【正文】 化率、客單價目標分解。計劃在8月18日前完成。計劃在8月20日前完成。店鋪風格定位與選品。統(tǒng)一設計包裝盒、包裝袋、品牌形象小禮品等)。計劃9月3日前上線?；顒涌偨Y(jié)。9月9日前完成?；A排名優(yōu)化。引流與提升轉(zhuǎn)化率，內(nèi)容營銷為主，主推生態(tài)排毒和腸道營養(yǎng)健康。數(shù)據(jù)記錄每天商城的各項數(shù)據(jù)并進行分析(此項工作須長期持久。月度運營計劃和總結(jié)報表流程?；顒有〗Y(jié)，總結(jié)試運營階段銷售與產(chǎn)品、用戶等數(shù)據(jù)，分析得失，分析不足并優(yōu)化后期推廣和活動計劃。直通車和鉆展為主。(開始站內(nèi)站外sns的推廣)。其它活動：滿減/優(yōu)惠券/+1元換購/新品0元購等。鉆展10月開始測試，活動海報，并計劃在雙11前10天完成計劃，優(yōu)化并預案測試。根據(jù)銷售情況，以及淘寶同類目銷售情況進行分析，適當?shù)恼{(diào)整主推貨品，開始打造爆款計劃，選品測試。計劃在10月20日前完成。調(diào)整優(yōu)化質(zhì)量得分、點擊與轉(zhuǎn)化率。站內(nèi)推廣與優(yōu)化。計劃在10月中三聯(lián)閱讀/轉(zhuǎn)載請保留旬完成。計劃11月10日前完成。店鋪定位、人員安排準備、上線、運營計劃等。淘寶內(nèi)部分銷建立龐大的淘寶分銷網(wǎng)絡體系，提升品牌的影響力。1團隊維穩(wěn)，適當擴充團隊成員(增加專職推廣、文案策劃、數(shù)據(jù)分析等)。美文摘抄如何維持異地戀的10個技巧異地第二篇：電商工作計劃電商工作計劃1時光終于翻到年了,細細回味梳理著已經(jīng)送走的年,感慨萬千，收益頗多!在過去的一年里,總的來說自己成長了不少，認識了很多新朋友，帶給了我很多新觀念，新的啟發(fā)！在這一年里,也經(jīng)歷了很多坎坷!我想人生的路就是這樣吧，當你經(jīng)歷過了,自己的思想才有新的境界，才能更快的成熟！首先非常感謝XX為我提供了一次發(fā)展的機會。讓我在新的環(huán)境中開始了新的起點。一直喜歡用家來形容公司，或許有家的感覺是比較溫暖，而個人又容易對家產(chǎn)生依戀和賦于責任感。公司是一個團隊，只有依靠大家的力量，公司的各項制度才能得以實施，從而走向更高的境界。年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，采購部相關人員一起詢比議價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務監(jiān)督。完善制度，職責明確，按章辦事：年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學習公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應商管理程序書》等采購管理制度。公開公正透明，實現(xiàn)公開尋價：采購部按生產(chǎn)計劃部下單，詢比議價都在三家以上，真正做到降低成本、保護公司利益。評估價格及品質(zhì)要求：做好價格和品質(zhì)和職能定位工作，價格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批，品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認。二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由總經(jīng)理以上進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送財務部。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。在年人民幣貶值加上國內(nèi)政府對玩具行業(yè)要求的檢測的項目也越來越嚴格，加上紙張原材料及輔料錫漲幅也在2030%左右，今年的玩具行業(yè)如果沒有價格優(yōu)勢根本無法生存。從而搶占市場、節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。涉及到需付模具費的，需簽訂《模具使用合同》。電商工作計劃2為了更好的推動XX市電子商務行業(yè)的信息交流和發(fā)展，實現(xiàn)政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間橋梁和紐帶的作用。