【正文】 我作為 小學(xué)任辦公室主任，在區(qū)教體局和學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我無(wú)條件服從工作安排，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“干大事，從細(xì)節(jié)做起，做小事，從大局著眼”的要求，圍繞學(xué)校工作目標(biāo)來(lái)開展工作，帶領(lǐng)辦公室工作人員，團(tuán)結(jié)一線教職工，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。我以勤為本，盡職盡責(zé)，帶頭加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定要求自己，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。通過(guò)查擺問(wèn)題、開展批評(píng),參加專題民主生活會(huì)、教代會(huì)，向廣大師生及家長(zhǎng)進(jìn)行意見(jiàn)建議征集，參與制度建設(shè)研究，推動(dòng)工作民主科學(xué)管理。著力發(fā)揮好協(xié)調(diào)上下的橋梁作用，加強(qiáng)與上級(jí)機(jī)關(guān)聯(lián)系，積極爭(zhēng)取上級(jí)的指導(dǎo)和幫助，密切與學(xué)校各部門、各教研組的聯(lián)系，強(qiáng)化與所在公安、消防、綜治等部門和周邊單位的聯(lián)系，及時(shí)反映基層情況、群眾呼聲，做到了解上情、摸透下情，二是建立起聯(lián)系順暢、靈敏高效的溝通渠道。三是積極營(yíng)造有利學(xué)校發(fā)展的宣傳輿論環(huán)境。作為中心負(fù)責(zé)人，我積極組織中心人員開拓思路，挖掘校內(nèi)教育教學(xué)發(fā)展新變化、新進(jìn)展，以靈活、新穎、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的原則運(yùn)營(yíng)學(xué)校公眾號(hào)，在業(yè)內(nèi)及學(xué)校服務(wù)區(qū)域取得良好反響。2017全國(guó)兩會(huì)期間，作為兩會(huì)推薦唯一教育類報(bào)紙——《中國(guó)教育報(bào)》以《*********》為題，對(duì)我校文化建設(shè)進(jìn)行報(bào)道。四是立足改善辦公環(huán)境，營(yíng)造優(yōu)良辦公室文化。三、圍繞中心，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，持續(xù)提升教學(xué)保障水平一是提升教學(xué)服務(wù)保障水平。修整塑膠操場(chǎng)，按規(guī)定添置安裝戶外運(yùn)動(dòng)器材，并購(gòu)置塑膠運(yùn)動(dòng)地板，新增運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地面積600多平方米。同時(shí)，學(xué)校建立了各功能室使用管理，器材登記、報(bào)損補(bǔ)充等一系列制度，進(jìn)行提高了管理規(guī)范化水平，在全國(guó)義務(wù)教育均衡縣驗(yàn)收工作中，被區(qū)教體局列為“放心學(xué)?！?。由于兼任學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，我將安全工作作為重點(diǎn)工作。建立消防設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬，落實(shí)巡查制度，按照“日查、周報(bào)、月總結(jié)”的要求，嚴(yán)格落實(shí)安全檢查報(bào)備、隱患排查整治、安全責(zé)任追究等制度。我們對(duì)安全資金投入實(shí)行無(wú)條件保障，、故障的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行更新、維護(hù)，投入4千余元在校門前安裝減速帶，全年用于消防器材、電路檢修維護(hù)費(fèi)用近7千元。三是圍繞重點(diǎn)活動(dòng)做好服務(wù)保障。短短兩個(gè)多月的時(shí)間，一年級(jí)的學(xué)生已經(jīng)閱讀了1500余本圖書，發(fā)表書評(píng)四百多條，學(xué)習(xí)了近六百節(jié)藝術(shù)課程。