【正文】 書的話，要提供一個阿里巴巴1001個錯誤。95年以后，我到了外貿(mào)部，中國第一個網(wǎng)站交易市場是我們做的。政府和我們這些人合作得很愉快。在長城上面我們發(fā)誓，我們一定要做一個讓中國人為之驕傲的公司。在這次會議上我們確定幫助中小企業(yè)。所以不用到處去講你的模式怎么好，因為世界不會相信你的話，世界會相信你的結(jié)果。所以做任何事情，不要因為別人怎么說去做，而是因為做這件事情，你覺得對的事情就堅定不移地去做。因為我們的目的是幫助我們的客戶成功，而不是推廣互聯(lián)網(wǎng)。我想跟大家講，今天我到這里來不想多講電子商務(wù)。我說不一定要上阿里巴巴，因為我知道除了阿里巴巴你沒有其他網(wǎng)可上。所以前五年阿里巴巴做的是一像一個茶市一樣，大家不妨去思考一下未來的社會是一個怎么樣的社會，這實世界上最好的賺錢的模式是什么。管理一個國家，坐地收稅，最大的公司是國家，但是要想建一個國家有多難。但是在網(wǎng)絡(luò)可以做這樣的事情，網(wǎng)絡(luò)形成一個商業(yè)國，國家是怎樣形成，有些人在上面劃了一塊地，攤位越來越多，人越來越多，然后出現(xiàn)警察，最后市場越做越大，這是最早建立國家的模型。阿里巴巴是一個社會，不是一個平臺，不是一個網(wǎng)站。虛擬社會就可做。我們以后會把財務(wù)放在阿里巴巴，如果今天誰把幾十萬現(xiàn)金放在家里面，是最不安全。阿里巴巴四項基本原則阿里巴巴有四項基本原則，一是唯一不變的是變化，公司必須要變化，如果不變化去年是這樣，今年組織機構(gòu)還是這樣，一成不變的，是發(fā)展不起來的。大家可能說好虛偽，公司是一定要賺錢的，不賺錢的企業(yè)家是不道德的，他對不起客戶，對不起員工。但是我們要創(chuàng)造社會，去改變?nèi)?。我自己有一個感觸很深的事情，我第一次去美國的時候，看見玻璃房子，然后我說玻璃房子不保險呀，我敲掉玻璃就可以進去拿東西，美國人聽了說，你怎么會這樣想呀！世界其實并不想大家想象的那樣。而往往大企業(yè)是最不講信用的。我們的員工會不斷反思。其次代表員工利益，第三代表股東利益。很多人說客戶第一，但是真正這樣做的是很少的。第四個就是講四個基本原則，阿里巴巴永遠不追求超額利潤，因為只有公平合理才能讓你走得遠，如果追求暴利就是會死的。這個社會是市場經(jīng)濟，阿里巴巴今天不能垮。我以前出差的時候問過一位大姐，你一個月工資多少，她說我300多塊錢，我覺得如果說阿里巴巴這個作為中小企業(yè)的話，大批中小企業(yè)破產(chǎn)的話，會影響到一批人。第三篇：阿里巴巴18周年馬云演講(全文)經(jīng)典誦讀：《阿里巴巴18周年馬云演講》——(2017年9月9日，中國但是，剛才聽了張勇還有Eric的講話，把很多我要講的話都講完了，我一會講可能會重復(fù)，但我估計我今天講的不會太好，因為我還沉浸在自己演那個跳舞的時候。所以，我特別欣賞能夠在大場面上能夠掌控的人。但是，確實前十天沒表演，昨天晚上連做夢都在練，但一上去，音樂一響，東西南北都分不清，全亂套了。我覺得我們的18年，阿里巴巴的18年，我有很多的感觸、感想，我們付出了很多，但是我們收獲的遠遠超過了我們的付出。以前在湖畔花園創(chuàng)業(yè)的時候，我們幾乎天天都開員工大會，現(xiàn)在開一次員工大會起碼得籌備一年，搞得滿城風(fēng)雨。那時候，我學(xué)英文，最大的理想就這樣，但是現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)這個理想其實也是一種災(zāi)難，我去年一年在空中飛了870個小時。我在這真是表示感謝！但是今天18周年，阿里巴巴為什么要開一次年會,為什么要把大家聚集在一起？我們今天聚集在這兒，不是為了顯示我們的成績，也不是彰顯我們的實力，不是炫耀我們有做了多少事情，而是需要冷靜的思考，我們需要反思，我們需要復(fù)盤，我們需要統(tǒng)一對未來認識，因為我們18歲了！我們已經(jīng)成人，社會、客戶、各界對我們的期待已經(jīng)發(fā)生了變化，我們所有人要清醒的認識到：今天阿里巴巴的市值成了全世界第六大公司，但絕不等于我們的實力進入了世界前10強，我們離世界上那些偉大的、了不起的公司的路還非常的遙遠，我們絕沒有別人想像的那么強大，我們更沒有別人想像的那么無所不能。我想說的是我的感覺，18歲的阿里，所有18歲的人所擁有的錯誤——無知和狂妄，我們都有，但這正是我們今天聚集在一起需要思考、需要改變、需要去迎接未來的挑戰(zhàn)。前段時間，我聽一個人講，他講的非常有道理，他說絕大部分的人是看見而相信，很少部分的人是因為相信而看見。18年以后，我們數(shù)萬名員工再度集結(jié)杭州，我們要重新思考：我們到底為了什么，我們有什么，我們需要去做什么，什么是我們需要去堅持的，未來的路在哪里，我們應(yīng)該往哪個方向去走？剛才，Eric、逍遙子已經(jīng)把很多問題說的很清楚，我想18年以前，我們看到的是機會，而18年以后，我們看到的是巨大的挑戰(zhàn)。一直讓我擔(dān)心的是環(huán)境的問題、貧困的問題、疾病的問題、不公平的問題會越來越突出，甚至由于技術(shù)的變革、技術(shù)的發(fā)展，很多人就失去以前的就業(yè)，必須尋找未來。我們要去思考：面對世界未來的問題，面對中國未來的問題，面對我們家人未來的問題，我們應(yīng)該做些什么？因為我們擁有了別人沒有的東西；因為18年來我們的人才、我們的技術(shù)、我們一切的資源和影響，這不僅僅是財富，更是責(zé)任！我想說讓阿里巴巴堅持18年的是因為我們有理想主義，堅持理想主義使阿里巴巴走到了今天。如果人沒有了理想，我相信這個人會活得非常無趣；而由人組成的組織失去了理想——一個組織失去了理想、一個公司失去了理想，我們天天思考的就是賺錢，我們只是一部賺錢的機器。所以阿里巴巴，我說，我們可以失去一切，但是不能失去理想主義。以前的經(jīng)濟體都是以地理位置來的——長三角經(jīng)濟體、珠三角經(jīng)濟體、加州經(jīng)濟體，但是今天在互聯(lián)網(wǎng)上，正在誕生新的經(jīng)濟體，我們希望通過這個新的經(jīng)濟體里面我們籌備的設(shè)施，我們能夠讓全世界的年輕人，讓全世界的中小企業(yè)能夠做到“全球買、全球賣、全球付、全球運和全球郵”。所以，阿里巴巴今天已經(jīng)是一個經(jīng)濟體，從規(guī)模上講，它已經(jīng)是全世界第21大經(jīng)濟體。而第5大經(jīng)濟體，不是因為規(guī)模，而是責(zé)任，更是擔(dān)當(dāng)！我們希望為全世界提供1億的就業(yè)機會，我們希望能夠服務(wù)20億的消費者，我們更希望能夠為1000萬家中