【正文】 定期向師生公布食堂經費情況。協(xié)助 學校對食品安全進一步規(guī)范的管理。四、常規(guī)工作進度表杉木小學二0一四年三月一日第三篇：小學春季學期工作計劃小學春季學期工作計劃本學期，我校把“規(guī)范管理為基礎，制度建設為保障，提高效率為目標”作為工作思路，對存在的問題不回避，對發(fā)展的特色不放松，對改革的決心不動搖，堅持以人為本，誠信辦學，原則辦事，努力把我校建設成市內享有崇高威望的優(yōu)質化學校。推進“改薄”工程。加強部室管理，落實部室管理員工作職責，提高部室管理員的服務水平，發(fā)揮好功能部室的使用率。二、德育少隊工作。德育處要將創(chuàng)建靚麗校園、創(chuàng)建模范班集體、創(chuàng)建紅旗小組作為學校的重點工作，形成實施方案，召開專門工作會，完善督導評價體系。保證每一班級《家長講堂》開課達到四節(jié)。加強兩操兩放學管理。建立明細的考核登記辦法，實行責任人缺席問責制度。本學期的月主題德育教育內容是規(guī)范教育、“小組”教育、“說寫”教育、禮儀教育、生命教育。重視班主任及班級文化工作。0、保證“三會三查五測評”工作質量。三、高效課堂工作。精細做好“12345”教學管理工作，進一步補充完善《教學常規(guī)管理要求》，形成明細的工作要求和評價標準，每一工作做到有安排、有落實、有反饋。本學期月專題研討內容：校本教學模式的操作運用（高效課堂中教師應有的意識）、如何加強學習小組建設、如何編寫高質量的學案、如何提高課堂展示的有效性、如何讓課堂活而有序。落實每月一次的教學研討活動，實行主題研討首席發(fā)言人制度；最低教研活動制度（8次以上）；教研會、公開課考勤管理制度；首席評課人制度。實行薄弱班級調研視導制度，取消雙落后教師學期綜合性獎勵，努力在業(yè)務上幫扶，施教行為上規(guī)范，精神上鼓勁，進一步提升學校整體教學質量。落實好現(xiàn)有四個教學模式的運用，其他科目和一二年級的課堂要定準目標、用好小組、有序展示、高效檢測，實現(xiàn)課堂的少教多學，積極探索課外零書面作業(yè)的有效途徑。進一步規(guī)范常態(tài)課的管理，采取不定期進行巡課、走課、預約聽課、教學案頭檢查等形式，使四個教學模式常態(tài)化執(zhí)行，進一步規(guī)范教師的施教行為。落實全員公開課制度，實行示范課、競賽課、驗收課獎勵制度；落實校長5場報告制度（家長、學生、每一教研組）；規(guī)范聽課管理，校長、教導主任每學期聽課不低于50節(jié)，其他教師不低于20節(jié)。此獎勵以工作安排表兌現(xiàn)獎勵，除此之外的各類調研、診斷、視導聽課，考試科目參與的驗收課等形式的公開課不列入獎勵范圍。確保六年級再創(chuàng)佳績。確?！罢n改大視導”圓滿成功。努力創(chuàng)建市級語言文字示范學校。四、藝術體育工作。建立和完善“22111”項目工作制度，形成明細的設施方案，成立領導小組，分管校長、德育處、少隊部、教導處明確分工，形成合力2加強體藝課程管理。新建體育器材室，補充適量的的健身器材。緊緊圍繞月主題教育內容及“美德課堂”的五條育人途徑，設計升旗演講內容，采用喜聞樂見的展演形式，進一步擴大展示面，讓升旗儀式既是一堂大德育課，又是學生才藝展示的舞臺。舉辦漢字書寫比賽（成語大賽）、學生書畫作品展、“六一”文化藝術展示活動。2適當擴大獎勵面。2做好健康教育。五、師資建設工作。依據(jù)教育部《關于建立健全中小學師德建設長效機制的意見》，結合當前學校存在的突出問題，形成實施方案，加速制度建設，組織承諾活動，形成強有力的解決對策，進行十大問題的專項治理。2繼續(xù)實行教師月主題教育制度：分別進行規(guī)范教育（十大問題專項治理）、轉型教育、禮儀教育、責任教育、“四有”教育（有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心）2開展六項技能大練兵活動。