【正文】 度可觀，全國廣告經(jīng)營額 2008年突破4500億元大關，中國廣告市場在未來10年左右有望成為全球三大廣告市場之一。我國西部地區(qū)的經(jīng)濟及廣告與東部相比差距仍然很大，這一點在短時間內(nèi)不會有大的變化。這些會使得我們得建立更完善的體系才能存活。二）目標市場我們把創(chuàng)業(yè)初期目標市場按地域特點分為三類：徐州市內(nèi)各大企業(yè)市場，徐州周邊市場，徐州縣區(qū)市場，遠期目標市場為徐州各地市場，包括徐州周邊城市市場。四 市場發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)初期階段(第一年)1．我們第一階段的發(fā)展模式可以考慮——方案（1）：與徐州一些廣告公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。我們通過資本運作，實行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢互補，降低成本，風險共擔。通過各種方式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務水平。方案（2）：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足公司周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務，我們以設計制作廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務，一步步打響名氣。珍視同客戶的關系，建立良好的客戶關系，讓今天的廣告客戶成為明天彭搏廣告公司的義務宣傳員。2． 聯(lián)絡各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹彭搏廣告公司。4． 尋找廣告制作耗材供應商，確保進貨渠道的服務與質量。第二階段（第二、三年）彭搏廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當?shù)慕?jīng)驗，在徐州市場具有一定的名 氣，被越來越多的客戶認同，同時公司人員的技術水平，制作設備隨著發(fā)展上了一個臺階，那么這個階段的目標是進一步樹立彭搏廣告公司的品牌形象，并對市場進一步推廣，把我們的廣告業(yè)務目標發(fā)展到大中企業(yè)?？蛻舴?。商鋪招牌制作。產(chǎn)品包裝設計。3．企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃。4． 廣告攝影：產(chǎn)品攝影。科技攝影。5．做宣傳：在網(wǎng)站和校園信息欄幫學校附近的商家做廣告。2． 大力推廣和發(fā)展戶外廣告。（二）經(jīng)營策略1．對公司的管理。2．加強公司形象，提高知名度，吸引客戶，同時借助形象的提升，增強市場競爭力，以此為策略的基本方向，讓消費者對便利店產(chǎn)生認同感，提高消費者的滿意程度。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大，在區(qū)域內(nèi)取得較高的競爭地位，求的生存的空間，奠定獲利的基礎，再求經(jīng)營范圍的擴大。六 項目費用預算: 公司預計需要10萬元公司運營啟動資金，主要用于設備購置、員工招聘培訓、市場宣傳推廣。公司預計在未來的五年內(nèi)，累計實現(xiàn)銷售收入50萬元，累計實現(xiàn)銷售利潤30萬元(按行業(yè)平均銷售利潤率60%計算)。第三篇：廣告公司,創(chuàng)業(yè)計劃書篇一：廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書 廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書 第一章 前言隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是接觸廣告公司與眾不同之處。我們把接觸廣告公司投入商業(yè)運作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。我們將與合伙的廣告公司簽訂零陵學院廣告人才長期推薦合同。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成，學生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。我們將不斷努力進取，為把接觸廣告公司創(chuàng)辦成一個代表零陵學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。（三）公司宗旨以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經(jīng)濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。（五）創(chuàng)業(yè)理念接觸廣告公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在當?shù)匦纬蓮娪辛Φ膹V告集團。我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。（五）公司服務專業(yè)化的廣告服務——為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料，分析結論?！闪?nèi)部的研究機構，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內(nèi)涵。個性化的業(yè)務服務——是永州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務的公司?！砺?lián)系舉行活動所需禮儀小姐。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優(yōu)質價廉。