向未來(lái)”畢業(yè)晚會(huì)，倡導(dǎo)讓學(xué)生全程參與策劃與實(shí)施，在全區(qū)范圍率先引進(jìn)微信直播技術(shù)，除了給孩子留下美好的記憶，更使學(xué)校聲譽(yù)得到進(jìn)一步提升。近年來(lái)，學(xué)校發(fā)展勢(shì)頭迅猛。四、重心向下，依靠群眾，不斷提升決策水平按照學(xué)校統(tǒng)一部署，以開展“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真參加領(lǐng)導(dǎo)干部相互談心、自我對(duì)照檢查，認(rèn)真開好領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，按照“堅(jiān)持即知即改、立行立改”的要求，針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)方式、管理方式和學(xué)校發(fā)展提出了4個(gè)方面、12項(xiàng)主要措施，為學(xué)校今后科學(xué)決策提供第一手資料和依據(jù)。一年來(lái)，我立足本職，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些成績(jī)，但與區(qū)教體局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、全校師生的期望還有一定的差距，參謀助手作用的發(fā)揮還不夠充分，服務(wù)層次和水平還有待進(jìn)一步提升，各項(xiàng)工作制度仍需不斷完善。第三篇：學(xué)校辦公室主任工作總結(jié)2016—2017學(xué)年上學(xué)期工作總結(jié)一、主要成績(jī)談不上工作成績(jī)，更多的是按部就班的做好自己的本職工作。全國(guó)教師管理系統(tǒng)是今后教師個(gè)人的電子檔案、教師職稱評(píng)審、交流調(diào)動(dòng)的數(shù)據(jù)庫(kù)依據(jù)，涉及到老師們的全方位信息，因此我們?cè)趯徍私處熜畔r(shí)，牽涉到教師的任課等敏感信息，我們都在辦公會(huì)上進(jìn)行了說(shuō)明。3．作為學(xué)?！皠?chuàng)新項(xiàng)目”—故事育人的負(fù)責(zé)人，我和李菲主任一塊對(duì)學(xué)校的故事育人工作多次召開碰頭會(huì)，提出了串班講、錄視頻、傳音頻等措施，取得了良好的效果。在時(shí)間短，任務(wù)重的情況下，我們順利完成故事育人項(xiàng)目視頻的錄制和上報(bào)，具體參評(píng)的結(jié)果還沒(méi)有出來(lái)。這項(xiàng)工作在劉書記和王校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，多次請(qǐng)示翟校長(zhǎng)，就一些工作的流程和細(xì)節(jié)逐一做好落實(shí)，成立了學(xué)校職稱聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，嚴(yán)格走流程，統(tǒng)計(jì)成績(jī)，在全體教師的共同努力下我們順利完成。，在職稱評(píng)審、提取住房公積金等工作中，提供力所能及的幫助，受到老師們的好評(píng)。二、存在問(wèn)題1．學(xué)校網(wǎng)站和學(xué)校辦公平臺(tái)沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。造成這個(gè)問(wèn)題原因也是多方面，首先是本人管理的問(wèn)題，沒(méi)有很好的管理和利用好這個(gè)平臺(tái)，第二點(diǎn)原因，學(xué)校人員減少后，特別是在有這個(gè)信息平臺(tái)的基礎(chǔ)上，已經(jīng)足以滿足我們的日常需要，老師們不再關(guān)注這兩個(gè)平臺(tái)；第三，這兩個(gè)平臺(tái)的內(nèi)容沒(méi)有及時(shí)更新，沒(méi)有足夠的吸引力讓老師們來(lái)關(guān)注它。，本校的檔案整理在近幾年處理停滯狀態(tài)。教師測(cè)評(píng)部分沒(méi)有完成，主要原因是教師在手機(jī)客戶端無(wú)法注冊(cè)進(jìn)入。學(xué)生測(cè)評(píng)部分，李菲主任確實(shí)下了大力氣抓，但限于一些客觀原因無(wú)法完成。首先是自己管理存在問(wèn)題，現(xiàn)在的宣傳稿件80%都是我在寫，宣傳員張翠老