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入職培訓(xùn)-在線瀏覽

2024-10-28 16:19本頁(yè)面
  

【正文】 只是做表面文章,簡(jiǎn)單應(yīng)付,隨意性大,不按工作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)做事,試想怎么能保證質(zhì)量。物業(yè)管理服務(wù)行業(yè),面臨著發(fā)展的機(jī)遇,也承擔(dān)著巨大的壓力。只有您的參與,運(yùn)用大家的智慧,群策群力,才能使工作盡善盡美。為了使培訓(xùn)達(dá)到很好的效果,結(jié)合我們學(xué)員的實(shí)際情況:作為郵政集團(tuán)公司的最高學(xué)府————石家莊郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)子,我們對(duì)重慶郵政公司已經(jīng)有了很大一部分的了解,有一定的專業(yè)知識(shí),并且在崗位中已經(jīng)實(shí)習(xí)了半年的時(shí)間,所以我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)學(xué)到較多的知識(shí),為真正走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。讓我們從中學(xué)到了許多以后再工作會(huì)遇到的一系列問題的解決,這次培訓(xùn)不僅增加了我們的內(nèi)涵;同時(shí)還強(qiáng)調(diào)了法律安全教育,讓新員工認(rèn)識(shí)到法律安全意識(shí)、法律安全觀念、法律安全素質(zhì)和法律安全行為的重要性。通過學(xué)習(xí)重慶郵政的介紹了解到了郵政的品牌優(yōu)勢(shì):1百年郵政的老品牌,2郵政“三流合一”網(wǎng)絡(luò)日趨完善和郵政的滲透優(yōu)勢(shì)獨(dú)一無二,3改革體制基本到位,專業(yè)化經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成效,三大板塊快速發(fā)展,4已經(jīng)逐漸加強(qiáng)職工考核,5得到了政府支持加大力度,外部環(huán)境的優(yōu)化和改變,6系統(tǒng)建設(shè)和基本建設(shè)以初具規(guī)模,7我們強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)擁有無數(shù)的網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)點(diǎn)。通過學(xué)習(xí)郵政法律法規(guī),明白了法律的起碼的一些基礎(chǔ)知識(shí),懂得如何用法律武器來保護(hù)我們的和我們企業(yè)的切身利益,還了解了一些在工作容易發(fā)生版權(quán)爭(zhēng)議或則其他郵政寄遞和儲(chǔ)蓄中容易遇到的問題,了解了企業(yè)定金和訂金的區(qū)別,如何分別這兩者的區(qū)別。明白了我們和其他郵政企業(yè)的關(guān)系 如我們和中國(guó)郵政速遞物流有限公司的關(guān)系是專業(yè)為主,企業(yè)為輔的關(guān)系,我們重慶郵政公司的主要業(yè)務(wù)來源收入是:郵務(wù)類收入,代理業(yè)務(wù)收入,郵政銀行,郵政速遞物流分紅的收入,國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼的收入。我們還學(xué)習(xí)到了郵政的愛心包裹,蒲包,快包等一系列的郵政業(yè)務(wù)。團(tuán)隊(duì)精神簡(jiǎn)單的來說就是要有大局意識(shí),要有協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)具有:導(dǎo)向性,菱舉性,激勵(lì)性和控制性等作用。我們企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神就是:不執(zhí)行,就沒有結(jié)果。在工作中我們贏這樣發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神:1角色認(rèn)知,2有效溝通3相互信任4相互協(xié)從5團(tuán)隊(duì)與個(gè)性之間的處理。在遇到災(zāi)難和遇到有人打劫等時(shí)應(yīng)注意應(yīng)對(duì)的措施。在下午的課程中我們學(xué)習(xí)了職場(chǎng)的人生規(guī)劃和如何處理職場(chǎng)的一系列的問題等等,這些在我們以后的工作生活中會(huì)有很大的使用處,我們自己許多人都嘗試的寫了自己的人生規(guī)劃,對(duì)自己今后的職業(yè)生涯有了一定的規(guī)劃和打算。在學(xué)習(xí)中,堅(jiān)持學(xué)習(xí)和自身實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)相相結(jié)合的原則,這次不僅提高了自身綜合素質(zhì)和實(shí)際治理能力,還增強(qiáng)了迎接新的職場(chǎng)生活適應(yīng)社會(huì)的信心。具體我有以下幾點(diǎn)學(xué)習(xí)感受和體會(huì):一 要更好的服務(wù)客戶人們常說微笑服務(wù),我以為這種微笑要發(fā)自內(nèi)心,否則是難以達(dá)到完美的效果。微笑能夠拉近與客戶之間的距離,能夠很好的與客戶進(jìn)行交流的一個(gè)橋梁,消除與用戶的陌生感和避免很多和客戶發(fā)生許多糾紛。