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求職材料的準(zhǔn)備與面試類(lèi)型-在線(xiàn)瀏覽

2024-10-28 18:08本頁(yè)面
  

【正文】 寄簡(jiǎn)歷最好是分析招聘啟示以后,針對(duì)這個(gè)工作的要求把能夠表達(dá)自己能力的重點(diǎn)寫(xiě)得突出一些。1.25cm) 照片(PL?)/ 打?。ú粡?fù)?。?……,張榕(IBM(中國(guó))有限公司大中華區(qū)招聘經(jīng)理): 最容易通過(guò)談不上。 濃縮) 作品集(論文、文章、設(shè)計(jì)作品……) 推薦信(導(dǎo)師、專(zhuān)業(yè)權(quán)威……) ……,求職材料——個(gè)人簡(jiǎn)歷,有的放矢,為了求職 吸引眼球,爭(zhēng)取面試 自我推銷(xiāo)的廣告,目的,求職材料——個(gè)人簡(jiǎn)歷,個(gè)人情況:姓名/出生年月/性別/聯(lián)系方式 求職目標(biāo):個(gè)人/職業(yè) 教育背景:學(xué)校名稱(chēng)/時(shí)間/學(xué)位/成績(jī)/獎(jiǎng)勵(lì) 工作經(jīng)驗(yàn):公司名稱(chēng)/時(shí)間/職位/職責(zé)/效果 課外活動(dòng):組織名稱(chēng)/時(shí)間/職位/負(fù)責(zé)工作/效果 其他相關(guān)介紹:技能/個(gè)人描述,內(nèi)容,簡(jiǎn)歷 在于你怎么寫(xiě), 更在于你寫(xiě)什么!,求職材料——個(gè)人簡(jiǎn)歷,求職目標(biāo)—有針對(duì)性、空出手填?amp。歸根結(jié)蒂,同學(xué)們?cè)跍?zhǔn)備求職材料或者面試的過(guò)程中,應(yīng)該根據(jù)用人單位的需要,在了解他們的企業(yè)文化和行為方式的基礎(chǔ)上靈活處置。寫(xiě)在前面 講義中所總結(jié)的內(nèi)容,只是概述了一些大概率事件,或者只是代表了目前某種普遍流行的觀點(diǎn),以及我們工作中的階段性經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。但凡事皆有例外,所以自不必過(guò)于刻板與教條?!鹄偕W,求職材料的準(zhǔn)備與面試類(lèi)型,清華大學(xué)就業(yè)中心 金 蕾 蒞,求職材料的種類(lèi),簡(jiǎn)歷 求職信 應(yīng)聘表格 獲獎(jiǎng)證書(shū)(精選 amp。幾份簡(jiǎn)歷 簡(jiǎn)明-以工作為核心的內(nèi)容取舍 (YRIS ) -以動(dòng)詞為開(kāi)頭的語(yǔ)句簡(jiǎn)寫(xiě),避免“我” Your resume is scanned, not read. 順序-倒序(最重要的放在最前面) 客觀-用數(shù)字與成果說(shuō)話(huà),真實(shí)(“你”的簡(jiǎn)歷) 消滅錯(cuò)誤,要求,求職材料——個(gè)人簡(jiǎn)歷,形式,標(biāo)題(簡(jiǎn)歷)/ 篇幅(1頁(yè)) 紙張(7g) / 排版(1cmamp。作為招聘人員去看簡(jiǎn)歷的時(shí)候,內(nèi)容版式比較清楚、各個(gè)段落分明,會(huì)比較容易有良好的第一印象。如果以前做過(guò)相關(guān)的工作,最好不僅僅只說(shuō)明做過(guò)什么工作,而要強(qiáng)調(diào)你是怎樣做到的,你的業(yè)績(jī)?nèi)绾?。另外?jiǎn)歷不必太長(zhǎng),把你最重要的東西講給別人聽(tīng),別人有興趣讓你來(lái)面試就夠了。) 提出希望有面試的機(jī)會(huì)、商討下一步進(jìn)程。招聘會(huì)時(shí), 帶上你的“公文包”。請(qǐng)問(wèn)三個(gè)女兒的年齡分別是多少?為什么?,1.員工小王誤將2萬(wàn)元手提電腦以1.2萬(wàn)元賣(mài)給了顧客張先生,作為小王的經(jīng)理,請(qǐng)你寫(xiě)一封信給張先生,把8千元要回來(lái)。請(qǐng)你幫她寫(xiě)一篇告別詞作為最后節(jié)目的主持詞。,面試的類(lèi)型——小組面試 GROUP INTERVIEW,基本形式: 多對(duì)多面試 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論,“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論”舉例,形式: 由應(yīng)試者組成臨時(shí)的工作組 討論一個(gè)有爭(zhēng)議的問(wèn)題 每人一份摘要,代表一種不同的觀點(diǎn) 沒(méi)有指定小組領(lǐng)導(dǎo) / 隔岸觀火的評(píng)委 時(shí)間:30MIN+30MIN 能力考核:判斷能力、聽(tīng)取他人意見(jiàn)的能力、 提出自己的觀點(diǎn)但不會(huì)批評(píng)他人 的能力、說(shuō)服力和領(lǐng)導(dǎo)力。 不久前給一個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)招聘銷(xiāo)售人員,一共是24個(gè)應(yīng)聘者,我們分兩天進(jìn)行了兩場(chǎng)招聘活動(dòng),一組12個(gè)人。 我們對(duì)銷(xiāo)售職位定義了幾個(gè)大方向的要求,比如主動(dòng)性、溝通能力如何,是否具有成果導(dǎo)向的思維和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神等,活動(dòng)環(huán)節(jié)都是根據(jù)定義的方向設(shè)計(jì)的。其實(shí),演講能夠體現(xiàn)一個(gè)人的綜合能力。 小組討論的時(shí)候能夠看到更多的東西。我們假設(shè)的情景有點(diǎn)像是荒島逃生,當(dāng)時(shí)有個(gè)人給我很深刻的印象,他表現(xiàn)得特別好,一直帶領(lǐng)大家深入探討。,接下來(lái)是角色扮演,看他們?nèi)绾胃蛻?hù)打交道、與客戶(hù)溝通、怎么解決客戶(hù)的問(wèn)題。比如有人經(jīng)驗(yàn)不足,但是銷(xiāo)售的感
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