【正文】 習(xí)了《中華人民共和國保守國家秘密法實施條例》，大家下來要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。但在看到成績的同時，我們清晰的認識到，思想認識不高、保密意識不強、保密管理不到位等問題仍然存在，比如：有些同志認為近幾年都沒有出現(xiàn)過泄密事件，在工作中也好像也沒有什么值得保密的地方，有些同志在辦公桌上隨意放置涉密資料，有些同志橫向傳閱涉密文件等等。保密工作無小事，不出事則罷，一出事，就會出大事，不僅是失職、瀆職的個人問責(zé)，造成嚴重后果的，還要追究刑事責(zé)任。具體來講，就是做好以下三個方面。做好新形勢下的保密工作，必須提供扎實的基本條件和堅強的政治保障。要站在黨和國家工作的全局高度，準確把握保密就是保黨的長期執(zhí)政、保國家安全、保人民幸福、保民族復(fù)興的總體要求，深刻認識做好新形勢下保密工作的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，自覺履行保密義務(wù)，遵守保密法律法規(guī)和紀律要求，扎實做好各項保密工作。充分發(fā)揮市生態(tài)環(huán)境局保密委員會職能作用，進一步落實保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三是堅持監(jiān)督管理到位。四是堅持考核問責(zé)到位。同時，對違反國家保密相關(guān)法律法規(guī)，故意或者過失泄露國家秘密的，要依法依規(guī)嚴肅查處。新形勢下筑牢保密防線，要突出重點領(lǐng)域，采取硬核措施。要把保密干部隊伍建設(shè)納入“四強隊伍建設(shè)”中，選拔政治素質(zhì)好、專業(yè)能力強的人才充實保密干部隊伍。要落實保密干部備案審查制度，做到定崗定責(zé)定人。要按照保密相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，針對保密工作中突出的問題，對現(xiàn)有規(guī)章制度進行梳理，該完善的完善，該修改的修改，把制度細化到崗到人，對每個環(huán)節(jié)都要明確操作流程和崗位職責(zé)，真正做到有章可循,用制度來約束干部行為，防止違規(guī)操作，造成失泄密事故。要結(jié)合保密管理工作存在的問題，重點對保密領(lǐng)導(dǎo)干部和涉密人員開展針對性強、實效性高的保密知識和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，克服麻痹思想，增強敵情觀念，強化保密意識，筑牢保密防線。要加強與保密主管部門的溝通協(xié)調(diào)，配齊必要的保密技術(shù)防范設(shè)施設(shè)備，切實提高物防、技防能力。做好新形勢下的保密工作，要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強化保密管理。要準確界定涉密人員和涉密崗位的等級，嚴格執(zhí)行涉密人員先審查后上崗、先培訓(xùn)后上崗，使其熟知保密政策法規(guī)和規(guī)章制度，簽訂保密承諾書，明確保密責(zé)任，提高保密意識，督促其自覺遵守各項保密工作制度，嚴格按制度辦事。二是抓好保密部位管理。同時，要嚴格落實各項管控措施，規(guī)范執(zhí)行保密工作程序，從制度堵住漏洞。堅持關(guān)口前移，積極防范，及時發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性、傾向性問題。對涉密文件的制發(fā)、運轉(zhuǎn)、存檔、銷毀，要實行全程監(jiān)管，要認真落實定密責(zé)任人制度，科學(xué)、規(guī)范、依法定密，并嚴格管理，絕不允許出現(xiàn)涉密文件丟失的現(xiàn)象。堅守“涉密不上網(wǎng)、上網(wǎng)不涉密”這條安全防線，嚴格將涉密計算機與互聯(lián)網(wǎng)物理隔離，禁止非涉密計算機存儲處理涉密文件、內(nèi)部資料。第四篇：在煙草2006工作會議上的講話同志們：今天，我們歡聚一堂，召開*煙草2006工作會議。下面，我代表黨組講四個問題：一、2006年主要工作的簡要回顧2006年，是我們*煙草史上不尋常的一年。（一）經(jīng)濟效益和運行質(zhì)量穩(wěn)步提升2006年，向系統(tǒng)外銷售卷煙43115箱，%；完成稅利17929萬元、利潤14854萬元，同比分別增長50%、%；單箱毛利為3204元，%，經(jīng)濟效益和運行質(zhì)量在較高的平臺上再次得到大幅提升，并再創(chuàng)歷史新高。一是繼續(xù)精心培育和呵護好省內(nèi)重點品牌。