【正文】 由各班長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定班級(jí)人員做好班級(jí)通風(fēng)、定期消毒工作。由干部隊(duì)伍做好網(wǎng)絡(luò)及手機(jī)使用的管理工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立馬沒(méi)收。由火場(chǎng)帶隊(duì)干部做好火場(chǎng)指揮工作，班指揮做好各號(hào)員的個(gè)人防護(hù)裝備佩戴檢查工作，并對(duì)號(hào)員在施救現(xiàn)場(chǎng)的安全負(fù)責(zé)。此次會(huì)議由副中隊(duì)長(zhǎng) xx 主持中隊(duì)全體官兵參加了會(huì)議。隨后副中隊(duì)長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際和隊(duì)伍管 理工作形勢(shì)對(duì)隊(duì)伍管理工作提出了三條措施。嚴(yán)格執(zhí)行條令條例、“五條禁令”和 各項(xiàng)規(guī)章制度等加強(qiáng)值班備勤和流動(dòng)崗哨的管理嚴(yán)防脫崗、漏崗 的情況發(fā)生從紀(jì)律作風(fēng)和管理上保障隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力加大隊(duì)伍管理 教育力度注重開(kāi)展經(jīng)常性、隨機(jī)性政治教育用制度管人用真情 育人用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范隊(duì)伍不斷增強(qiáng)官兵遵紀(jì)守則的自覺(jué)性筑牢思想 防線確保隊(duì)伍高度穩(wěn)定。嚴(yán)格隊(duì)伍各項(xiàng)管理制度嚴(yán)格落實(shí) 請(qǐng)銷假、晚點(diǎn)名、交接班和查鋪查哨等制度強(qiáng)化官兵紀(jì)律觀念始 終保持隊(duì)伍高昂的士氣和良好的隊(duì)容隊(duì)貌。吸取事故案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)抓住關(guān) 鍵環(huán)節(jié)突出事故案件防范。第二次 時(shí)間 時(shí)間2011 年 3 月 18 日 地點(diǎn) 地點(diǎn)中隊(duì)學(xué)習(xí)室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢(shì)分析會(huì) 安全形勢(shì)分析會(huì) 安全工作是一項(xiàng)經(jīng)常性、綜合性工作為抓好中隊(duì)的安全防事故 工作促進(jìn)車輛安全管理制度的落實(shí)避免和減少車輛事故的發(fā)生 3 月 18 日中隊(duì)首先以班為單位召開(kāi)安全分析會(huì)查找各班存在的 安全隱患 隨后召集中隊(duì)干部、班長(zhǎng)、駕駛員召開(kāi)安全防事故分析會(huì) 查找中隊(duì)目前存在的安全隱患。其次中隊(duì)駕駛員總結(jié)了自己所駕駛車輛 的情況并分析了車輛的技術(shù)狀況和遵守交通法規(guī)情況。最后 排長(zhǎng)陳凌同志對(duì)今后中隊(duì)的安全防事故工作提出幾點(diǎn)要求 一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持常抓不懈堅(jiān)決克服麻痹、僥幸心理嚴(yán) 肅糾正在車輛安全管理中存在時(shí)緊時(shí)松的不良傾向 二是強(qiáng)化安全管 理工作。第三次 時(shí)間 時(shí)間2011 年 3 月 24 日 地點(diǎn) 地點(diǎn)中隊(duì)學(xué)習(xí)室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢(shì)分析會(huì) 安全形勢(shì)分析會(huì) 為繃緊“安全弦” 月 24 日上午余慶中隊(duì)召開(kāi)部隊(duì)安全形勢(shì) 3 分析會(huì)。二是加強(qiáng)人員管理嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)銷假加強(qiáng)中隊(duì)?wèi)?zhàn)士“八小時(shí)內(nèi) 外”的安全管理確保隊(duì)伍內(nèi)外雙穩(wěn)定。同時(shí)結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)嚴(yán)格落實(shí) 車輛派遣使用管理規(guī)定及車輛檢查、保養(yǎng)制度確保安全無(wú)事故?？茖W(xué)安排訓(xùn)練時(shí)間和內(nèi)容堅(jiān) 持做到“訓(xùn)前講安全、訓(xùn)中保安全、訓(xùn)后評(píng)安全” 切實(shí)杜絕訓(xùn)練事 故的發(fā)生。從維護(hù)官 兵的切身利益出發(fā)加大有關(guān)防暑降溫設(shè)施的投入力度對(duì)官兵開(kāi)展 衛(wèi)生和健康常識(shí)教育 搞好宣傳教育 加強(qiáng)督促檢查 備好常用藥品 防止病菌傳染和非戰(zhàn)斗減員。會(huì)上由副中隊(duì)長(zhǎng) xx 宣讀關(guān)于酒后駕駛的通報(bào)通知并結(jié)合此 通知作了幾點(diǎn)要求 一是要強(qiáng)化安全意識(shí)。同時(shí)堅(jiān)持“五條禁令”的落實(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解 決。三是要從典型 案例中總結(jié)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。四是嚴(yán)格落實(shí)車場(chǎng)日加大車輛安全檢查、維修和 保養(yǎng)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。