西點執(zhí)行力培訓(xùn)學習心得體會-在線瀏覽
2024-10-28 15:31本頁面
【正文】 做人要誠實守信、一若千、盡職盡責。結(jié)果很重要，過程也很重要。在面對批評和指責的時候，我們要擺正心態(tài)、虛心接受。通過這次學習，認識到提高執(zhí)行力的五個方面：一、從自我做起。三、工作無小事。五、老好人要不得。西點執(zhí)行力學習心得體會中旭《西點執(zhí)行力》培訓(xùn)心得體會西點執(zhí)行力培訓(xùn)學習心得體會的延伸閱讀——心得體會的的寫作方法如何寫好心得體會和讀書筆記這種是活動記錄而不是心得總結(jié)。我基本看了每一個參加活動的寫的心得體會，有自己內(nèi)容的不超過30%，心得不再多而在于你感悟或理解了哪點。我們在讀書聽培訓(xùn)演講后寫的心得體會和讀書筆記是個人知識管理中的一個重要內(nèi)容，它幫助我們將顯性的知識轉(zhuǎn)換為隱形的知識以指導(dǎo)我們更好的去實踐。寫心得是很好的知識的吸收和轉(zhuǎn)換的過程。審問之寫心得最沒有效果的就是將培訓(xùn)的內(nèi)容或書上的內(nèi)容原封不動的照搬或摘錄過來。復(fù)述完成后就要考慮整個內(nèi)容上是否有不清楚地方，如果存在不清楚的地方還需要重新回過頭來搞清楚和明白。慎思之審問的過程往往是在培訓(xùn)過程中或讀書的過程中順帶完成的，而慎思的過程則需要花費更多更多的時間。同時慎思的過程一定是一個批判吸收的過程，知識的實踐一定不能脫離了實踐，環(huán)境和我們自身的各種特點。而這個過程正好是明辯之的過程，吸收知識的過程一定是辨證的和批判的。寫心得的過程正好也是我們歸納整理已有知識的一個過程，只有把自己的知識體系整理清楚了，后面的實踐和知識應(yīng)用才可能靈活。從深圳科略教育集團請來的著名金牌講師王銳老師，對我們進行了“西點執(zhí)行力”的講授。首先，談一下對“執(zhí)行力”的理解和感受。雖然聽起來易記易懂，但執(zhí)行力的根本是在其位必謀其事。其實要貫徹執(zhí)行上述要求并不復(fù)雜，只要各司其職，企業(yè)里每個個人都能做好自己的事也就可以了。第二，檢查（監(jiān)督）是執(zhí)行力的靈魂。檢查是執(zhí)行力的糾偏系統(tǒng)。工作檢查有以下三種方式：管理者依據(jù)工作計劃進度與預(yù)計，安排自己在合適的時間（便于發(fā)現(xiàn)和解決問題的時機）去跟蹤檢查；規(guī)定執(zhí)行者在什么時候，什么情況下應(yīng)該匯報工作進度與相關(guān)情況及原因；相關(guān)職能人員應(yīng)在什么時候進行跟蹤監(jiān)控、回饋信息或遞交報告等。完成任務(wù)就是需要通過某種活動或行為完成的某件事，而結(jié)果是目標按質(zhì)、按量、按時不出意外的實現(xiàn)。第四，成功源于不斷學習。工作中經(jīng)驗的積累也是不斷學習的過程，但工作只憑過去的經(jīng)驗?zāi)且彩鞘?，只有不斷學習才是成功。然優(yōu)秀的員工是不斷學習的、不斷進取創(chuàng)新的、不只是靠過去經(jīng)驗干事的。危急時刻存在，不學習就等于原地踏步，就是在后退，最終會被淘汰。如何加強“執(zhí)行力”?執(zhí)行力的標準是“結(jié)果”。優(yōu)秀團隊必須有優(yōu)勢的執(zhí)行力。有效溝通就是將信息優(yōu)質(zhì)的傳遞給大家，要做到及時不失真，傳遞對象要明確，傳遞目標要明確。在企業(yè)里，通過培訓(xùn)、座談會、班前班后會等形式，使公司各種指令、計劃信息能上傳下達；部門間通過相互協(xié)調(diào)，圍繞企業(yè)各項指標的完成統(tǒng)籌執(zhí)行。態(tài)度管理是執(zhí)行力的根本；責任管理支撐著執(zhí)行力的方向；檢查是執(zhí)行力的靈魂；持續(xù)的執(zhí)行力需要不斷學習；結(jié)果管理體現(xiàn)執(zhí)行力的能力；這不僅對我們的管理有深遠的影響，更對我們?nèi)烁聍攘Φ呐囵B(yǎng)、素質(zhì)的提高有著積極意義，對大創(chuàng)公司未來的發(fā)展更有跨躍式的提高。一、執(zhí)行力是一種工作態(tài)度說起來執(zhí)行力也不是什么新東西，就是一種良好的工作態(tài)度，是全體工作人員應(yīng)具備的認真的工作狀態(tài)，是貫穿工作全工程的對待本職工作的理念和奉獻精神。更讓人擔心的還有我們在層層解碼過程中的衰減和走樣問題，一方面是對執(zhí)行力的偏差不以為然，另一方面思想觀念上不追求完美，監(jiān)督過程不力，礙于人情關(guān)系，大家“和睦”相處，有標準，有要求，也被“論的過去”抹平了，這是我們各項工作獲得成功的一個致命的障
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