按照專家的預測，二○○四年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%，全國廣告經(jīng)營額大概在1100億元左右。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業(yè)額數(shù)字相比，差距極為巨大。永州是湖南南部毗鄰兩廣地區(qū)商品集散中心，商品交易活躍，商業(yè)網(wǎng)點密集。據(jù)永州市第二次全國基本單位普查資料顯示：全部企業(yè)法人單位中，從業(yè)人員在一百人以上單位四百十四個，%；一百人以下的單位三千九百七十四個，%，其中又以三十人以下的企業(yè)為主，%。永州的廣告客戶多為中小規(guī)模企業(yè)或商鋪業(yè)主，永州現(xiàn)代廣告行業(yè)起步晚，發(fā)展快，廣告行業(yè)在永州將擁有更廣闊的市場前景。零陵學院校內(nèi)市場主要表現(xiàn)為學院方對外宣傳的廣告需求，學院三十三個學生社團活動的廣告需求，以及學院內(nèi)舉行各類活動和比賽的廣告需求。永州芝山區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查，公關活動策劃，舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告，招牌制作，戶外廣告等。（四）建設進度接觸廣告公司由籌建、準備到實施預計將花費三個月的時間。從第二個月開始，我們將用兩個月的時間，同時從硬件與軟件兩方面建設公司。（五）市場發(fā)展戰(zhàn)略 創(chuàng)業(yè)初期階段（第一年）我們初期階段的發(fā)展模式可以考慮—— 方案（1）：與永州芝山區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系，謀求建立廣告聯(lián)合體。我們通過資本運作，實行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢互補，降低成本，風險共擔。通過各種方式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域集團。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復和徘徊狀態(tài)，從而提升整體服務水平。方案（2）：如果聯(lián)合不成功，我們初期只能立足零陵學院周邊，搶占附近各類廣告業(yè)務，我們以設計制作廣告招牌為主，輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關策劃活動，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務，一步步打響名氣。珍視同客戶的關系，建立良好的客戶關系，讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務宣傳員。聯(lián)絡各商鋪，門面業(yè)主，向其宣傳介紹接觸廣告公司。尋找廣告制作耗材供應商，確保進貨渠道的服務與質量。開通電話業(yè)務咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務。在永州芝山區(qū)主要街道捐贈價值數(shù)以萬元計的戶外廣告，其中一部分廣告牌用于向民眾輸送公共服務信息。另一部分可以用于廣告出租，獲取收益。能夠在永州市主流媒體做廣告宣傳，影響力開始向整個永州芝山區(qū)覆蓋。第四章 公司經(jīng)營（一）公司業(yè)務初期的業(yè)務內(nèi)容大體分為：市場服務：市場調(diào)查。設計制作：廣告平面設計。廣告噴繪。展示制作。公關活動策劃。工業(yè)攝影。外景拍攝等。成熟期后的業(yè)務還要包括：推出數(shù)字廣告業(yè)務，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告。大力推廣和發(fā)展戶外廣告。婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率。投入資金為91000元。場地面積：50平方米以上。作為新興的廣告公司，處于資金投入期和市場開拓初始起步期，是獲得利潤十分困難的主要原因。知名度不高。管理部——零陵學院：負責公司內(nèi)部管理，進度調(diào)配，公司發(fā)展規(guī)劃。市場部——漢語言文學與新聞傳播系：負責公司的對外廣告宣傳，形象策劃。市場調(diào)查，分析研究。并采取與其簽訂協(xié)議的方式組成較穩(wěn)定的公司資源。財務部——經(jīng)濟貿(mào)易與管理系：負責公司的財政支出、收入業(yè)務，負責規(guī)劃和建立完善的財務系統(tǒng)。攝影部——零陵學院西山攝影協(xié)會：負責公司對外廣告攝影業(yè)務。培訓公司內(nèi)部人員。現(xiàn)有16個全日制本科專業(yè)28個全日制?？茖I(yè)，已面向25個?。ㄗ灾螀^(qū)）招生，現(xiàn)有全日制在校學生6225人，成教學生5000余人，人力資源充足。（三）風險分析（四）合理性和可實現(xiàn)性 第六章 財務分析（一）資金來源（二）方案及回報（三）投資風險（四）計劃費用（五）公司收入（六）財務報表 第七章 創(chuàng)業(yè)團隊（一）創(chuàng)業(yè)團隊簡述（二）創(chuàng)業(yè)計劃表述篇二：廣告設計公司創(chuàng)業(yè)計劃書 廣告設計公司創(chuàng)業(yè)計劃書 第一章前言隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務，經(jīng)營手法的創(chuàng)新，這是我們廣告公司于眾不同之處。第二章公司描述（一）公司名稱心揚藝路廣告有限公司（二）公司性質主要著手于廣告耗材的銷售、后期廣告的設計、噴繪、印刷、創(chuàng)意為一體的媒介性合資廣告公司。（四）公司目標作為一家廣告公司顯然要朝著多方面發(fā)展，在現(xiàn)有基礎之上，發(fā)展成為一家集戶外廣告、電視廣告、建筑裝飾、園林綠化、亮化、景觀布展、工藝品制作、led電子、布展、影視攝制與制作、大型策劃為一體的綜合性公司，或擁有更多自己的項目。