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正文內(nèi)容

六型班組標(biāo)準(zhǔn)推薦5篇-在線(xiàn)瀏覽

2024-10-28 17:35本頁(yè)面
  

【正文】 其爭(zhēng)創(chuàng)要求和考核內(nèi)容是:(一)學(xué)習(xí)型班組要求班組職工端正學(xué)習(xí)態(tài)度,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念,主動(dòng)學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí),把所學(xué)的本領(lǐng)能夠運(yùn)用到工作中去,工作質(zhì)量和工作效率得到提高。(二)創(chuàng)新型班組樹(shù)立時(shí)時(shí)、處處、人人都能創(chuàng)新工作理念,認(rèn)真普及科技知識(shí),作風(fēng)頑強(qiáng)、技術(shù)精湛、強(qiáng)力推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。(三)環(huán)保型班組要求班組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,消耗成本低,環(huán)保檢查達(dá)標(biāo)。(四)效益型班組要求班組堅(jiān)持保生產(chǎn)、保產(chǎn)量、保140萬(wàn)噸的思想理念,以工作業(yè)績(jī)和年產(chǎn)任務(wù)成功完成為目標(biāo),注重培養(yǎng)員工大局觀念,以服務(wù)公司、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)“十二五”目標(biāo)為奮斗理想。2、從班組追求班組日產(chǎn)、月產(chǎn)、季產(chǎn)任務(wù)完成上,為公司完成年產(chǎn)任務(wù)和跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量;圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),節(jié)約挖潛,降低成本,提高效益,強(qiáng)化全員節(jié)約意識(shí),努力把班組建設(shè)成管理規(guī)范、增收節(jié)支、服務(wù)社會(huì)、成效顯著的效益型班組。和諧型班組考核內(nèi)容:1、按時(shí)召開(kāi)職工民主管理會(huì),實(shí)施班務(wù)公開(kāi),職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和表達(dá)權(quán)得到保障;2、職工收入分配合理,大家工作心情愉快,工作熱情高,干勁濃;3、班組長(zhǎng)帶頭作用好,辦事公平,主持公道,經(jīng)常與職工開(kāi)展談心、互相關(guān)愛(ài)、互助互濟(jì)。安康型班組考核內(nèi)容:1、牽固樹(shù)立“安全就是效益”的工作宗旨,認(rèn)真落實(shí)班組職工崗位責(zé)任制,嚴(yán)格按照程序生產(chǎn)作業(yè);2、結(jié)合班組需求,定期組織班組職工安全法律法規(guī)和崗位安全技能培訓(xùn),開(kāi)展安全隱患大家談活動(dòng);3、組織班組職工定期開(kāi)展安全生產(chǎn)事故演練,安全生產(chǎn)自查,對(duì)潛在的安全生產(chǎn)事故及時(shí)進(jìn)行整改,沒(méi)有安全生產(chǎn)事故發(fā)生。開(kāi)展“六型”班組爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)與創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”和“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)結(jié)合起來(lái);充分發(fā)揮黨支部和車(chē)間工會(huì)的堡壘作用,組織職工技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵;深化勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建結(jié)合起來(lái),積極為職工創(chuàng)造優(yōu)良的成才環(huán)境,制定出具有本部門(mén)特色的“六型”班組“對(duì)標(biāo)”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案。以落實(shí)崗位責(zé)任制、增強(qiáng)班組執(zhí)行力為重點(diǎn),全面提升班組的管理水平。要把加強(qiáng)管理與教育職工,增強(qiáng)工作責(zé)任感和執(zhí)行規(guī)章制度的自覺(jué)性有機(jī)結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)職工從被動(dòng)管理向主動(dòng)參與、粗放管理向精細(xì)管理、傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)班組管理科學(xué)化。(二)技能型班組。通過(guò)廣泛開(kāi)展讀書(shū)自學(xué)、崗位練兵、技術(shù)比武、師徒結(jié)對(duì)以及“首席工人”、“金牌工人”評(píng)選等活動(dòng),在班組成員中掀起學(xué)技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流的熱潮,努力培養(yǎng)造就一批知識(shí)技能型、技術(shù)技能型、復(fù)合技能型人才,全面提高班組成員的技能水平、服務(wù)水平、協(xié)作能力和自主創(chuàng)新能力,努力為班組成員成長(zhǎng)成才創(chuàng)造條件,把班組建成人人立足崗位、勤學(xué)苦練、勇攀高峰的技能型班組。積極組織開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),不斷提高班組成員的安全意識(shí)和事故防范、應(yīng)急事件的處置能力。進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)把好安全生產(chǎn)的第一道防線(xiàn)。緊緊圍繞節(jié)能減排和企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),在班組中廣泛開(kāi)展“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動(dòng),教育和引導(dǎo)班組成員樹(shù)立節(jié)能環(huán)保意識(shí),從點(diǎn)滴做起,從身邊做起,積極采用新技術(shù),開(kāi)發(fā)新能源、新材料,不斷改進(jìn)工藝設(shè)備,提高節(jié)能減排水平,努力把班組建設(shè)成為安全措施到位,全員安全健康意識(shí)強(qiáng),安全生產(chǎn)無(wú)事故的安康型班組。廣泛開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),不斷提高班組成員的創(chuàng)新能力。(五)文化型班組。通過(guò)組織職工開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)、形勢(shì)任務(wù)教育、職業(yè)道德培訓(xùn)和民主法紀(jì)教育,堅(jiān)持以科學(xué)理論武裝人,以勞模精神和工人階級(jí)偉大品格激勵(lì)人,努力培養(yǎng)班組成員遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和良好的職業(yè)道德,自覺(jué)樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。構(gòu)建富有鮮明時(shí)代特點(diǎn)的先進(jìn)班組文化,努力把班組建設(shè)成文化卓越、理念領(lǐng)先、觀念統(tǒng)一的文化型班組。進(jìn)一步加
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