員階層生存狀況可想而知，瘋狂加班、代碼質量低下、維護成本大、穩(wěn)定性差、用戶體驗差。我在面試員工時反復提到的三點是；工作態(tài)度、發(fā)展?jié)摿?、工作能力，由前向后排序，心態(tài)最重要，大公司大家都想削尖腦袋往里擠，但名額有限，所以廣大的程序員同志絕大多數都集中在二流三流四流的軟件公司，這個時候更應該做好個人職業(yè)定位。對于工作責任心不夠的員工是尤其值得關注的，他們往往自我意識過于強烈，追求以自我為中心，很多時候伴隨著工作得不到認可、工作感覺不充實不開心，我會主動找他談話，我認識：你管理的是一個實實在在的人，他不是一臺任你擺布的機器，人會有情緒往往是有心結，找到原因，多加開導，用心去關心每個成員。程序員這個職業(yè)與現(xiàn)在的大學生具有一致的特征，一個是從天之驕子淪為多余人，一個是從高智商人士成為今天中國通行的”it民工“。但這個階段的人往往也最易溝通，可塑性也較強，適當的引導、合理的方式會比野蠻的管理效果強上百倍。這段我人生中彌足珍貴的經歷，給我留下了精彩而美好的回憶。這段時間，在領導和同事們的關懷和指導下，我通過不懈努力，各方面均取得一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報：一、通過理論學習和日常工作積累經驗我的各方面有了很大的進步。我到公司不久，有個項目是xxxxxx公司網站，做這個項目的時候我遇到了幾個問題，我在以前公司做的時候沒有在這么短的時候完成一個項目的，在效率上提高了我的能力。之后，我將B2B廣告招商平臺進行了改版，開發(fā)了xxxxxx智能建站廣告平臺以及以后網站的維護工作。為什么說棘手呢，因為我以前沒有做過這方面的項目，而且我問遍了所有認識的朋友，搜遍了網絡也沒有找到如何解決的方法，之后我翻書籍，接著搜索網絡。接下來我就開始自己開發(fā)，到最后終于把它開發(fā)了出來，雖然不是很完美，功能不是很強大，但是它是我辛苦的勞動結晶，我相信以后會把它開發(fā)的更強大，更完美。經過三個多月的工作，雖然完成了一些項目的開發(fā)，我的技能也提高了很多，但是感覺我的技術還有待提高，所以我會在以后的工作中更加努力，努力提高自己的技術和各種不足，努力使自己成為一名稱職的職員。我將堅持不懈地努力學習各種技術知識，并用于指導實踐。不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。時光流轉間，我已到公司工作三個多月。這三個多月的試用期工作經歷，使我的工作能力得到了由校園步入社會后幅度的提高。三年時間，應該說是或多或少有些收獲，可一走出校門后我才了發(fā)現(xiàn)我什么也不是，什么也不會，所學的東西少得可憐，連九牛一毛也可以說都不知。同時他們的工作流程是單卡流程，一個卡號，批量的進入，然后經過員工的加工操作之后，批量的輸出。比如他們有四個產品：規(guī)格料、指接、拼板、集成材、他們會對這四個產品進行定價；如生產出一立方米規(guī)格料的價格是元、指接是元、拼板是元、而集成材則是元；通過這些定價我們可以很清楚的看出工廠要求員工生產出什么樣的產品。還有一點就是對計件工資進行核算在這方面，他們也有一定的規(guī)格比如長度寬度厚度，在那個范圍內就有不同的定價，比如寬度小于定價是元如果在和之間，那么定價就可能在元左右?？纱驌魵w打擊我們又得重新來做！相對而言我們這次要比以前有經驗了，一次比一次成熟起來了，在經歷了又一個一天一夜的奮戰(zhàn)我們終于又有新希望了，可是心情剛好那么又傳來了消息，說他們的分配比例又發(fā)生的變動，價格又有了新的調整這在以前我們也想過這個問題，也想好好的做，可是我們又一想他們的工廠不是要實用嗎？