化工廠七月份工作總結(jié)及擴展資料-在線瀏覽
2024-10-28 18:00本頁面
【正文】 力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。2）工作思路不夠清楚，工作創(chuàng)新不夠，影響工作的效率。請大家賜予我關(guān)心、監(jiān)督、建議，我將努力改進自己的不足，爭取獲得更好的成果。我們腳踏實地的走過每一步。在本月的工作中，我們機運隊的主體工作放在了保障皮帶安全運輸方面。在主皮帶運輸方面我們就煤倉底的安全措施有進行了一些細化，并落實。在人員配備不足的情況下，我們盡力對所屬的衛(wèi)生區(qū)域進行了全面的清潔，迎接的市縣兩級領(lǐng)導(dǎo)的檢查。，完成了對軌道巷300余米，皮帶巷200余米水管氣管防銹上漆的工作任務(wù)。環(huán)境衛(wèi)生標準化，設(shè)備使用標準化，制度執(zhí)行標準化等等。在下月的工作計劃中，我們的主要工作還是放在皮帶運輸上，主要是要對主皮帶進行一次檢修，以保證在轉(zhuǎn)產(chǎn)后的安全運行。在完成以上任務(wù)的同時，要堅決服從上級的領(lǐng)導(dǎo)，完成調(diào)度室安排下來的其它工作任務(wù)?，F(xiàn)把我隊七月份HSE工作進行總結(jié)如下：一、樹立HSE理念，嚴格落實HSE管理有感領(lǐng)導(dǎo)：通過以身作則的良好個人安全行為，讓員工真正看到、聽到和感受到領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)心員工的安全，高標準地踐行安全，進而影響和帶動全體員工自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。屬地管理：落實“每個員工對自己崗位涉及的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全環(huán)保負責(zé)”，包括對區(qū)域設(shè)備設(shè)施、工作人員和施工作業(yè)活動的安全環(huán)保負責(zé)，做到“誰的領(lǐng)域誰負責(zé)、誰的區(qū)域誰負責(zé)、誰的屬地誰負責(zé)”。二、嚴管細化，落實全員HSE培訓(xùn)教育工作嚴格按照《HSE作業(yè)程序標準》進行作業(yè)、班前班后會和特殊作業(yè)都要加強學(xué)習(xí)，針對作業(yè)風(fēng)險進行提示。經(jīng)過這些工作，對職工的觸動很大，他們首先是知道了什么是HSE理念的精髓，理解推行HSE管理體系是為了保證他們自身的安全和健康；在此基礎(chǔ)上開展工作就順利的多，使我隊的HSE安全生產(chǎn)管理很快就全面推行開來。七月份我們把安全工作作為安全管理中的重中之重，HSE風(fēng)險控制在現(xiàn)場得到一定的效果，降低的了風(fēng)險，確保了安全生產(chǎn)。讓大家知道“安全觀察卡”不是形式的問題，是切實關(guān)系大家安全的有效措施，溝通觀察是員工之間相互提升的有效途徑，這也有效的促進了每個員工的風(fēng)險識別能力，從而更好的規(guī)避作業(yè)中存在的風(fēng)險。通過本月的努力，我隊在征1xx3井生產(chǎn)過程中嚴格落實分公司的各項專項排查要求，要害部位的安全管理，并且在根除“十大隱患”方面取得了良好的效果。雖然取得了一定的成績，但我們清楚地知道，安全管理永無止境。在以后的工作中，我們將不斷完善、持續(xù)改進，促使我隊的安全管理再上新臺階?，F(xiàn)將我七月份的工作情況簡要總結(jié)如下：一、以踏實的工作態(tài)度，適應(yīng)辦公室工作特點辦公室作為企事業(yè)單位運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門，這就決定了辦公室工作繁雜性。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。二、加強學(xué)習(xí)，注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高我通過網(wǎng)絡(luò)、書籍及各類文件資料的學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的政治理論水平。我還注重從工作及現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng)，認真學(xué)習(xí)文秘寫作、景區(qū)建設(shè)與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。對辦公室工作，能夠提前思考，對任何工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實快捷等。公文處理過程方面，嚴格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。在工作中，我特別注意對紙張資料的整理和保存，
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