加速青年教師的培養(yǎng)。3加強教師崗位管理。3開展全員讀書活動。六、現(xiàn)代學校管理3推進現(xiàn)代學校制度建設。（2）科學制訂《學校章程》。（4）做好學校管理“新標準?大規(guī)范”視導應驗工作。（6）探索教代會工作制度。3創(chuàng)新學校發(fā)展共同體工作。3搭建家校共育平臺。3完善評價制度改革。七、安全后勤工作3維護校園安全。3規(guī)范財產財務管理。在新的學年里，困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存，我們面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)和巨大壓力。第四篇：小學春季學期工作計劃春季學期工作計劃一、指導思想認真學習貫徹黨的十八大精神，以貫徹科學發(fā)展觀為主線，推進落實教育強區(qū)工作，堅持以人為本，以科研為先導，全面貫徹黨的教育方針、全面推進素質教育、全面提高教育教學質量為宗旨，促教師專業(yè)成長，深入課程改革實驗，持續(xù)推進高效課堂改革工作，減輕學生課業(yè)負擔，加強校園文化建設，實現(xiàn)學校的和諧科學發(fā)展，從而推動辦學品位更上新臺階。一方面學校管理人員要牢固樹立大局意識和精細化管理意識，增強主動性、提升執(zhí)行力，從事務性工作中擺脫出來，多深入課堂、深入教學教研一線、深入工作實際，集中精力抓課堂，圍繞質量抓服務；一方面學校教師樹師表形象為重點，強化師德教育，做到依法執(zhí)教、廉潔從教、文明施教，積極打造師德高尚、業(yè)務過硬、銳意進取的學校教師群體形象。注重實施“精細化”和“流程化”管理模式，用先進的理念，創(chuàng)新的方法，科學的精神，實干的態(tài)度推進學校各項工作的開展，以認真負責的態(tài)度把學校的每項工作做精致、做到位，所遇到的問題和困難主動地尋求對策，去克服困難更好地解決問題，以高度的事業(yè)心和責任感對待每項工作。提高教育教學質量。認真做好每月一次的常規(guī)檢查，不斷培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，促進學校整體教育教學質量發(fā)展。注重學校德育教師隊伍建設，以學生行為規(guī)范教育為抓手，不斷拓展德育活動載體，創(chuàng)新德育工作方式，以家長學校建設為陣地，建立學校、家庭、社會三結合教育體系，形成以學生為本的立體德育結構。加強校園文化建設。積極、主動、高效地完成上級交給的各項工作任務。切實抓好安全值周，學校每周安排學校領導課間在校園內巡查學生，放學在校門口巡察，確保學生的安全。定期召開家長會，聽取家長對學校教育教學各方面工作的意見和建議。學期初各班級要對學生開展扎扎實實的養(yǎng)成教育：由班主任帶領學生繼續(xù)學習《八大習慣》《小學生日常行為規(guī)范》、《學生守則》及學校的紀律、衛(wèi)生等方面的規(guī)章制度，并做好強化落實，讓學生的思想和行為在短時期內有一個較大的提升。進一步抓好升旗儀式和國旗下講話活動，努力把升旗儀式建設成為學校一道亮麗的風景線。加強學生常規(guī)監(jiān)管力度，做到日檢查，周公布，月評比，把學生的養(yǎng)成教育落到實處，本學期的常規(guī)管理包括紀律、衛(wèi)生、班隊會、課間操、黑板報、活動等。學校把關力爭把樂于奉獻、敢于負責的學生選拔到少先大隊中來。繼續(xù)搞好每周的中隊活動。進一步抓好安全工作，確保學生健康安全。二是進一步完善安全制度和安全目標責任制，確保學生人身安全落到實處。認真貫徹執(zhí)行新《中華人民共和國義務教育法》，認真落實省市關于義務教育階段減負學生學雜費的規(guī)定，嚴格執(zhí)行上級有關教育的政策法規(guī)，規(guī)范辦學行為，提升校務公開的規(guī)范性和科學性。做到教書育人、管理育人、服務育人。一絲不茍地做好學校的安全