【正文】 ，上報領導進行審核。績效工作統(tǒng)計如下：每月x日前完成月度績效匯總并上報審批。對于匹配度底的問題，加強人力行政部和各考核部門領導的溝通，及時了解員工的工作情況，以便及時調整績效考核指標。社保平臺的日常管理工作，20xx社?；鶖?shù)申報，社保/醫(yī)保系統(tǒng)更新，月度社保/醫(yī)保增減員，月度社保明細制作，月度社保/醫(yī)保費用審批、繳費，年度社保費用補差、繳費。團險的日常管理工作(費用的審批、日常增減員、發(fā)生意外的報批等工作)。薪酬福利工作統(tǒng)計如下：月度工資表的制作、報批，社保相關工作、公積金相關工作、團險相關工作未出現(xiàn)重大失誤。加強員工福利發(fā)放后的回訪工作。簽訂勞動合同、保密協(xié)議、兼職協(xié)議、實習協(xié)議等。員工關系工作統(tǒng)計如下：辦理入職(入職超過1月)x人，辦理離職x人，辦理轉入宏達x人，辦理轉崗x人。20xx年勞動用工年檢完成，日常網上勞動備案完成。加強自身勞動法、合同法、社會保險法等的學習。公文寫作能力較差。加強寫作能力鍛煉。但是在工作過程中，還是有出現(xiàn)一些問題，這些問題也是我在日后的工作中需要逐步克服和加以完善的。行政人事年終工作總結3是不平凡的一年。一年來，在領導的指導和各部門的支持下，行政工作順利開展。今年，行政部很好地完成了公司領導安排的各項任務，完善了公司的考核體系，努力使公司更加正規(guī)化。日常行政工作主要包括員工考勤、健康管理、員工會議、員工集體活動、辦公用品采購、辦公設備維護等業(yè)務人員的辦理工作，基本得到公司領導認可，公司正常辦公有序進行；公司20年的制度變化很多，協(xié)助王經理制定考核制度；至于外部物業(yè)和招聘，工作相對較少。第二，工作中出現(xiàn)了一些錯誤，要分析原因，及時糾正今年工作中出現(xiàn)了一些或大或小的錯誤，可能是因為我剛畢業(yè)進入工作，沒有相應的工作經驗，所以有些工作會出現(xiàn)一些小錯誤，但每次都努力及時改正。還有就是對一些東西準備不足，使得工作效率不是很高，這一點在以后的工作中會被注意到，會有所提高。所以無論是在個人生活還是工作能力上都有了很大的提升。這里真的有很多我要感謝的人。這將是我成長經理不可磨滅的一部分。謝謝你?；仡櫧衲?，領導對行政人事工作的關心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，使我更好的完成了各項工作任務，令公司的發(fā)展更上一個臺階，現(xiàn)將工作總結如下：一、人員招聘各部門新增崗位的管理工作。二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理對現(xiàn)有人員進行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學位證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)進行每月統(tǒng)計，并對離職、新進、調動人員作月統(tǒng)計并進行核對，員工通迅錄更新，方便各部門、財務查找、結算管理。三、員工培訓工作完成新入職人員職業(yè)化培訓，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。協(xié)調開發(fā)部門的持術培訓工作，并按時通知每月培訓內容。同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，計劃邀請老師為公司做管理培訓。當然，行政人事部在20xx的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在明年工作中改進和糾正。在行政管理方面落實規(guī)章制度，加強指導。后勤保障上，及時跟進需求，盡職盡責。(1)人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點。目前仍在崗位人數(shù)為39人。