【正文】 。手風鉆工安全生產(chǎn)責任制負責處理工作面大塊、底根處理、保持工作面平整，為生產(chǎn)創(chuàng)造條件。殘炮、盲炮孔內(nèi)嚴禁再次打眼，如需在附近打眼時必須注意穿孔方向。每批大塊穿好孔工作完后將空壓機、風鉆、釬桿等物用機械設備拖至爆堆外安全地帶或下次該處理的工作地帶。上崗穿戴好勞保用品，防止職業(yè)病的發(fā)生；手風鉆搬運或工作過程注意安全，防止扭傷、摔傷、跌傷，禁止打鬧。認真填寫設備運行記錄及交接班記錄，及時準確地向工段匯報穿孔情況及數(shù)量。推土機開動時，駕駛室地板上不準放任何物品，以免這些東西碰撞制動踏板、手柄，或在遇到緊急情況時影響操縱而造成事故。配合鏟裝作業(yè)時，要隨用隨到，不隨便離開機子，但在作業(yè)時要相互打招呼，以避免相撞，在確保安全的情況下才能推車道。推料時鏟力要慢慢起落，并注意凸凹不平,分段推進不可一推到底。冬天的時候，嚴禁用明火烤車；嚴禁推土機在坡度大于30176。必須做到日常保養(yǎng)工作，認真愛護和保養(yǎng)機械設備，隨時隨地清洗設備。按規(guī)定的行駛范圍和行駛路線駕駛車輛，在山上行駛速度不超過15公里／小時。在行駛過程中，車輛出現(xiàn)故障，制動方向不靈時，應及時反映，修復后再行出車。行駛前應對方向、制動和舉升器作一次工作試驗，全車不得有漏油、漏氣、漏水和漏電的現(xiàn)象。車輛行駛中，上坡不得拖擋，下坡嚴禁空檔滑行；重車下山應預先掛好檔位，嚴禁使用緩行器時換檔，并同時頻頻使用腳制動和緩行器,不要等車速提高后強行剎車，嚴禁手腳制動聯(lián)用。為保護舉升器,利于安全，卸料完畢后須車廂完全復破碎工藝線局控操作員安全生產(chǎn)責任制有高度責任感，掌握工藝線設備結構、性能，了解設備運行狀況及缺陷，全面掌握局控操作內(nèi)容。認真填寫設備運行記錄和生產(chǎn)日報表,不亂涂亂畫,做好交接工作。石灰石化驗數(shù)據(jù)如有不合格及時反饋給工段值班領導。遇到厚質(zhì)大塊，立即通知巡檢工現(xiàn)場觀察，密切注意破碎機、板喂機電流。發(fā)現(xiàn)鐵塊時停止喂料，負責與下料口聯(lián)系取出，發(fā)現(xiàn)料子跟不上或者板喂機電流過大時立即向生產(chǎn)調(diào)度匯報，以便及時采取措施。經(jīng)常檢查局控室設備使用情況，負責開機正常運轉(zhuǎn)、停機全過程監(jiān)視。1每天停機時檢查設備有無異響及振動，檢查卸料情況，關閉現(xiàn)場手動設備。嚴禁對運轉(zhuǎn)的設備進行檢修。1檢修設備時，一定要斷電掛牌，檢修結束后，確認現(xiàn)場及設備安全的情況下，方可送電試機。與機修工協(xié)同作業(yè)時，要遵守機修工安全規(guī)程中有關規(guī)定，要服從工段及班組統(tǒng)一指揮，登高作業(yè)時要系安全帶，焊接可轉(zhuǎn)動件、敲打熔渣要防止濺入眼內(nèi)。禁止在易燃易爆物品附近進行焊接，至少保持10m以上的安全距離。在金屬容器內(nèi)工作時，焊工應著干燥工作服及膠鞋，嚴禁將漏乙炔氣的割焊矩帶到容器內(nèi)，防止混合氣遇明火爆炸，防止漏電，不允許一人獨自焊接。焊接中發(fā)生特殊情況，應及時與技術員和工段長聯(lián)系；作業(yè)結束后，確認工作地點無起火危險后，方可離開。修理結束，及時清理現(xiàn)場，搞好設備衛(wèi)生。熟悉和掌握礦山供配電系統(tǒng)和電氣設備的規(guī)范、性能及電氣控制原理，按照電氣技術人員的指導，搞好動力設備修理與維護保養(yǎng)工作。按照檢修計劃提前做好準備工作。巡視高低壓設備，保持安全距離，嚴禁帶電作業(yè)。執(zhí)行停、送電檢修制度，并在開關把上掛“有人檢修，禁止合閘”警告牌；檢修完畢，檢查確認后恢復送電。正確使用各種維修工具、檢測器具；檢修完畢后做好記錄，對崗位工做好交待。第二篇：各崗位安全生產(chǎn)責任制各崗位安全生產(chǎn)責任制董事長安全生產(chǎn)責任制，負責行政工作，對公司的安全生產(chǎn)以及各級、各部門安全生產(chǎn)責任制的建立、健全與貫徹落實，負全面的領導責任。完成安全生產(chǎn)任務及各項經(jīng)濟技術指標。認真學習有關的法律、法規(guī)。四、每月主持召開一次公司安全生產(chǎn)辦公會議，安排車間、專業(yè)科室工作內(nèi)容和生產(chǎn)任務,制定月度安全生產(chǎn)計劃，做好上月工作總結。六、定期組織安全活動，布置安全工作，杜絕重大事故的發(fā)生。七、定期組織職工技術、安全教育，開展小指標競賽，提高職工業(yè)務技術水平。督促檢查實施情況，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。十一、組織參與重大事故調(diào)查分析會，堅持“四不放過”原則，分清責任，查明原因，吸取教訓。努力學習業(yè)務，推行現(xiàn)代化管理，逐步提高管理水平。