銷售紅杉樹煙6174箱，同比增長22%，獲毛利1524萬元；一品梅煙5849箱，%，獲毛利1379萬元；省內(nèi)的三個重點品牌整體銷量達18975箱，占系統(tǒng)外總銷量44%，%；共獲毛利8465萬元，占總毛利的49%，可見，省內(nèi)三個重點品牌仍然是整體經(jīng)濟效益持續(xù)、快速增長的主導(dǎo)力量；二是對“蘇煙”繼續(xù)進行培育和科學(xué)投放，穩(wěn)步提升高檔卷煙的市場份額。在*卷煙市場趨于飽和、卷煙銷量增長較難。二是拓寬信息來源，大要案查處工作成效顯著。三是嚴厲打擊外來非法經(jīng)營戶，消費者利益得到有效維護。尤其是去年底開始的“三打”集中行動，戰(zhàn)斗在專賣一線的同志不畏強暴、不畏艱險、勇于吃苦、樂于奉獻，表現(xiàn)出了很高的姿態(tài)和覺悟，工作成效也非常顯著。去年，共組織專賣管理人員進行了4次集中培訓(xùn)，參加人員達120人次。通過學(xué)習(xí)，進一步提升了執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，辦案質(zhì)量和執(zhí)法水平進一步提高。通過實施末位淘汰制和嚴格的考核管理，進一步增強了隊員的危機意識、責(zé)任意識、憂患意識，激發(fā)了稽查隊員的主觀能動性和工作積極性。四是對照《行政許可法》，對專賣行政執(zhí)法行為予以進一步的完善和補正。“誠信等級管理”，努力打造“服務(wù)管理型專賣”根據(jù)上級的統(tǒng)一部署和要求，我們積極探索、研究以誠信為綱、以客戶為本、以記分制為抓手、以“推進三個雙向（雙向誠信、雙向服務(wù)、雙向監(jiān)督）、打造誠信煙草”為主要內(nèi)容的誠信等級管理：一方面，我們印發(fā)了告零售戶書和卷煙零售戶誠信等級管理計分卡各5500份，加強了對零售戶的誠信管理；另一方面，我們也加強了對自身的誠信管理，為此，我們不斷創(chuàng)新服務(wù)理念，積極探索個性化服務(wù)的管理模式，寓管理于服務(wù)之中，使專賣管理由“管理服務(wù)型”向“服務(wù)管理型”轉(zhuǎn)變，積極培育“信得過”零售戶，不斷深化市場凈化達標工作，使市場占有率、持證經(jīng)營率、合法渠道進貨率有明顯提高，促進了市場監(jiān)管水平的進一步提升。我們主要抓好財經(jīng)秩序的整頓規(guī)范工作，著力抓好自查自糾工作，并積極配合做好國家審計署對全行業(yè)審計工作。在網(wǎng)點的費用管理上，我們本著實事求是的原則，按照必需、從緊的要求，重新制訂了客戶服務(wù)部費用標準，嚴把各類費用支出的審核關(guān)，最大限度地降低成本，確保了增收節(jié)支。第一，強化了駕駛員安全法律意識。第三，加強了駕駛員上崗證管理，嚴格車輛準駕制度，進一步明確了派車權(quán)限，規(guī)范了用車規(guī)定。四是提高了物流中心的安全雙保險系數(shù)。為切實提高倉庫的安全系數(shù)，確保萬無一失，4月份，我們及時與110聯(lián)網(wǎng)，安裝了新的ck報警器，同時繼續(xù)強化夜間值班和整點巡邏制度，確保了庫區(qū)安全。由于安全工作落實到位，杜絕了各類事故的發(fā)生，確保了人、財、物的安全。去年，我們除將檔案整理工作按時優(yōu)質(zhì)完成，還將局（公司）成立以來的所有長期、永久檔案予以掃描，實現(xiàn)了網(wǎng)上檢索和瀏覽檔案，檔案電子化工作獲得突破。去年，物流配送工作、人事勞資工作、行政事務(wù)工作、公務(wù)接待工作、后勤保障工作、計算機信息工作、多元化經(jīng)營工作、網(wǎng)建檢查工作等也都完成得很出色。去年，支部主要加強和突出了對黨內(nèi)兩個新《條例》的學(xué)習(xí)貫徹，并組織黨員參加了機關(guān)黨工委的黨紀條規(guī)知識測試，從而進一步增強了黨員自覺遵章守紀的意識，黨員的先鋒模范作用得到體現(xiàn)。其次，較好地發(fā)揮工會組織的作用，通過組織開展一些豐富多彩、健康有益的娛樂活動，陶冶了職工情操，凝聚了人心，激發(fā)了職工的工作熱情。新一屆黨組班子調(diào)整后，團結(jié)一致，協(xié)調(diào)配合，緊密依靠廣大干部職工，抓穩(wěn)定，促團結(jié)，以人為本，化解矛盾，積極主動做好思想工作，有利有節(jié)處理好各種不穩(wěn)定因素，確保了*煙草平穩(wěn)發(fā)展。三是加強了干部職工的教育管理，整體素質(zhì)進一步提升我們主要以“機關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中教育活動”為契機，著力抓好“三個代表”重要思想和黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神的學(xué)習(xí)，用科學(xué)的發(fā)展觀指導(dǎo)我們的各項工作。四是強化了黨風(fēng)廉政建設(shè)，干部職工拒腐防變能力得到增強。其次，警示教育常抓不懈。