假如當(dāng)客戶在郵政業(yè)務(wù)上不僅得到了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),而且實(shí)實(shí)在在感覺到郵政已經(jīng)把增加自身效益與提升客戶價(jià)值放在同等的位置,甚至把提升客戶價(jià)值放在更重要的位置上,他們一定會(huì)更過的使用我們的郵政服務(wù)產(chǎn)品??v觀現(xiàn)代社會(huì),一個(gè)企業(yè)沒有好的服務(wù)就不可能生存,因此平日里就要加強(qiáng)職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高、樹立用戶第一的服務(wù)思想,切實(shí)的為用戶服務(wù)。三、個(gè)性化、人性化,方能真正贏得客戶的心規(guī)范化,程序化服務(wù)是郵政業(yè)務(wù)的基本要求,由于郵政服務(wù)的對(duì)象是各種各樣的群體,他們有各種各樣的要求,所以進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量必須夸大個(gè)性化服務(wù)。要搞好個(gè)性化服務(wù),無疑增加了郵政員工的工作量、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作難度,難以統(tǒng)一規(guī)范,難以程序化,不能直觀、量化??傊?,在這次的入職培訓(xùn)學(xué)習(xí)收獲還有很多很多,但是它們都融進(jìn)了我日常的工作當(dāng)中,讓我切實(shí)感覺到了培訓(xùn)的重要性和必要性,在以后的工作中要不斷增加新的業(yè)務(wù)知識(shí),不斷進(jìn)步自我的素質(zhì)修養(yǎng)。第三篇:入職培訓(xùn)入職培訓(xùn):警惕“七宗罪” 巧用“3法寶”調(diào)查發(fā)現(xiàn),入職培訓(xùn)之所以難叫好,關(guān)鍵是因?yàn)榇蠹矣X得它難———要在短短的幾天內(nèi)幫助被培訓(xùn)者完成從新人到員工的轉(zhuǎn)變,難!要滿足各層次,從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層到普通員工的需求,難!要讓領(lǐng)導(dǎo)滿意還要員工滿意,難!既然難,“那就這么著吧”,從前怎么做,今天還怎么做。警惕“7宗罪”1空對(duì)空,走過場(chǎng)對(duì)于此條,歷史悠久、財(cái)大氣粗的企業(yè)容易踩雷區(qū)。該廠為期兩天的培訓(xùn),上午安排體檢,特發(fā)牛奶撫恤員工;下午開大會(huì),廠長(zhǎng)致歡迎詞,副廠長(zhǎng)A宣講“三個(gè)代表”思想與本廠生產(chǎn)的聯(lián)系,會(huì)上冷飲、水果供應(yīng)不斷;第二天上午,副廠長(zhǎng)B主持討論企業(yè)文化與個(gè)人;下午由新職工代表發(fā)言,發(fā)言稿已由人事部事先擬好;當(dāng)晚組織全體新職工聚餐。至于由人事部為職工代表擬發(fā)言稿,“廠里招的主要是技術(shù)類員工,工程師、技術(shù)員不善言辭,我們能不為他們減負(fù)嗎?”2“生死合同”定生死某IC制造企業(yè)對(duì)新聘的技術(shù)員培訓(xùn)時(shí),發(fā)了N疊安全生產(chǎn)的資料、講義,會(huì)上一句“你們拿回家好好看”,隨后每人在安全生產(chǎn)保證書上簽了字,入職培訓(xùn)就算完了。事實(shí)上硅烷泄漏時(shí)只要千分之二的濃度就足以致命?!鞍逊雷o(hù)口罩摘下來透透氣,在超凈手套上戳幾個(gè)洞,都很正常。問題是有些領(lǐng)導(dǎo)講話缺乏針對(duì)性、指向性,臺(tái)上連篇累牘,臺(tái)下昏昏欲睡。員工初聽很振奮,很有自豪感,可是這位當(dāng)家的,反反復(fù)復(fù)只講睡陽(yáng)臺(tái)、吃泡面的事例,顛來倒去只是“你們給我好好干,將來有你們的好”,接受培訓(xùn)的員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的好感在冗長(zhǎng)的“訓(xùn)話”中一點(diǎn)點(diǎn)消散?!痹摴救耸仑?fù)責(zé)人表示,將體能訓(xùn)練作為入職培訓(xùn)內(nèi)容,目的在于錘煉新人的耐力。體力的忍耐與心理的忍耐是一體的。在該公司的培訓(xùn)中,一位身體單薄的女生在烈日下中暑。此外,要?jiǎng)偃我粋€(gè)崗位,除了需要具有忍耐力,還需要許多具體的技術(shù)技能、知識(shí)準(zhǔn)備等,試問,體能訓(xùn)練能解決一切嗎?“其實(shí)我更想了解進(jìn)公司后,我將干什么,有了困難我能找誰(shuí)。”小張說。這家企業(yè)的培訓(xùn)的確耗費(fèi)了不少人力、財(cái)力和物力,卻并未換得員工的滿意,究其原因,在于一點(diǎn),缺乏針對(duì)性。騾子和馬畢竟不同,硬是一起遛,騾子拖累了馬,難道是馬的錯(cuò)而非馴馬人的不是嗎?6專業(yè)講師不專業(yè)某電子產(chǎn)品公司邀請(qǐng)一家專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為其新招聘的銷售員作培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后,員工在評(píng)分表上給了負(fù)分。”原來這位專業(yè)講師備課不精,匆匆開講,泛泛而談什么是成功,舉的例子和“從前有座山”的故事一樣老,教案ppt上只有“成功?”寥寥數(shù)語(yǔ)??而員工需要
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