二、公司總經(jīng)理協(xié)助董事長定期召開安全生產(chǎn)會議，做好質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全健康管理體系的工作，負責分管區(qū)域的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全健康目標、指標實施。四、抓好領導班子工作及黨員的組織建設、思想建設和廉政建設,搞好班子自身建設四、加強對職工進行安全思想教育及各項規(guī)章制度的學習，并結合實際嚴格考核，提高職工的安全意識和安全操作水平，提高自我防范措施。六、定期深入現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)情況及實施規(guī)程措施的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。七、堅持以教育為主，處罰為輔的原則，做好“三違”人員的批評教育工作，通過事故教訓，利用宣傳工具，舉一反三，開展安全教育，增強職工安全意識。副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制一、公司副總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的主要責任者，負責公司的安全生產(chǎn)管理工作。三、抓好安全生產(chǎn)工作，健全以值長為現(xiàn)場運行生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，指導值長切實擔負起指揮現(xiàn)場運行操作的任務。五、定期組織質(zhì)量環(huán)境安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，加強現(xiàn)場安全管理，批準反事故演習計劃措施。七、組織設備大修的驗收和總結工作，指揮重大事故的處理，組織事故調(diào)查，按照“四不放過”的原則，認真分析事故原因，制定預防對策。九、在處理重大生產(chǎn)技術問題時，應事先向經(jīng)理請示，但在緊急情況下有權處理，并事后及時報告經(jīng)理。十一、組織做好設備管理檔案，維修資料等信息的管理，按時編報上級規(guī)定的各項報表及統(tǒng)計數(shù)據(jù)。按規(guī)定參加事故的調(diào)查，處理工作；負責對企業(yè)各單位的安全考核評比工作，會同工會認真開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果，先進技術及現(xiàn)代安全管理方法；檢查督促有關部門和單位搞好安全裝備的維護保養(yǎng)和管理工作，監(jiān)督勞動防護用品的采購，供應和產(chǎn)品質(zhì)量，防護性能檢查，監(jiān)督有毒有害作業(yè)人員得到勞動保護；指導基層安全生產(chǎn)工作，加強安全生產(chǎn)基礎建設，定期召開安全專業(yè)人員會議，不斷提高基層安全員的技術素質(zhì)。并督促報告公安及政府有關部門。監(jiān)督事故現(xiàn)場復工前的整改，整頓，并負責實施驗收。二、認真做好出車前的準備工作，及時出車，不出私車。四、樹立安全第一的思想，堅持禮貌行車。六、努力節(jié)約、降低油耗和配件消耗。二、負責公司設備的使用管理，及時編制公司設備的檢修計劃并及時上報。四、負責設備的動態(tài)管理，做到賬、卡、板與實物相符，建立健全設備管理臺帳按時考核各車間設備使用和管理制度執(zhí)行情況、設備維護和保養(yǎng)是否良好。六、認真學習專業(yè)知識、不斷掌握各種先進設備的用途，逐步把設備管理推向制度化、規(guī)范化。資料員安全生產(chǎn)責任制一、認真接受各部門交來的檔案資料，按移交項目目錄清點、驗收、上帳、上架。三、嚴格執(zhí)行保密制度、借閱制度，對借出的資料要督促按期歸還。五、做好防護工作，搞好庫房衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。車間主任安全生產(chǎn)責任制一、負責車間的全面行政管理工作，是車間安全生產(chǎn)的第一責任者，全面教育的第一責任者。三、實行主任分工負責制，明確劃分各分管副主任的職責，充分發(fā)揮分管副主任及班長的作用，定期聽取匯報，督促檢查工作，搞好內(nèi)部、車間及廠部職能組室關系的協(xié)調(diào)。五、抓好車間安全生產(chǎn)工作，定期組織安全活動，布置安全工作，杜絕輕傷以上人身事故和重大設備事故，安排好車間消防工作，杜絕人為火災事故。監(jiān)督檢查實施情況，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。八、當設備發(fā)生事故時，應立即到現(xiàn)場指揮搶救，防止事態(tài)擴大，事故后要按照“四不放過”的原則，查明原因，分清責任，吸取教訓。努力學習業(yè)務，推行現(xiàn)代化管理，逐步提高管理水平。負責質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全健康方針、目標、指標在運行班組的貫徹落實。