這方面變化的可能性很小，于是為了方期間我將有變量寫進了代碼之中，這一變無易宣布我要破產。我的程序在最后的調試時出現(xiàn)了一點小故障，而且工資的分配要對應到每一個員工，可我一時間一點思路也沒有了，就只能對應到職務，所以我失敗了，我的實習生活也就結束了。我輸掉的是技能，不是人格；失掉了人格我將失去了所有，失掉技能我還會追回來的！人生的每一步旅途中，總有著一道無形的欄桿，每一次跨越需要很多的勇氣，也不是每一次跨越都能夠成功，失敗是不可避免的，主要的是要敢于承認失敗，面對失敗，努力去做，解決它，有這個決心，我想人生會成功的，至少可以無憾！這次我想我會很用心的去學習，去做我的畢業(yè)設計！盡量把他做到完美，至少我自己要九十分的滿意我才會交出我的作品。那時非常迷茫，不知道能做什么，想做什么，對工作有一種期待和憧憬，只是覺得計算機、網絡有關的職位都可以投遞簡歷?；蛟S，因為運氣好、加上筆試不錯、人也比較老實，第一份工作敲定了，任職于一家教育培訓機構公司網絡部，主要工作內容為web網站開發(fā)，算是自己的入行職位。自己在人才招聘方面、組員工作安排方面也能參與發(fā)表一些意見和想法。工作內容變的比較多、雜，開發(fā)web網站、公司內部管理系統(tǒng)、電腦網絡維護、網站客服、等等，除了自學，無法接觸到更專業(yè)方面的東西?？偨Y第一份工作，自己的收獲是從學生到工作的角色轉變，入行了，了解到工作是什么樣子了，技術能力上也有一些成長。離職后，開始考慮找下一份工作問題。其中軟件測試是覺得測試是該職位未來比較靠經驗、比較熱門的職業(yè)，而flash開發(fā)則是因為在上一份工作中獨自完成了的一個小。最終，6月底面試一個flash開發(fā)職位成功。市場上對flash開發(fā)人員需求急劇增大，給flash開發(fā)者們帶來了無限的機會?；氐絼偛潘f面試成功了一個flash開發(fā)職位，當時是一家香港公司外設廣州的開發(fā)部門，要求使用AS3負責小游戲的開發(fā)，因為之前沒有使用過AS3，所以做這份工作對自己來說壓力非常巨大。這份工作只做了兩個月，主要原因是團隊散漫，自己與同事們沒有太多交流，做的不快樂。xxxx年9月2日，新加入第三家公司，感覺非常大、非常專業(yè)，是個集團公司，創(chuàng)始人和管理層都是知名的業(yè)內人士，公司當時有3百多人，部門設立、規(guī)章制度感覺非常完善，剛入職有培訓，福利、工作環(huán)境都不錯，這份工作在當時自己看來，是非常不錯的。項目開發(fā)采用flex，自己買了本書邊學變開發(fā)，工作壓力不是特別大。這個項目開發(fā)了大約5個月，時間來到xxxx年1月份，公司經營狀況和管理層發(fā)生了大變化。裁員后的公司開始變的很動蕩、人心浮躁、工作壓力驟升，團隊成員一個個離開，最終自己在6月初也離職，這份工作只做了9個月，但給自己帶來了非常重要的積累，關于技術、項目管理、產品運營、開發(fā)流程、團隊合作等都有了初步的認識和理解，專業(yè)方面對開發(fā)所需的基礎編程知識已基本掌握，游戲模塊開發(fā)方面已沒有太大的問題了。當時自己的想法是離開廣州，年輕就要拼搏，而拼搏就要到最有機會的地方去，游戲開發(fā)，在當時（到現(xiàn)在也是）北京和上海（乃至深圳）是機會最多、最好的地方，于是專門往北、上、深三大城市的公司投遞簡歷，包括新浪、搜狐、巨人、騰訊等大公司。xxxx年6月，入職新公司。大量投資者和公司開始投入網頁游戲的研發(fā)當中，市面上也出現(xiàn)了各種不同類型的網頁游戲，策略戰(zhàn)爭類、兒童社區(qū)類甚至rpg類游戲等都有成功之作。