【正文】 修中由于故障特別復(fù)雜或零配件采購困難，后勤人應(yīng)及時通知設(shè)備使用科室，以便及時采取應(yīng)急措施。護(hù)理部可與辦公室結(jié)合，醫(yī)院后勤人員可參與醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作，并積極聽取設(shè)備使用人員對所用設(shè)備的反映，了解設(shè)備的使用現(xiàn)狀。三、醫(yī)療設(shè)備檔案的管理嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備的驗收報告、工程技術(shù)圖紙、檢測報告、產(chǎn)品說明書、維修日志及聯(lián)系記錄和報廢鑒定文件歸檔制度。護(hù)理部應(yīng)定期對設(shè)備工程文件檔案進(jìn)行檢查，同時將設(shè)備資料清單報辦公室存檔。***************醫(yī)院2017年7月1日第三篇：醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理制度泰康醫(yī)院設(shè)備管理制度隨著醫(yī)院的發(fā)展，作為醫(yī)療、科研、教學(xué)的醫(yī)療設(shè)備占醫(yī)院固定資產(chǎn)的一大部分，對設(shè)備的管理、維修和保養(yǎng)的要求也就越來越高。一 組織機(jī)構(gòu) 醫(yī)院設(shè)備管理機(jī)構(gòu)是以主管設(shè)備的院長為首，以設(shè)備科為主體，包括財務(wù)科及各使用科室在內(nèi)的設(shè)備管理體系。設(shè)備的使用、日常保養(yǎng)、現(xiàn)場管理為各使用科室。二 設(shè)備科設(shè)備管理職責(zé) 設(shè)備科是醫(yī)院設(shè)備管理的專業(yè)部門。參加醫(yī)院設(shè)備的全過程管理，設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立項審查、設(shè)備選型、購置驗收、安裝調(diào)試和投入使用等前期工作。組織各使用科室建立建全設(shè)備臺帳及設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。負(fù)責(zé)組織設(shè)備調(diào)撥、報廢的鑒定及報批工作。積極推廣應(yīng)用設(shè)備狀態(tài)檢測和故障診斷技術(shù)，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和科學(xué)的管理方法。分類建立健全設(shè)備臺帳明細(xì)，建立設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫。按規(guī)定上報統(tǒng)計報表資料，做好大型醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。認(rèn)真做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作，1萬元以上醫(yī)療設(shè)備每半年次月10日前7月10日前和1月10日前報送設(shè)備科；每月25日前報送設(shè)備完好及使用狀態(tài)報表。保證設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行。做到內(nèi)容詳實(shí)準(zhǔn)確。四 設(shè)備的購置計劃 各使用科室本著“經(jīng)濟(jì)、需要、先進(jìn)、實(shí)用”的原則由科室負(fù)責(zé)人于本末編制購置計劃。設(shè)備科會同有關(guān)部門對所購設(shè)備的可行性、先進(jìn)性、可維修性、適用性、經(jīng)濟(jì)性等方面進(jìn)行研究和論證。設(shè)備科根據(jù)院批計劃，在資金到位的情況下，進(jìn)行設(shè)備購置前的市場調(diào)查、可行性分析及考察工作。1萬元以內(nèi)的設(shè)備，由使用科室提出申請、論證報院長審批后，實(shí)施購置?？剖壹毙璧脑O(shè)備，經(jīng)報主管院長后，先組織采購，后必須補(bǔ)辦《設(shè)備采購計劃申請表》五 設(shè)備驗收、安裝、調(diào)試 首先設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員和設(shè)備操作人員要認(rèn)真閱讀相關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)、熟悉設(shè)備的技術(shù)原理、技術(shù)性能和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)合同及附件、技術(shù)要求等擬定驗收方案，制定驗收計劃?，F(xiàn)場點(diǎn)貨由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員、檔案人員、操作人員、供貨方共同啟封驗貨。并由檔案室進(jìn)行歸檔保管。設(shè)備經(jīng)安裝調(diào)試驗收合格后由設(shè)備科、使用科室共同填寫《設(shè)備驗收單》。做到帳卡物一致。