【正文】 后查處為事前預(yù)防控制的有效措施。同時我們也意識到：防范腐敗工作，雖然過去我們也一直在認(rèn)真抓，但不夠系統(tǒng)，特別是在防范制度的執(zhí)行上還沒有建立起科學(xué)的相互制約、相互促進(jìn)的制度體系。四、廉潔風(fēng)險點預(yù)防措施落實情況（一）強化學(xué)習(xí)教育，提高思想道德素質(zhì)教育是基礎(chǔ)，要切實用理論指導(dǎo)實踐，提高工作能力。堅持職工學(xué)習(xí)。參加支部中心組學(xué)習(xí)，確定中心發(fā)言人，結(jié)合公司工作實際認(rèn)真開展討論，確保學(xué)習(xí)成效，促進(jìn)工作。（二）建立完善制度，提高職工管理水平制度是保證，在建立完善制度同時，加強制度執(zhí)行力度，切實用制度管人、管權(quán)、管錢、管事。公司及支部根據(jù)實際情況，及時解決職工實際困難。建立政風(fēng)行風(fēng)群眾評議制度在公司開展政風(fēng)行風(fēng)群眾評議活動。年終組織群眾測評，并將職工評議結(jié)果納入工作目標(biāo)考核。進(jìn)一步加強目標(biāo)考核，根據(jù)下屬廠廠情加強日常監(jiān)督檢查，切實提高辦事能力。加強法律法規(guī)和廉政知識學(xué)習(xí)，做到有所為、有所不為。全面開展廉政排查，科學(xué)合理安排人事。強化監(jiān)督檢查。五、2011年以來開展風(fēng)險點排查的新情況（一）出現(xiàn)排查的新情況由于平時業(yè)務(wù)工作繁忙，疏于理論學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)難免存在走過場現(xiàn)象，導(dǎo)致干部職工不同程度的存在理論水平不高，理想信念不夠堅定，等問題，拒腐防變的能力有待進(jìn)一步提高。二是建立廉政教育工作記錄，詳細(xì)記錄全年開展廉政教育的計劃安排、階段總結(jié)及開展教育的時間、地點、參加人員、教育內(nèi)容等情況，便于學(xué)習(xí)情況的匯總分析和進(jìn)一步改進(jìn)。有針對性地開展談心活動。開展豐富多彩的文體活動，通過讀書會、業(yè)務(wù)知識、廉政知識學(xué)習(xí)競賽以及各類健康向上的文娛活動，豐富干部職工文化生活，營造健康向上、身心愉悅的工作氛圍。對于履行廉潔風(fēng)險防控自查工作來講，現(xiàn)有制度我們還沒有發(fā)現(xiàn)存在不適合生產(chǎn)經(jīng)營實際和存在的防控缺陷，今后我們隨著防控工作的深入發(fā)現(xiàn)了防控缺陷。廉政風(fēng)險防控管理工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，又是一項開拓性的工作。進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)和總結(jié)下屬一些好做法和經(jīng)驗，將零散的成果系統(tǒng)化，感性的認(rèn)識理性化，成熟的做法制度化，對重要權(quán)力的運行情況，要認(rèn)真落實相關(guān)人員的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)和評價權(quán)，不斷提升整體管理水平。第二篇：廉潔風(fēng)險防控措施一、創(chuàng)新崗位廉潔教育形式，筑牢思想道德防線。寓教育于活動之中，組織專家講座、觀看反腐倡廉教育片等。二、建立健全制度系統(tǒng)建設(shè)，防止利益沖突。從源頭做好權(quán)力配置，建立權(quán)力結(jié)構(gòu)科學(xué)化配置體系，實現(xiàn)決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)相對分離，加強對權(quán)力的程序制約，形成權(quán)力結(jié)構(gòu)配置標(biāo)準(zhǔn)。在加強監(jiān)督責(zé)任方面，我司黨委于2010年完善紀(jì)檢機構(gòu)建設(shè)，按上級要求設(shè)立了公司紀(jì)委，紀(jì)委委員共10人，其中紀(jì)委書記由監(jiān)察部長擔(dān)任，公司黨委所屬10個支部均設(shè)有紀(jì)檢委員，行使監(jiān)督職責(zé)，從組織上保障了紀(jì)檢監(jiān)督工作的有效開展。