一、20xx年八大中心任務培養(yǎng)電商企業(yè)50家，確保成功30家，重點幫扶傳統(tǒng)知名企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務。組織企業(yè)招商3場，對接項目超10個以上。組織開展青年電子商務創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽。組織專家對會員單位進行診斷和創(chuàng)業(yè)幫扶。二、主要工作思路和措施主要工作思路：搭好協(xié)會平臺 積極申請經(jīng)費 會員內(nèi)生價值 內(nèi)聯(lián)整合資源 外聯(lián)接軌世界 社會經(jīng)濟雙收具體措施。健全協(xié)會組織，建一流管理隊伍，一流管理運營模式。加大宣傳力度，建立協(xié)會網(wǎng)站、微站、易站，定期編輯協(xié)會動態(tài)，及時向各級領導匯報。鼓勵有能力會員單位可主動幫助協(xié)會建設網(wǎng)站、微站、易站。延伸宣傳觸角，加強互聯(lián)交流，拓寬服務領域，提高服務效率。密切關注會員企業(yè)的發(fā)展狀況，組織調(diào)研考察會員企業(yè)，針對會員企業(yè)成長發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題進行診斷，并積極的協(xié)助會員企業(yè)解決問題，幫助協(xié)會成員，及時獲取政府各種優(yōu)惠政府。（二）積極申請經(jīng)費，落實人才孵化機制。為此，協(xié)會將積極主動向市政府相關部門申請30—50萬經(jīng)費，用于孵化電商企業(yè)和人才培養(yǎng)。各位理事可以積極推薦。堅持多渠道培養(yǎng)和高起點引進并舉，依托現(xiàn)有各類教育培訓機構，拓展一批電子商務人才培訓項目，多渠道強化電子商務繼續(xù)教育及在職培訓。同時，依托網(wǎng)絡大學，每月定期組織會員參加網(wǎng)絡培訓機構舉辦的學習活動。（三） 發(fā)揮會員作用，內(nèi)生價值增收節(jié)支。鼓勵各會員，特別是支撐服務會員，提供相對優(yōu)惠服務，給予電商企業(yè)提供一攬子的服務。優(yōu)化會員結(jié)構，重點吸收引進電子商務產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)（獨立電商平臺、網(wǎng)絡平臺技術支持、實業(yè)公司、金融單位、物流平臺等企業(yè)）到協(xié)會中來，控制會員增加數(shù)量速度，堅持會員單位有進有出原則。協(xié)會定期收集會員內(nèi)或者社會上的好項目，通過項目招商方式，尋找投資商和運營商。目前全社會都在關注電商企業(yè)發(fā)展，各行業(yè)都積極探索并加大資金投入。利用XX林博會影響力，以協(xié)會名義申請組織召開XX市中小企業(yè)電商發(fā)展高峰論壇，邀請了當下中國具有影響力的政府領導、經(jīng)濟學家和優(yōu)秀企業(yè)家齊聚一堂，建言獻策，深度探討新形勢下XX中小企業(yè)健康發(fā)展之道。發(fā)揮XX當?shù)刂娚坛晒ζ髽I(yè)的標桿作用，通過沙龍方式，邀請XX電商領軍人物進行成功經(jīng)驗分享和對當前XX電商發(fā)展探索。改變XX電商發(fā)展落后的局面，就要高起點對接國內(nèi)外知名企業(yè)和專家學者，實施走出去的戰(zhàn)略擬組織協(xié)會人員和理事單位參加20xx年中國電商大會、及福州、莆田、廈門、義烏組織各類電商大會活動，了解電子商務發(fā)展趨勢，分析XX當前電子商務發(fā)展時機。組織副會長以上單位參加國家商務部主辦的電子商務發(fā)展的講座和考察學習。組織國內(nèi)外的知名專家對有需要會員單位進行診斷，指導企業(yè)發(fā)展方向和制定提升企業(yè)的措施。計劃開展20xxXX市十大電子商務明星企業(yè)”評選活動。主動參與淘寶特色XX館建設，幫助特色館的宣傳和損招商項目推薦?？傊?，XX市電子商務行業(yè)協(xié)會將發(fā)揮協(xié)會橋梁和紐帶作用，搭建政府與會員企業(yè)溝通的平臺，及時傳遞最新的行業(yè)資訊，落實政府的相關幫扶政策，協(xié)調(diào)政府相關職能部門與會員企業(yè)之間的關系，對會員企業(yè)進行點對點的支持。電商工作計劃3一、電子商務部上半年工作總結(jié)20xx上半年，電子商務部注重發(fā)揮電子商務部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用。