三、貫徹落實《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《運行規(guī)程》及其他相關要求，確保高效運行。五、協(xié)助做好運行的經(jīng)濟核算，負責運行“小指標”競賽的考核工作。對車間勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生和各種運行記錄進行監(jiān)督檢查，拿出處理意見。八、定期進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)設備缺陷及時通知檢修人員處理。二、貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》，杜絕“三違”，對檢修崗位人員和設備安全負責；對檢修質(zhì)量負責。四、督促職工嚴格執(zhí)行檢修質(zhì)量標準，努力提高設備檢修質(zhì)量，保證設備完好率，并組織好質(zhì)量驗收。六、好大小修和設備安裝質(zhì)量，對存在的不安全隱患及事故進行分析排查，并提出處理意見。八、管理和指導檢修、熱工檢修的安全文明生產(chǎn)及其它工作，確保檢修質(zhì)量。二、認真學習并嚴格執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和上級有關安全工作的指示、法律、法規(guī)、規(guī)程、及各項規(guī)章制度。四、負責車間崗位人員的技術培訓和質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全健康體系知識培訓，負責體系運行所需資料的準備和管理，確保體系持續(xù)、有效運行。六、負責編制設備大、小修計劃及配套施工安全技術措施；負責《檢修規(guī)程》的編制和修訂，編制安全經(jīng)濟運行方案。八、負責組織建立儀表、熱工儀表臺帳，負責儀器、儀表的檢定和校驗，確保檢測數(shù)據(jù)準確可靠。十、協(xié)助主任組織設備檢修后的試運、啟動和投入工作。十二、深入現(xiàn)場，了解和掌握運行情況和設備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)缺陷或安全隱患及時安排有關人員處理。十四、制止和糾正不符合規(guī)程要求的運行操作，及時調(diào)整不合理的運行參數(shù)。十六、完成領導交給的其它工作任務。二、配合材料管理員作好物資入庫驗收、庫內(nèi)保管和發(fā)放工作；建立健全各類帳卡。三、嚴格執(zhí)行物品出入庫制度，做到物品出入庫有憑有據(jù)。五、掌握庫存物資的數(shù)量，每月底將物資結構分析和缺貨情況向領導匯報，確保材料和備品的供應。材料管理員安全生產(chǎn)責任制一、認真貫徹執(zhí)行國家的有關法律、法規(guī)政策和廠規(guī)廠紀，不斷加強政策學習，加強責任心，提高自身的思想覺悟。三、根據(jù)公司各車間的實際需要和市場信息，編制采購計劃，防止物資超儲和積壓，造成不必要的經(jīng)濟損失。五、所保管物資做到“四防”：防盜、防潮、防漏、防汛。七、建立好物資明細卡，帳目清楚，書寫整齊，及時記帳核算和記好車間消耗用量。八、各車間領取生產(chǎn)現(xiàn)場用材料、配件，原則上按計劃審批發(fā)放。叉車司機安全生產(chǎn)責任制一、嚴格執(zhí)行叉車使用維護規(guī)定和操作規(guī)程。三、能夠熟練地操作叉車。五、定期檢查叉車狀況，保持完好狀態(tài)。統(tǒng)計員安全生產(chǎn)責任制一、認真貫徹執(zhí)行統(tǒng)計法和上級有關規(guī)定、定期作好經(jīng)營資料的收集、整理、歸檔工作。三、負責統(tǒng)計公司每月材料出入庫數(shù)量、現(xiàn)有設備、材料的總數(shù)量及設備修理費、職工外出培訓費、勞保費、職工子女教育費、出差費、生產(chǎn)用車費用、辦公材料費等費用。五、負責公司每月發(fā)電量、對外供電量、供暖量的統(tǒng)計工作。第三篇：各崗位安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)責任制公司各部門安全生產(chǎn)責任制在各自的分管范圍內(nèi)，應對安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生負責。監(jiān)督本部門下屬各級管理人員做好管轄范圍內(nèi)安全、衛(wèi)生工作。積極參與公司安全職能部門組織的各類安全和消防學習、培訓、教育。當生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，必須堅持“安全第一”。負責、參與、協(xié)調(diào)有關事故的調(diào)查、分析處理和整改。負責禁止殘疾員工進入管轄區(qū)所禁忌的工作崗位。加強對機械，電氣、起重、鍋爐、受壓容器、物品的安全管理，保證安全附件齊全、靈敏可靠、有效，按照安全技術規(guī)范定期進行檢查