對入職員工從企業(yè)文化入手，引導人員完善入職手續(xù)、部門領導談心熟悉崗位要求、行政人事部明確公司制度。20xx年培訓總體實施情況統(tǒng)計如下：同時還組織人員在10月份進行了兩次中旭《執(zhí)行力》、《領導力》培訓，更提高了企業(yè)的團隊精神及企業(yè)凝聚力。培訓出效益，培訓加速了全體員工思路的不斷轉變和創(chuàng)新。今年通過季度檢查，把已過合同期的人全部補簽了勞動合同，對未辦理社保的人員統(tǒng)一進行了辦理。一年來，通過各項任務完成，逐步提高了行政人事部在人事工作的工作標準，并結合公司各項規(guī)定制度，從人員入職開始，使用，培養(yǎng)，完善公司人事工作中不足，提升行政人事依法按章處理人事及其相關工作能力。一年來我們在行政方面做了以下幾方面工作：(1)根據20xx年管理工作中存在不足進行了相關制度的完善。緊跟公司下達的文件、相關規(guī)定、通知及其要求，加強規(guī)章制度操作的規(guī)范性。(3)認真及時配合公司各部門作好新辦公大樓的布置。(4)組織安排公司辦公會議，提前做好會場布置，通知與會人員準時參加，在對外招待會上，我們做到提前采購、起早準備，會中茶水服務，會后打掃場地，有效的保障了我們對外的接待水平和接待質量。企業(yè)獨有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉。企業(yè)文化不斷深化是離不開廣大員工的精誠付出和共同管理的效果，相信，只要大家共同努力，國裕企業(yè)文化的內涵將更加深化……(6)20xx年x月份行政人事部人員進行了全面的調整，面對新環(huán)境和新挑戰(zhàn)，新進人員邊學習邊摸索，通過不懈努力，逐步掌握并完善了我們的工作細節(jié)，并在實踐中不斷查找工作漏洞，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，更好的為其他部門提供后勤保障服務。回顧20xx我們緊張忙碌，無怨無悔，展望20xx我們加足馬力，充滿信心，在公司領導班子的帶領下，只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我堅信20xx年行政人事部各項工作會竹竿拔節(jié)年年高。每天被很多瑣事圍繞，但在x總和xx的支持和信任下，相對而言較好完成了20xx年度各項工作，對公司各部門工作開展和公司發(fā)展提供了有力支撐和保障，但也存在一些不足之處，現(xiàn)總結報告如下：一、招募入職情況基本完成招聘任務，新入職人數(shù)14人。特別在春節(jié)前后、夏季等二段用工高峰期，通過努力加之兩個招聘平臺的投入使用，保證了用工計劃。公司入職一年以上的關鍵人才流失率達到33%，雖然部分員工是因個人因素離職，但是較高的離職率造成企業(yè)全年招聘，不僅浪費了企業(yè)招聘、培養(yǎng)人才的時間、機會成本，還造成在職員工的工作態(tài)度下降，對企業(yè)的認同度降低。三、培訓情況與往年對比，20xx年的培訓情況逐漸呈系統(tǒng)化和專業(yè)化方面發(fā)展，但主要是產品培訓，種類相對單一，針對員工需求的職業(yè)化、素養(yǎng)、心態(tài)、業(yè)務開拓等能力培訓都有待開發(fā)和完善。相對而言，戶外活動頻率比較少，如果能增進全員參與、帶有競爭力的活動，將會進一步提升員工積極性和部門配合度。相對而言，有一定局限性，如能新增員工自我創(chuàng)意墻，也許能增進企業(yè)人性化管理。外貿部主要新增臺式電腦9臺，QC用筆記本2臺，冰箱、打印機各一臺。作為一名剛走出大學校門、專業(yè)并不十分對口，且沒有任何工作經驗的大學生來講，一切都是陌生而新鮮的。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策?，F(xiàn)將個人工作總結報告如下：一、工作方面：（一）行政部工作在公司領導的帶領下，參與公司《制度匯編》工作。建立公司網站與公司企業(yè)郵箱。負責通知公司全體人員參加每周行政例會，并做好會議記錄。