，使各個部門的工作效率提高。二、網(wǎng)站建設電子商務部在網(wǎng)站建設進入設計初步階段，通過這一平臺，使公司能夠充分利用網(wǎng)絡資源，開展電子商務活動，與客戶方便溝通，樹立企業(yè)形象，主動搶占市場等方面起了積極的作用。二、存在的不足及問題，要利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡設備和技術進一步完善起來。，要開發(fā)出所有的功能模塊，使工作效率提高。，確保服務器的正常使用，預算在1萬元左右、辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)的建設，很快進入實施階段。、郵箱系統(tǒng)、客戶管理平臺系統(tǒng)現(xiàn)在進入項目考察階段，下一步進入試用階段，預算在30萬元左右。電商工作計劃4為認真貫徹《自治區(qū)人民政府辦公廳關于轉(zhuǎn)發(fā)全區(qū)千村電商工程實施方案通知》（X發(fā)〔20xx〕X號）和自治區(qū)商務廳、財政廳《關于申報20xx年電子商務進農(nóng)村綜合示范縣通知》（X發(fā)〔20xx〕X號）精神，為實現(xiàn)XX鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務平臺建設，使農(nóng)民能夠享受城市居民同等網(wǎng)上購物環(huán)境，同時搞活農(nóng)產(chǎn)品流通，扶持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展作出貢獻，特制定本實施方案。二、基本原則（一）因地制宜、突出特色。（二）政府推動，市場運作。（三）整合資源，完善功能。三、建設內(nèi)容引導、支持電商落地農(nóng)村，提高電商在我鎮(zhèn)農(nóng)村應用范圍，培育開發(fā)農(nóng)村電商企業(yè)，充分發(fā)揮電商綜合服務功能，加快發(fā)展電子交易、網(wǎng)上購物、在線支付、快遞配送等協(xié)同發(fā)展居民生活類電子商務生態(tài)鏈。（二）建設標準各電商按照縣人民政府《電子商務進農(nóng)村工作方案》（XX發(fā)〔20xx〕XX號）“十個一”要求進行建設，即：統(tǒng)一門頭尺寸及標示、一張辦公桌、一把椅子、一臺電腦、一臺電視機、一部POS機、一款系統(tǒng)軟件、一臺打印機、一組儲物柜、一組展示架。進行本村農(nóng)產(chǎn)品價格、數(shù)量以及其他與農(nóng)產(chǎn)品市場有關需求信息收集，對接縣級電子商務公共服務中心，獲取滿足農(nóng)村（社區(qū)）村（居）民需求資源。一是全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展情況，主要包括20xx年地區(qū)生產(chǎn)總值、財政收入、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值、農(nóng)民人均純收入等基本情況。三是全鎮(zhèn)電商基礎情況，即當前電子商務發(fā)展現(xiàn)狀，包括從事電商企業(yè)、人員、重點網(wǎng)銷產(chǎn)品、交易額以及本地網(wǎng)購金額等。（二）制定方案（xx月8日—xx月xx日）制定《XX鎮(zhèn)電子商務進農(nóng)村工作實施方案》，成立電子商務進農(nóng)村示范鎮(zhèn)創(chuàng)建工作領導小組。（三）宣傳帶動（xx月xx日—xx月xx日）繼縣之后我鎮(zhèn)組織召開“電子商務進農(nóng)村工程”動員大會，充分發(fā)揮廣播、報紙、電視臺等多種媒體宣傳、鼓動作用，承辦企業(yè)務求做到早準備、早宣傳、早落實。鎮(zhèn)電子商務領導小組在實施電子商務進農(nóng)村過程中，確保各項安全、合法要求，根據(jù)情況發(fā)展做出相應工作計劃，推動工作實施進程。六、要求（一）加大宣傳力度。利用微信、微博、條幅等方式大力宣傳開展電子商務進農(nóng)村各項舉措，增強企業(yè)投資和應用電子商務信心。（二）加大政策配套和支持力度。（三）加強農(nóng)村電子商務行業(yè)監(jiān)管。配合公安、市場監(jiān)管、稅務、商務、文化等部門進行電子商務活動監(jiān)管，促進網(wǎng)絡交易主體守法經(jīng)營，大力打擊網(wǎng)絡售假和網(wǎng)絡詐騙等違法行為，完善電子商務消費者權益保護機制。