同時拓展自己的客戶范圍，不僅僅局限太原本地，更要向周邊省市區(qū)滲透性擴展。（五）創(chuàng)業(yè)理念心揚藝路廣告有限公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有資金特色的路子，通過有效的資本運作，發(fā)展?jié)撛诘目蛻簦M織一條穩(wěn)當可行的廣告耗材銷售路線，誠信為本。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的、長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。只有不斷進取，不斷超越自己，才是心揚藝路廣告有限公司發(fā)展的關鍵。為客戶提供高質量、低價格的廣告耗材。成立內(nèi)部的研究機構，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構和知識體系，建立公司的文化內(nèi)涵。市場描述當前中國廣告業(yè)正處于一個發(fā)展的階段，在這個發(fā)展過程中充滿機遇和挑戰(zhàn)，也同樣充滿困難和險阻。如果我們能夠做到服務于大眾，從最基礎的業(yè)務做起，那么我們就可以由一些簡單的宣傳單；印刷品等開始作起。國外知名廣告公司的經(jīng)驗固然是寶貴的，但如何將其變成適合我們國情，符合我們特點的“經(jīng)驗”是我們學習的關鍵。以它們?yōu)槲覀兊陌l(fā)展目標和方向。一步步踏踏實實的發(fā)展壯大。這個需要具體廣告公司數(shù)字，針對性的對太原周邊的縣市進行具體調(diào)查。以及與各大廣告公司的聯(lián)系和商談，建立初步的合作伙伴關系。同時采集市場信息、落實合適的經(jīng)營場所，主要針對各廣告公司的耗材銷售，進行簡單的打字、復印、廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產(chǎn)品包裝設計、led燈箱展示制作。維持經(jīng)營效率是公司的主要管理課題，管理者需要致力于管理上的改良、業(yè)務系統(tǒng)的整合、強調(diào)綜合績效以改善經(jīng)營效率。創(chuàng)造區(qū)域優(yōu)勢。初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。成本核算俗話說的好，不打無準備之戰(zhàn)。資金、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)問題都將直接影響到公司的發(fā)展。作為新起步的廣告公司，處于紫荊投入期和市場開拓初始起步期，是獲的利潤十分困難的主要原因。公司團隊整體實力需要進一步提升。第四章公司管理 人力資源現(xiàn)在初步計劃xx人共同合作進行創(chuàng)建這個公司，有廣告設計的人才，有銷售人才，有團隊凝聚力，有共同的創(chuàng)業(yè)激情與價值認同觀，這樣我們還是很有實力的（四）計劃費用固定投資（單位：元）公司租賃費用 10000（一年）二手廣告噴繪機30000 刻字機 6000 掃描儀、打印機、復印機3000 電腦3臺 10000 活動慶典廣告裝飾用品10000 公司裝修費用 5000 對外宣傳廣告費 2000 日常經(jīng)費 10000 其他 5000 合計 91000 每月開銷：（單位：元）工資（按當月營業(yè)收入提成）1000——3000 電費、電話費 500 稅金 500 設備維護及修理費 200 業(yè)務經(jīng)費 300 員工培訓費用 300 合計2800——5800篇三：廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書范文 廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書范文【創(chuàng)業(yè)計劃書】 20110628 16:35:54 來源：互聯(lián)網(wǎng) 廣告公司創(chuàng)業(yè)計劃書參考第 一 章 前言 ????????????????????????????? 1 第 二 章 公司描述 ??????????????????????????? 1 公司名稱 ???????????????????????????? 公司性質 ???????????????????????????? 公司宗旨 ???????????????????????????? 公司目標 ???????????????????????????? 創(chuàng)業(yè)理念 ???????????????????????????? 公司服務 ????????????????????????????第 三 章 市場分析 ???????????????????????????? 3 市場描述 ???????????????????????????? 目標市場 ???????????????????????????? 目標客戶????????????????????????????建設進度 ???????????????????????????? 市場戰(zhàn)略分析 ?????????????????????????? 競爭分析 ????????????????????????????第 四 章 公司經(jīng)營 ???????????????????????????? 4 公司業(yè)務 ???????????????????????????? 經(jīng)營策略 ???????????????????????????? 成本核算 ???????????????????????????? 經(jīng)營障礙 ???????????????????????????? 經(jīng)營資源 ????????????????????????????第 五 章 公司管理 ???????????????????????????? 5 組織結構 ???????????????????????????? 人力資源 ????????????????????????????