設(shè)備的維修保養(yǎng)應(yīng)按照制定的設(shè)備維修保養(yǎng)計劃并參照隨機(jī)附帶的設(shè)備維修手冊進(jìn)行。保養(yǎng)后加蓋防塵罩等。設(shè)備在使用中出現(xiàn)故障或損壞，使用科室要及時通知設(shè)備維修人員，并填寫《設(shè)備設(shè)施維修任務(wù)單》，維修人員到現(xiàn)場維修調(diào)試或者送至維修房維修。特殊設(shè)備價值在10萬元以上，醫(yī)院無維修能力的如：CT、DR、彩超、電梯等，由設(shè)備科負(fù)責(zé)與廠方簽定維修保養(yǎng)合同。七 設(shè)備的調(diào)撥、租賃、轉(zhuǎn)讓與報廢 設(shè)備調(diào)出、調(diào)入必須經(jīng)分管設(shè)備的院長審批后進(jìn)行。設(shè)備外借、轉(zhuǎn)讓、租賃必須嚴(yán)格按照設(shè)備分級管理權(quán)限審批后處理，任何科室和個人都不允許將院屬設(shè)備外借轉(zhuǎn)租。根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況和報廢條件，對需報廢的設(shè)備按有關(guān)審批程序進(jìn)行。報廢條件(1)已達(dá)到使用年限，設(shè)備老化、性能落后、無使用價值；(2)嚴(yán)重影響安全，且不宜修復(fù)的設(shè)備(3)無修復(fù)價值，修理成本過高，且嚴(yán)重浪費(fèi)能源的設(shè)備。九 設(shè)備的事故處理事故及責(zé)任的劃分(1)小事故 因操作保管不當(dāng)損壞設(shè)備配件或造成設(shè)備丟失的，損失金額在1千元以內(nèi)的。(4)特大事故嚴(yán)重違反操作規(guī)程造成設(shè)備損壞且無法修復(fù)，設(shè)備凈值達(dá)5萬元以上的；可修復(fù)，修復(fù)資金達(dá)設(shè)備凈值60%以上的。分別按造成直接經(jīng)濟(jì)損失100%、70%、50%、30%、10%罰款。(3)隱瞞事故和事故情節(jié)的科室領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員，處以經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)和性質(zhì)嚴(yán)重的可并處警告、記過處分。對于處罰金額可根據(jù)醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，對設(shè)備人為損壞，造成重大、特大事故的責(zé)任人，應(yīng)視情節(jié)輕重，追究其法律責(zé)任。建立使用登記本(卡),對開機(jī)情況、使用情況、出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)登記。大型儀器設(shè)備須取得衛(wèi)生部規(guī)定的《大型醫(yī)用設(shè)備應(yīng)用質(zhì)量合格證》方能投入使用,使用人員須持有《大型醫(yī)療設(shè)備上崗人員技術(shù)合格證》方能進(jìn)行操作。如管理人員工作調(diào)動,應(yīng)辦理交接手續(xù)。同時掛上“故障”標(biāo)記牌,以防他人誤用。設(shè)備須在故障排除以后方能繼續(xù)使用。重要設(shè)備應(yīng)做好開機(jī)時設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況記錄。使用人員在下班前應(yīng)按規(guī)定順序關(guān)機(jī),并切斷電源、水源,以免發(fā)生意外事故。大型設(shè)備或?qū)εR床診斷影響很大的設(shè)備,發(fā)生故障停機(jī)時應(yīng)及時報告院領(lǐng)導(dǎo),通知醫(yī)務(wù)部門、臨床科室暫停檢查申請,以免給病人帶來不必要的麻煩。如違章操作造成設(shè)備人為責(zé)任性損壞,要立即報告科室領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)療設(shè)備管理部門,并按規(guī)定對責(zé)任人作相應(yīng)的處理。它對醫(yī)療儀器設(shè)備的計劃、購置論證、安裝、驗收、使用、維護(hù)、計量、質(zhì)量管理、調(diào)劑、報廢等全過程管理中有著特別重要的作用,特制訂如下制度:(一)檔案管理的要求:要體現(xiàn)真實(shí)、完整、動態(tài)。(三)凡屬固定資產(chǎn)管理的醫(yī)療設(shè)備,均應(yīng)建立醫(yī)療設(shè)備檔案。(四)醫(yī)療儀器設(shè)備完整檔案的內(nèi)容包括::申請報告、論證表、合同、安裝調(diào)試、驗收記錄及有關(guān)醫(yī)療器械的合法證件等。:操作規(guī)程、維修保養(yǎng)制度、應(yīng)用質(zhì)量檢測與評價、計量、使用維修記錄、效益評價及調(diào)劑、報廢情況記載等。(六)檔案的管理:,5萬元以下的檔案由醫(yī)療設(shè)備科負(fù)責(zé)保管。,要辦理好檔案移交工作。重復(fù)購置的同種儀器設(shè)備。(三)所有調(diào)劑設(shè)備,包括無償調(diào)撥和有償調(diào)撥的醫(yī)療設(shè)備,均要經(jīng)衛(wèi)生行政部門及國有資產(chǎn)管理部門批準(zhǔn)后才能處理。醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理制度4凡臨床不能使用的,符合醫(yī)療設(shè)備報廢條件的,應(yīng)予以報廢。,基礎(chǔ)件已嚴(yán)重?fù)p壞或性能低劣,雖經(jīng)修理仍不能達(dá)到技術(shù)指標(biāo)者。,主要零部件無法補(bǔ)充而又年久失修者。,繼續(xù)使用在經(jīng)濟(jì)上不合算者。(三)醫(yī)療儀器設(shè)備報損、報廢的處理原則,并填寫“報廢、報損固定資產(chǎn)審批單”,經(jīng)由技術(shù)鑒定部門鑒定確認(rèn)無法修復(fù)使用的,再由醫(yī)療設(shè)備科審核(對十萬元、二級醫(yī)院為五萬元及以上的儀器設(shè)備須經(jīng)醫(yī)院儀器設(shè)備管理委員會討論同意),報主管院長同意后,由財務(wù)部門負(fù)責(zé)填寫《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置申報表》,報衛(wèi)生行政部門和國有資產(chǎn)管理部門審批。,應(yīng)加強(qiáng)審核,嚴(yán)格控制。,使用單位和個人不得自行處理,一律交回設(shè)備主管部門統(tǒng)一處理。醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理制度5全院各科醫(yī)療設(shè)備統(tǒng)一由設(shè)備科管理。建立健全設(shè)備的技術(shù)檔案,包括設(shè)備的采購、驗收、登記、保管、發(fā)放、安裝、保養(yǎng)、維修、報廢等資料。加強(qiáng)科室設(shè)備的管理,各科室要逐級建立使用管理責(zé)任制,指定專人管理,儀器使用人員要嚴(yán)格按照儀器的操作規(guī)程進(jìn)行操作。對大型貴重儀器設(shè)備應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)。保持儀器設(shè)備(包括主機(jī)、附件、說明書)完整無缺,破損失靈部件凡未經(jīng)設(shè)備科檢驗不得任意丟棄。各科室醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障時,未經(jīng)批準(zhǔn)不得自行帶往外地維修。收回時,由保管科室檢查無誤,并及時告知設(shè)備科。,對開機(jī)情況、使用情況、出現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)登記。大型儀器設(shè)備必須取得衛(wèi)生部規(guī)定的《大型醫(yī)用設(shè)備應(yīng)用質(zhì)量合格證》方能投入使用,使用人員須持有《大型醫(yī)療設(shè)備上崗人員技術(shù)合格證》方能進(jìn)行操作。如管理人員工作調(diào)動,應(yīng)辦理交接手續(xù)。同時掛上“故障”標(biāo)志牌,以防他人誤用。設(shè)備須在故障排除以后方能繼續(xù)使用。使用完畢后,應(yīng)將各種附件妥善放置,不能遺失。需連續(xù)工作的設(shè)備,應(yīng)做好交接班工作。,不得違章操作。醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理制度7一、設(shè)備操作使用管理制度醫(yī)療設(shè)備使用前必須制定操作規(guī)程,使用時必須按操作規(guī)程操作,不熟悉儀器性能和沒有掌握操作規(guī)程者不能開機(jī)。價值10萬元以上的設(shè)備,應(yīng)由專人保管,專人使用,無關(guān)人員不能上機(jī)。醫(yī)療設(shè)備使用科室,應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的管理,包括科室設(shè)備臺帳、各臺設(shè)備的配件附件管理、設(shè)備的日常維護(hù)檢查。操作人員在醫(yī)療設(shè)備使用過程中不應(yīng)離開工作崗位,如發(fā)生故障后應(yīng)立即停機(jī),切斷電源,并停止使用,同時掛上“故障”標(biāo)記牌以防他人誤用。設(shè)備須在故障排除以后方能繼續(xù)使用。使用完畢后,應(yīng)將各種附件妥善放置,不能遺失。需連續(xù)工作的設(shè)備,應(yīng)做好交接班工作。使用科室與人員要精心愛護(hù)設(shè)備,不得違章操作。二、調(diào)劑管理制度凡符合下列條件之一者可以調(diào)劑處理:累計停用一年以上的閑置設(shè)備。因工作變更不再使用的設(shè)備:技術(shù)指標(biāo)下降,但未達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)尚能降級使用的儀器設(shè)備。嚴(yán)禁把國家有關(guān)部門明文規(guī)定不準(zhǔn)生產(chǎn)、淘汰、不許擴(kuò)散和轉(zhuǎn)讓的醫(yī)療設(shè)備或待報廢的設(shè)備作為閑置設(shè)備調(diào)劑。調(diào)劑設(shè)備應(yīng)本著就內(nèi)就近的原則,盡量避免長途運(yùn)輸,造成不必要的操作。實(shí)際辦理后要及時履行財務(wù)手續(xù),調(diào)劑收入應(yīng)列入設(shè)備更新、改造基金項目專項使用,不得挪做其他用途。