負責辦公樓電話、網絡暢通，負責通訊設備的申請、安裝、維護和維修，統(tǒng)計登記通訊設備，向財務部清交維修費。值班安排。完成了車輛鑰匙的登記管理，與xxxxxx完成了車輛鑰匙登記管理的交接。多次參與公司的接待工作。1整理公司對外通訊錄，制作公司對外聯(lián)系冊。其他如協(xié)助領導做好公司接待工作，打印、復印、翻譯及掃描相關文件，訂餐、報銷相關票據、制作公司名片、排版及裝訂相關可行性報告、與公司領導出差、協(xié)助總經理處理一些事物等等。在招聘過程中，我認為自己有義務尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關。對新員工進行了入職培訓，使新員工了解公司的基本制度、公司文化等，讓新員工能夠在最短的時間內融入集體，了解公司的發(fā)展藍圖，增強員工的工作積極性。嚴格做好員工入職、轉正、離職手續(xù)，規(guī)范入職、轉正、離職程序。多方面收集員工思想，穩(wěn)定了員工隊伍，降低了員工流失率。三、生活上面我嚴格堅持勤儉節(jié)約的原則，端正個人生活作風，在生活上為新員工提供盡可能多的幫助。一年來，在工作中，很多情況下，還是依靠領導給自己布置工作，而不是自己積極的去發(fā)現(xiàn)工作。（三）專業(yè)知識欠缺。（四）工作的心細度不夠。（一）掌握人事工作流程，豐富自己的人力資源知識。（二）完善招聘制度，多渠道招聘公司所需人才。（三）完善公司培訓體系，加大培訓的預算投入，豐富培訓的形式；組建公司內部講師隊伍，積極調查各部門及員工的培訓需求，開發(fā)新課程，并鼓勵員工積極加入內部講師團隊，提高公司全員學習風氣；加強新員工培訓及在職員工制度培訓，使員工熟悉公司各項管理規(guī)定。（五）完善公司考勤、考評制度，嚴格考勤管理，健全考評制度。在20xx年里，感謝董事長和各位領導的培養(yǎng)，在新的一年里，我一定努力工作，為公司盡自己的一份微薄之力。我將更加認真的對待20___年的工作。以下總結了工作的幾個方面及以后的工作計劃。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作；規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；確定員工勞動合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對優(yōu)化部門就診各數(shù)據分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因，并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。對于20___年需加強的方面：負責部門的人事行政工作、協(xié)調方面還有所的欠缺，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度待提高；積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設。加強培訓力度，完善培訓機制。勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。20___年人事行政工作雖不算太理想，但我們會繼續(xù)努力，加強學習，積極配合公司管理好部門人事行政工作，盡的努力使工作水平上升到一個新的臺階。（一）按照“三化”要求，加強勞動力市場建設，加快培育和發(fā)展市場就業(yè)機制一是積極推進公共就業(yè)服務體系建設。二是努力提升市場信息化程度。全年網上求職人數(shù)達到1098名，招聘成功率達68。三是大力促進市場就業(yè)。以市場為導向的就業(yè)機制逐步成熟，市場在勞動力資源中的優(yōu)化配置作用日益明顯。在全面調查的基礎上，對全市失業(yè)人員建立生活和就業(yè)狀況臺帳，對特困失業(yè)人員建立個人檔案，動態(tài)掌握他們的生活情況和就業(yè)愿望，開展“一對一”結對幫困活動。