我司于2016年根據(jù)集團相關(guān)制度制定了《企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理規(guī)定》及《企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理規(guī)定》，又于2017年根據(jù)集團對相關(guān)制度的調(diào)整修訂了上述兩項規(guī)定并加以執(zhí)行；此外，我司還于近兩年完善了《出差及差旅費管理規(guī)定》，加強了差旅費用支出的事前審批和事后審核；我司另于2017年4月按照集團的統(tǒng)一部署，實施了公務(wù)用車制度改革，并形成《公務(wù)用車制度改革管理辦法》，經(jīng)報集團行政部批準(zhǔn)后執(zhí)行。自2012年1月1日起，我司按集團有關(guān)通知要求執(zhí)行《招投標(biāo)管理規(guī)定（試行）》，自2012年7月1日起，我司按集團《XX的通知》實施招標(biāo)采購。經(jīng)過多年的規(guī)范化建設(shè)，公司內(nèi)控體系已經(jīng)日趨完善。上述機構(gòu)共同構(gòu)成公司風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。公司按照集團風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的要求，結(jié)合公司實際，在2017年針對包括合同及檔案管理流程、機場管理流程等流程在內(nèi)的18個流程、300項控制活動進(jìn)行了梳理，識別并評估了風(fēng)險、認(rèn)定了缺陷、開展了缺陷整改等工作。主要思路就是：針對廉潔風(fēng)險，建立風(fēng)險防范的前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置“三道防線”，即以為一個工作周期，將全年工作分為計劃階段、執(zhí)行階段、考核階段、修正階段“四個環(huán)節(jié)”實施系統(tǒng)管理。②加快電子監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè) 筑牢廉潔風(fēng)險防控“堤壩”。通過逐步建立和完善企業(yè)招投標(biāo)系統(tǒng)、安全管理信息監(jiān)控平臺等，實現(xiàn)重要項目的全程監(jiān)管。如對大宗采購招投標(biāo)，充分運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化科技手段，根據(jù)計算機系統(tǒng)設(shè)置的流程，按照投標(biāo)供應(yīng)商的資質(zhì)及投標(biāo)情況，實行供應(yīng)商準(zhǔn)入機制，由電子系統(tǒng)按供應(yīng)商資質(zhì)、信譽、質(zhì)量、服務(wù)和招標(biāo)報價進(jìn)行評審，自動選定入圍供應(yīng)商，自動分配中標(biāo)額度，現(xiàn)場公布中標(biāo)結(jié)果，減少人為因素干擾，有效控制和解決暗箱操作、無序操作等行為發(fā)生，實現(xiàn)陽光采購。第三篇：廉潔風(fēng)險防控自查報告廉潔風(fēng)險防控自查報告按照區(qū)紀(jì)委工作要求，***鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真探索廉政風(fēng)險防控管理機制，著力查找廉政風(fēng)險點，完善防控措施，健全內(nèi)控機制，積極構(gòu)建與自身實際相符合的懲治和預(yù)防腐敗體系，夯實預(yù)防腐敗工作基礎(chǔ)，全面保障和推動了***鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入發(fā)展，為經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。鎮(zhèn)黨委高度重視廉政風(fēng)險防范管理工作，把開展廉政風(fēng)險防范管理工作納入黨委工作的重要日程，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，并由鎮(zhèn)紀(jì)委精心組織，認(rèn)真安排，確保工作落到實處，取得實效。二是多方動員，認(rèn)真排查。三是強化措施，認(rèn)真評估。以開展個人自查、部門評查、交叉互查活動，徹查風(fēng)險點及表現(xiàn)形式，確保各部門廉政風(fēng)險點查找不遺漏。四是落實責(zé)任，加強防范。同時，建立工作報告制度。五是完善體系，制定措施。對群眾提出的問題、意見