佛山公司準備組建大概15人的研發(fā)團隊，開發(fā)5—8人，美術5—8人，老板任項目經理兼策劃及美術總監(jiān)，研發(fā)項目為Q版兒童類社區(qū)游戲（下面稱為A項目），預計研發(fā)時間為半年至一年。這個細節(jié)讓我覺得公司老板是一個愿意分享的人、公司也是可以信賴的。我是在公司成立一周后開始上班的，是公司的第一批員工，算是公司的“創(chuàng)業(yè)元老”。我入職后一個月左右研發(fā)團隊基本完善，工作陸續(xù)展開，一開始團隊做一些簡單的功能模塊和基礎功能點，我主要負責模塊開發(fā)，時間沒過多久，出現(xiàn)了一個偶然的機會，把自己推上了準組長的位置，擔負起了主程和組長的職責，也讓自己有了從另一個角度去看待問題、處理問題的機會，關注團隊開發(fā)效率、關注整體。以Q版兒童社區(qū)游戲為主題，展開功能，一路開發(fā)、一路摸索、一路修改。同時，公司又接了騰訊的一個休閑游戲外包項目，由我負責客戶端開發(fā)，大概持續(xù)了2個多月。在那段時間，開創(chuàng)了晚上睡公司的歷史記錄。經過這個項目，自己在技術、做事方法、抗壓能力方面都有了提高。春節(jié)過后，大概3月份的樣子，老板決定我們需要調整方向，改為回合制rpg游戲（因為調整特別大，這里就把調整后的游戲稱為B項目吧）。整個團隊就按照新目標來開展工作了。4月底，A+項目上線，但經歷了極其悲催的事情——在在線人數很少的情況下出現(xiàn)了服務器宕機，這件事在未來幾年在團隊中都留下了“陰影”。A+項目是一個合作性的非營利性、階段性的項目，到6月份后基本就不需要怎么管了，公司全部精力重新回到B項目。9月份，B項目基本可以測試體驗，10月份實現(xiàn)技術封測（不太記得是10月份還是11月份了）。產品一直在調整、修改，修Bug，與此同時，公司也在尋求新一輪的融資，和很多機構、個人、公司有接觸談判，當然，這主要是老板做的事，只是作為同事，能感受到這種環(huán)境和壓力。xxxx年初，之前那個A+項目合作方提出新的需求，希望和我們合作繼續(xù)開發(fā)一款關于宣揚低碳意識的游戲，（暫定為C游戲），于是我們繼續(xù)分出幾個同事對這個項目進行開發(fā)，我依舊擔任項目對內外溝通的負責人。這類游戲項目主題受限制、沒有太多開發(fā)經費和盈利要求，我們也只是作為外包的態(tài)度去看待。而此時，市場上已經發(fā)生悄然變化，回合制戰(zhàn)斗類產品已經多的讓人眼花繚亂，其中還不乏高品質、大推廣的游戲，甚至還出現(xiàn)了不少arpg。春節(jié)放假期間，老板做了一個艱難的決定：決定假期后只少數幾個員工按計劃上班（我是其中一個），大部分員工延長假期，待公司確定上班時間后再通知。計劃趕不上變化快，就在我們在對項目進行整理的那段時間里，我們又有了一個合作的機會，和國內一互聯(lián)網巨頭（暫就稱為T公司）的游戲部門合作開發(fā)一款關于汽車的游戲，我們臨時做了比較詳細的準備，產品方案、開發(fā)計劃，召開電話會議等，但由于一些原因最終沒有合作成功。對這個新項目我們非常期待，因為T公司有著特別巨大的用戶資源和平臺，如果能合作成功，對我們來說，風險可以降到很低。和T公司的溝通大概持續(xù)了1個月時間，這段時間我們B項目和C項目的工作沒有停止，公司員工陸續(xù)回來上班。3月底，D項目基本確定，和T公司合作開發(fā)。（和T公司的合作，后面回過頭看來，其實主要還是以我們公司為主，對方只是在初期發(fā)表一些意見和看法，他們所承諾的幫助最終由于各種原因也沒有達到預定的目標）D項目確定后，我們就把B項目徹底放棄了！從09年創(chuàng)立公司打算的A項目，再到把A改造成B項目，時間已經過去近2年！而如今，因為各種原因，要把B項目放棄，這是何等的無奈和遺憾。時至今日，每每說起這個項目，