電商工作計劃520xx上半年，電子商務部注重發(fā)揮電子商務部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用。購置天融信網(wǎng)更加的安全，同時能夠有效的與各個子公司方便聯(lián)系。配置高端客戶機，使各個部門的工作效率提高。優(yōu)化公司網(wǎng)絡線路。三、公司400客服熱線公司為了方便與各子公司、各部門和客戶之間有效的聯(lián)系，開通了400客服熱線電話，通過這一方式，提升了公司形象，擴大了公司業(yè)務應用范圍，提高了辦公效率，使公司集團統(tǒng)一化發(fā)展進入一個新的時代。公司的網(wǎng)絡平臺建設目前還不完善，要利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡設備和技術進一步完善起來。公司網(wǎng)站建設現(xiàn)在不能達到公司的要求，要盡快的達到公司的目標要求。公司的客服電話目前處于簡單使用階段，要開發(fā)出所有的功能模塊，使工作效率提高。在20xx下半年，繼續(xù)優(yōu)化現(xiàn)有網(wǎng)絡設備和線路。計劃購買UPS不間斷電源，確保服務器的正常使用，預算在1萬元左右2。1。5萬/5年左右。2。2。辦公自動化軟件、郵箱系統(tǒng)、客戶管理平臺系統(tǒng)現(xiàn)在進入項目考察階段，下一步進入試用階段，預算在30萬元左右?？头峋€系統(tǒng)客服熱線400——已經(jīng)開始啟用，現(xiàn)在開發(fā)與網(wǎng)站、客戶服務平臺互通的業(yè)務，并在下半年進入試用階段，預算在1萬元左右。一、電商部成立的原因電子商務的成本低，省去了很多銷售的中間環(huán)節(jié)；電子商務直接面向消費者，信息反饋及時；接觸群體廣，網(wǎng)絡的發(fā)達使公司產(chǎn)品接觸全國各地的消費者；提升公司知名度，增加公司產(chǎn)品的曝光率；分銷渠道廣，銷量容易提升；（蜀信茶業(yè)600多萬，竹葉青不做促銷200多萬，思普茶葉1000萬）京東淘寶天貓、京東商城、拍拍網(wǎng)、當當網(wǎng)等網(wǎng)購平臺已經(jīng)深入人心。二、電商部職責優(yōu)化公司網(wǎng)絡形象，負責對公司網(wǎng)站進行管理維護，及時更新，并提供技術支持。拓展線上分銷平臺，完成網(wǎng)絡銷售渠道建設工作。在各大論壇、門戶網(wǎng)站發(fā)軟文、公司新聞等，擴大企業(yè)的曝光率。部門職責：公司電商運營與銷售計劃執(zhí)行，對銷售額與ROI負責；圍繞銷售目標制定可執(zhí)行的運營方案維持公司在天貓等電商平臺的正常運營；按照運營計劃實施各個崗位的工作；推廣、活動策劃、營銷等以客戶為中心，通過運營帶進銷售驅(qū)動，同時提升產(chǎn)品與品牌影響力、用戶與服務體驗等數(shù)據(jù)分析與挖掘，市場行情與用戶、競品分析；為公司新品開發(fā)和戰(zhàn)略布局提供有效參考建立運營部門內(nèi)工作流程與制度管理體系、與其它部門協(xié)作流程，實現(xiàn)標準化流程管理，以及KPI考核負責網(wǎng)絡分銷渠道體系的拓展與管理；以及后期其它電商平臺開店計劃實施與管理部門目標：銷售額：300W/20zz下半年；20xxW/20zz年。運營鏈思路：天貓+整合流量渠道全網(wǎng)分銷自建商城或平臺+ O2O +品牌營銷；培育成長期：20zz下半年；主抓天貓網(wǎng)店運營以活動策劃為主、直通車和鉆展、推廣開始運作，搭建梳理運營團隊，制定并優(yōu)化工作流程標準化SOP規(guī)范+KPI考核制度、梳理崗位協(xié)作，銷售驅(qū)動支撐運營；官網(wǎng)建設與初期網(wǎng)站運營與品牌推廣；微博微信微淘構建改造、創(chuàng)造用戶需求炒作概念，側(cè)重活動策劃與事件營銷、公益營銷等；網(wǎng)店運營初期以美工和客服優(yōu)先；詳情頁視覺與文案策劃和標題關鍵字優(yōu)化為關鍵；當然前期可能產(chǎn)品和上線進度，天貓審核、以及申報活動都可能會延緩計劃進度；主要以實際情況進行預案與應變。崗位工作流程標準化SOP規(guī)范制定、KPI考核定制倉儲物流準備（制定公司內(nèi)部的倉儲發(fā)貨流程規(guī)范，選擇價格服務合適的快遞公司，制定全國物流價格表）經(jīng)營商品準備（根據(jù)淘寶指數(shù)與巴巴哈賣家工具數(shù)據(jù)分析；考察市場針對同行競品分析，做出熱銷爆品的價格戰(zhàn)略方案，初步制定有競爭力的引流款、主推款、活動促銷款、利潤款等產(chǎn)品方案）；選品計劃在8月15日