第五次 時(shí)間 時(shí)間2011 年 4 月 13 日 地點(diǎn) 地點(diǎn)中隊(duì)學(xué)習(xí)室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢(shì)分析會(huì) 安全形勢(shì)分析會(huì) 為嚴(yán)防各類事故發(fā)生確保部隊(duì)高度安全穩(wěn)定4 月 13 日晚 中隊(duì)召開(kāi)安全形勢(shì)分析會(huì) 對(duì)當(dāng)前部隊(duì)管理教育及落實(shí)安全工作進(jìn)行 了總結(jié)分析對(duì)部隊(duì)安全防事故工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)上副中隊(duì)長(zhǎng) xx 匯報(bào)了今年以來(lái)部隊(duì)管理教育及安全工作。定期分析研究部 隊(duì)管理和安全工作面臨的問(wèn)題及時(shí)查擺、剖析原因、強(qiáng)化措施、明 確責(zé)任適時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)確保工作落實(shí)的持續(xù)性、針對(duì)性、及時(shí) 性和有效性二是要加強(qiáng)法紀(jì)教育筑牢安全防患網(wǎng)絡(luò)。突出抓好車輛安全 管理和駕駛員隊(duì)伍管理嚴(yán)禁私自動(dòng)用車輛、無(wú)出車審批單和非駕駛 崗位人員動(dòng)用車輛 嚴(yán)格執(zhí)行派車審批制度 切實(shí)落實(shí)車輛管理規(guī)定 嚴(yán)防車輛事故發(fā)生四是要持續(xù)開(kāi)展安全防事故活動(dòng)。大力提高管理人 員素質(zhì)增強(qiáng)各級(jí)管理干部的事業(yè)心強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)充分調(diào)動(dòng)管理 干部的工作積極性士官骨干的工作熱情積極投身到部隊(duì)的建設(shè)中 去發(fā)揮好士官的模范帶頭作用逐漸消除不良習(xí)氣使士兵把所有 精力都用在工作中從源頭上管好部隊(duì)帶好兵消除事故隱患。會(huì)議的主要任務(wù)是深刻剖析隊(duì)伍管理存在的問(wèn)題大力加強(qiáng)隊(duì)伍 管理工作切實(shí)做好安全防事故工作防止各類事故、案件的發(fā)生 確保全市消防部隊(duì)高度安全穩(wěn)定秩序正規(guī)順利完成以防火滅火和 搶險(xiǎn)救援為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)。在剖析部隊(duì) 存在問(wèn)題方面指出了在工作責(zé)任心、主動(dòng)性和 執(zhí)行力士官、班長(zhǎng)骨干在自身定位、模范帶頭等方面存在的不足 并從戰(zhàn)士結(jié)構(gòu)和層次等多方面對(duì)影響部隊(duì)管理的因素進(jìn)行了深刻的解 析要求從發(fā)揮黨委支部作用、堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)和增強(qiáng)官兵執(zhí)行力 等三個(gè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)部隊(duì)管理和安全防事故工作。對(duì)有令不行、有禁不止的人和 事嚴(yán)格按要求上報(bào)大隊(duì)黨委切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)一起調(diào)查一起處理 一起通報(bào)一起確保部隊(duì)的高度穩(wěn)定。一抓好安全教育。針對(duì)執(zhí)勤任務(wù)日益增多而且官兵從 思想上有放松安全防事故工作要求的趨勢(shì)及時(shí)開(kāi)展有針對(duì)性地教 育做好全體官兵的思想政治工作嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度杜絕各類事 故的發(fā)生。將安全防事故工作當(dāng)作部隊(duì)管理的頭等大事來(lái) 抓把預(yù)防事故工作列入重要的議事日程。三抓好隊(duì)伍管理。四抓好訓(xùn)練安全。強(qiáng)化“高壓線”意識(shí)、“生命線”意識(shí)舉一反三抓管 理堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。切實(shí)做到合理安排工作、學(xué)習(xí)及訓(xùn)練時(shí)間杜絕訓(xùn)練打“疲勞戰(zhàn)” 嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)訓(xùn)練安全保障措施做到“訓(xùn)練前講安全、訓(xùn)練中抓安 全、訓(xùn)練后評(píng)安全”。在日常管理中 重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育 嚴(yán)格教育駕駛員一定要遵章守紀(jì)、謹(jǐn)慎駕駛切實(shí)杜絕開(kāi)“英雄車、霸王車”等事件的發(fā)生將管人與管事結(jié)合起來(lái)堅(jiān)持用制度管人管 事突出人性化管理。第八次 時(shí)間 時(shí)間2011 年 5 月 3 日 地點(diǎn) 地點(diǎn)中隊(duì)學(xué)習(xí)室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢(shì)分析會(huì) 安全形勢(shì)分析會(huì) 5 月 3 日中隊(duì)組織召開(kāi)了隊(duì)伍管理教育形勢(shì)分析會(huì)中隊(duì)全體 官兵參加了會(huì)議會(huì)議由副中隊(duì)長(zhǎng) xx 主持。會(huì)上中隊(duì)排長(zhǎng)匯報(bào)了隊(duì)伍管理教育及安全 工作情況針對(duì)基層官兵執(zhí)行條令不堅(jiān)決、部隊(duì)基礎(chǔ)工作不扎實(shí)、作 風(fēng)養(yǎng)成不過(guò)硬等問(wèn)題進(jìn)行了集體討論副中隊(duì)長(zhǎng) xx 就中隊(duì)工作進(jìn)行 了部署主要包括隊(duì)伍穩(wěn)定、執(zhí)勤戰(zhàn)備訓(xùn)練。第九次 時(shí)間 時(shí)間2011 年 5 月 1