72萬元，對2348對雙失業(yè)人員發(fā)放生活補助金47。同時，對有就業(yè)愿望的特困失業(yè)人員開展“送崗位上門”活動，輸送適宜崗位200余個。市再就業(yè)管理服務中心代理繳納養(yǎng)老保險費人員18364名，失業(yè)保險費人員17893名，大病保險費人員15627名，代收代繳三項保險基金3464。三是采取綜合措施幫助失業(yè)人員再就業(yè)。全市共有失業(yè)人員3487名，其中當年新增2516人，上年結轉971人，通過各種就業(yè)途徑實現(xiàn)再就業(yè)2334人，再就業(yè)率達到66。5%，繼續(xù)保持了穩(wěn)定的就業(yè)局勢。（三）抓好再就業(yè)轉崗培訓和職業(yè)技能培訓，不斷提高勞動者職業(yè)素質，努力減少結構性失業(yè)因素一是抓好再就業(yè)培訓。積極開展創(chuàng)業(yè)培訓，舉辦創(chuàng)業(yè)培訓2期，培訓150名。積極提升職業(yè)技能培訓層次，全年共舉辦9期中級技術職稱培訓班，1期高級技術職稱培訓班，累計培訓9987人，比上年增加60。34%。通過考核鑒定，2413名獲初級職業(yè)資格證書，995名獲取中級職業(yè)資格證書，29名獲得高級職業(yè)資格證書，4名獲技師職稱，共獲職業(yè)資格證書3441人，比上年增加63。三是進一步加強了技校教育管理。同時，積極配合推行職業(yè)資格證書制度，設立新的培訓基地，開展電工、cad等各類培訓28期，培訓1360余人，鑒定合格率達88%。站到了人事經理這個崗位上，需要考慮過去，也要看待未來，更要作好工作尊卑，明年重開新局面。我會給部門指引方向，而不是順著部門去做事，做好自己，完成自己這才是我的任務，每天都會把工作做個詳細的安排，同時對于員工，工作上嚴格，平時與員工達成一片，避免因為生疏導致自己下達的指令不能執(zhí)行。培訓按照公司的要求，也被安排在了我們人事的工作任務中，為了完成人才的培訓，我們會在各個部門間找到優(yōu)秀的員工，通過積分的方式讓他們努力做好工作，把自己的經驗和知識傳遞給新同事，這是一次交流也是一次學習，優(yōu)秀這經過了公司的試用期轉正，不合格者知道合格為止，這就是我們工作。對于公司優(yōu)秀的人員我們會積極的回報個各個部門，對于偷懶?；娜宋覀冞x擇的是淘汰，畢竟現(xiàn)在市場生人才很多，公司需要的是能夠積極奮斗，愿意付出的人而不是那些不愿一努力只希望坐享其成的人，對于這樣的情況，還需要調整公司的公司制度，避免同樣的事情再次發(fā)生，給我們工作造成影響，同時對每個部門的成員每個月都要有一次考評，如果連續(xù)數(shù)個月成績都一直差，就會給他們警告也是希望他們繼續(xù)努力，完善了公司的工作制度，保證了工作的平等，同樣也會提拔優(yōu)秀，鼓勵努力工作，讓所有人都知道努力就會有收獲，讓公司工作環(huán)境督促所有人一起努力。存在的優(yōu)勢與不足：報紙和現(xiàn)場人員面試都比較集中，由于自己缺乏這方面的經驗，直接影響了之后的到崗情況，在以后的工作及實踐中，加強這方面的學習與積累。這方面希望得到領導的支持與配合。下面是近四個月人員變動情況：月份9月份10月份11月份12月份入職7 6 6 3離職1 3 1 4截至20xx年12月30日公司人員總數(shù)57人。財務部5人。人事行政部4人。部門、人員崗位職責及崗前培訓：由于缺乏經驗，對于這兩方面的工作做的很不到位，而且有虎頭蛇尾的感覺，在20xx年的工作中抓緊這方面的實施，彌補之前的不足，完善制度。考勤和員工關系每月月底最后一天統(tǒng)計本月所有員工的考勤，月初一號交與財務部作為核算工資的標準之一。隨時關注離職人員動態(tài)，做好下一步人員招聘安排及計劃。下一年的審驗將如期完成。車輛保險的購買：按照規(guī)定的流程與時間及時購買相應的車輛保險?！叭恕眿D女節(jié)發(fā)放禮品。網、電突發(fā)時間的解決及工作車輛的管理：配合售后服務部完成服務精英大賽的舉辦：完成上級交辦的其他任務，并按時按質完成：三、20x