加強(qiáng)對設(shè)備調(diào)劑工作的財務(wù)管理監(jiān)督,對利用高價劑設(shè)備的便利損公肥私的行為應(yīng)予追究,嚴(yán)隸處理好相關(guān)的索賠及處理工作。在上級計量部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下,醫(yī)院計量委員會和醫(yī)療設(shè)備管理部門按照《計量法》的要求和有關(guān)的規(guī)定,統(tǒng)一管理全院的計量工作。加強(qiáng)與計量檢定部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,做好強(qiáng)制檢定計量器具的周期檢定工作。違反計量工作制度產(chǎn)生的后果,報領(lǐng)導(dǎo)作相應(yīng)的處理。(二)設(shè)備檔案內(nèi)容:籌購資料:科室申請報告、論證表、審批報告與批復(fù)文件。設(shè)備技術(shù)資料:產(chǎn)品樣本、使用與維修手冊、線路圖及其它有關(guān)資料。(三)資料不得外借,需查閱應(yīng)先征得有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意。驗收內(nèi)容包括貨物質(zhì)量、數(shù)量、型號規(guī)格、有效期、生產(chǎn)廠家、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)批號、供貨單位,有無“三證”等等。實(shí)行生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品必須在包裝及說明書上標(biāo)明生產(chǎn)許可證的標(biāo)記和編號,醫(yī)療器械必須標(biāo)有注冊證號,計量產(chǎn)品還應(yīng)有《計量許可證》的標(biāo)志和編號。對伙劣產(chǎn)品應(yīng)封存、報告。一次性無菌醫(yī)療用品按《一次性無菌使用醫(yī)療用品管理規(guī)定》要求驗收。及時將設(shè)備器械隨貨建立資料交采購員,由采購員收齊建檔資料移交醫(yī)學(xué)工程部。隨貨票據(jù)及時入電腦帳。大型醫(yī)療設(shè)備故障按大型醫(yī)療設(shè)備維修管理通知執(zhí)行。如需購買配件,及時報告科主任、通知采購。有配件更換的設(shè)備,需填寫維修記錄表,臨床確認(rèn)后由使用科室負(fù)責(zé)人簽字,配件費(fèi)用列入科室成本。醫(yī)療儀器因老化、維修成本過高、更新?lián)Q代等原因不能修復(fù)的,應(yīng)及時上報,按有關(guān)規(guī)定處理。維修完畢后,維修人員應(yīng)詳細(xì)填寫記錄,并通知使用科室恢復(fù)使用。(三)急救設(shè)備,維修人員不得以任何理由拖延扯皮,而應(yīng)積極搶修保證臨床第一線需要。(五)定期深入科室對所負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備進(jìn)行安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防止發(fā)生意外事故。(七)對保修期內(nèi)或購置保修合同的設(shè)備,要掌握其使用情況。(八)應(yīng)做好休息時間和節(jié)假日的維修值班,確保節(jié)假日和休息時間均能處理突發(fā)的維修要求。保管好各種維修工具、儀器,防止丟失損壞。,必須查驗供應(yīng)商提供的《醫(yī)療器械注冊證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》等證件復(fù)印件,必須加蓋經(jīng)銷單位公章,并核實(shí)證件的真實(shí)性和有效性。對于自行招標(biāo)的,應(yīng)做到公開、公正、公正。屬政府采購范圍的應(yīng)報zz市政府采購部門批準(zhǔn)。醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理制度9醫(yī)療設(shè)備報廢制度一、凡使用期滿并喪失效能、性能嚴(yán)重落后不能滿足當(dāng)時需求、由于各種原因造成損壞且無法修理或無修理價值的醫(yī)療設(shè)備可申請辦理報廢手續(xù)。單價一萬元以上貴重設(shè)備必須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批后，方能辦理報廢。四、凡經(jīng)批準(zhǔn)報廢的醫(yī)療設(shè)備必須送交醫(yī)療設(shè)備科，進(jìn)價萬元以上的設(shè)備須由設(shè)備科報國有資產(chǎn)管理局處理。采購人員在采購過程中必須嚴(yán)格自律，采購質(zhì)優(yōu)價廉的物品。二、單價在5萬元或以上的設(shè)備購進(jìn)，必須先由計劃使用科室提出可行性報告，填寫《醫(yī)療設(shè)備購臵申請表》，并由科室核心組全體成員簽名，交設(shè)備科加具意見，后提至醫(yī)院辦公會議討論研究決定是否購買。有關(guān)人員不允許單獨(dú)與經(jīng)銷商接觸洽談有關(guān)買賣業(yè)務(wù)。在購買設(shè)備中獲得的折扣全部歸公，絕對禁止收受回扣。部分高精尖新設(shè)備如本院不具備驗收能力的，將邀請省市有關(guān)部