第五篇：在煙草2005工作會議上的講話同志們：今天，我們歡聚一堂，召開煙草～工作會議。下面，我代表黨組講四個問題：一、年主要工作的簡要回顧年，是我們煙草史上不尋常的一年。（一）經(jīng)濟效益和運行質(zhì)量穩(wěn)步提升年，向系統(tǒng)外銷售卷煙43115箱，%；完成稅利17929萬元、利潤14854萬元，同比分別增長50%、%；單箱毛利為3204元，%，經(jīng)濟效益和運行質(zhì)量在較高的平臺上再次得到大幅提升，并再創(chuàng)歷史新高。一是繼續(xù)精心培育和呵護好省內(nèi)重點品牌。銷售紅杉樹煙6174箱，同比增長22%，獲毛利1524萬元；一品梅煙5849箱，%，獲毛利1379萬元；省內(nèi)的三個重點品牌整體銷量達18975箱，占系統(tǒng)外總銷量44%，%；共獲毛利8465萬元，占總毛利的49%，可見，省內(nèi)三個重點品牌仍然是整體經(jīng)濟效益持續(xù)、快速增長的主導(dǎo)力量；二是對“蘇煙”繼續(xù)進行培育和科學(xué)投放，穩(wěn)步提升高檔卷煙的市場份額。在卷煙市場趨于飽和、卷煙銷量增長較難的情況下，“蘇煙”效益的大幅提高，對整體經(jīng)濟效益的增長起到了決定性作用。全國36個重點牌號有21個在我市銷售，銷量和效益實現(xiàn)了同步發(fā)展。首先，我們嚴格按照“市場第一，效益優(yōu)先”的原則，充分利用省內(nèi)煙市場資源優(yōu)勢和中高檔卷煙對經(jīng)濟效益貢獻率較大的特點，繼續(xù)把稅利增長的著力點放在省內(nèi)中高檔卷煙的銷售上，著力提高經(jīng)濟效益；其次，我們依據(jù)市場需求也把有較好銷路和較高效益的省外中、低檔煙經(jīng)營好，充分利用好省外煙計劃這一有限資源，并針對低檔煙貨源偏緊的問題，繼續(xù)積極與省內(nèi)外煙廠聯(lián)系協(xié)調(diào)，及時購進有效低檔煙貨源，滿足市場需求，始終保持市場占有率的最大化。去年，系統(tǒng)外銷售省內(nèi)煙29187箱、省外煙13928箱，%、%，省內(nèi)煙和省外煙的銷售保持在約為7:3的比例上，基本滿足了市場的實際需求。我們根據(jù)“電話訂貨、網(wǎng)上配貨、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”這一新的現(xiàn)代營銷模式的要求，在充分摸底調(diào)研、反復(fù)論證和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，將公司原有的8個客戶服務(wù)部撤并成目前的5個客戶服務(wù)部，將原有的26條城鄉(xiāng)訪送線路整合為18條，既節(jié)省了人力、財力、物力，又使網(wǎng)點設(shè)置和訪送線路更加科學(xué)、合理、高效、流暢。為提高網(wǎng)絡(luò)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平，使網(wǎng)絡(luò)員工盡快適應(yīng)網(wǎng)建現(xiàn)代化的要求，達到“隊伍優(yōu)化”、“降低成本”和“提升網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量”的目標，去年我們先后組織網(wǎng)絡(luò)人員分崗培訓(xùn)8次，參加人數(shù)達150余人次，舉辦各類以會代訓(xùn)會議8次，參加人數(shù)達250余人次，并對全部網(wǎng)絡(luò)人員從年齡、工作業(yè)績、文化程度等多方面進行了綜合考察，通過整合和優(yōu)勝劣汰的方式裁減了冗員34名，從而進一步精簡優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)隊伍，使網(wǎng)絡(luò)聘用人員的整體素質(zhì)得到進一步提升。隨著網(wǎng)絡(luò)整合的到位，我們進一步補充、完善了各項規(guī)章制度，并專門成立了網(wǎng)建檢查組，加大了日常檢查考核的力度，同時繼續(xù)堅持和強化月末考核制度，嚴格獎懲兌現(xiàn)，通過強化考核來促進各項規(guī)章制度的落實到位，著力用制度保障網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量的逐步提升。（三）卷煙市場秩序更加規(guī)范年，共查處各類違法案件64起，沒收非法生產(chǎn)卷煙5226條；，被公安機關(guān)留置審查11人，移交案件2起2人，有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰，營造了良好的卷煙市場秩序。，市場凈化率進一步提高去年，共組織市場檢查1087次，參加人員達5500人次，出動車輛900余臺次，行程達16萬公里。一是繼續(xù)實施長效管理