【正文】 隊2005年雙創(chuàng)工作匯報材料與時俱進開拓創(chuàng)新全力抓好部隊的正規(guī)化建設(shè)各位領(lǐng)導(dǎo)：2005年，市消防中隊在省總隊、州支隊和市大隊的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和黨的“十六大”精神為指針，緊緊圍繞江主席“政治合格、軍事過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力”的總要求，認(rèn)真按照《軍隊基層建設(shè)綱要》和《貴州省消防部隊正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)、立功創(chuàng)?！被顒?，加強了中隊正規(guī)化建設(shè)，提高了中隊的滅火搶險救援能力，樹立了消防部隊的高大形象，促進了中隊工作的全面發(fā)展。中隊有官兵31人，分別來至貴州、重慶、云南、廣西等六個省、直轄市、自治區(qū)。中隊有消防車5輛，其中水罐消防車3輛，登高平臺消防車1輛，大噸位泡沫消防車1輛，并配備有防毒、防化學(xué)、隔熱服、避火服、空氣呼吸器、呼救器、車載臺等常規(guī)消防裝備。8”特大洪災(zāi)抗洪搶險中，中隊榮立集體二等功一次，有5人榮立二等功，17人榮立三等功。一、統(tǒng)一思想，提高全隊官兵對“爭先創(chuàng)優(yōu)、立功創(chuàng)?！钡恼J(rèn)識“爭先創(chuàng)優(yōu)、立功創(chuàng)?！被顒邮腔鶎又嘘犝?guī)化建設(shè)的一項經(jīng)常性工作。中隊成立了以中隊長為組長，的“創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)、立功創(chuàng)?！鳖I(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員分工明確，各負(fù)其責(zé)，中隊制定了“雙創(chuàng)”工作計劃。中隊的“雙創(chuàng)”工作得到了支隊、大隊黨委的高度重視，支隊、大隊首長經(jīng)常來中隊指導(dǎo)“雙創(chuàng)”工作。三是積極發(fā)動官兵，統(tǒng)一官兵思想，提高官兵對“雙創(chuàng)”工作的認(rèn)識，讓中隊官兵主動參與到“雙創(chuàng)”工作中來，為中隊建設(shè)獻計獻策。二、加強組織建設(shè)，發(fā)揮中隊黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用中隊黨支部“一班人”充分認(rèn)識到，黨支部是領(lǐng)導(dǎo)中隊的核心，是鞏固和提高部隊?wèi)?zhàn)斗力的堡壘。為此，今年中隊黨支部把班子建設(shè)列為重點。工作方式概括為八個字“溝通、協(xié)調(diào)、互補、表率”，溝通就是凡大事、小事、為難之事，事先通氣，從哪里來，到哪里去，辦什么事，辦的效果怎樣，互相都知道，工作上互相通氣；協(xié)調(diào)，雖是職責(zé)分工，但不分家，從不推委，從不推卸責(zé)任，敢于承擔(dān)責(zé)任；互補，相互取長補短，相互學(xué)習(xí)，謙虛謹(jǐn)慎；表率，凡是要求戰(zhàn)士做到的，自己先做到，言行舉止，步調(diào)一致，戰(zhàn)士做不到的，耐心指導(dǎo)，幫助解決。在工作中，分工明確，各施其職，協(xié)調(diào)配合，齊抓共管，堅持重要事情由支部集體研究決定，小事情實施領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，不搞個人說了算。三是在黨員發(fā)展過程中，堅持標(biāo)準(zhǔn)，做到一合格一個，發(fā)展一個，不突擊發(fā)展，不論資排輩，不講個人私情，從而有力地保障了黨員在思想上、行動上、工作上的先進性。四是黨支部充分發(fā)揮黨員干部的核心作用，堅持黨管干部的原則，加強對干部的教育和管理，從而使大家樹立熱愛基層、為基層建功立業(yè)的思想。全隊上下心往一處想，勁往一處使，在力地保證了中隊各項工作的順利進行三、加強政治教育，提高官兵的思想覺悟政治工作是部隊的生命線。今年來，中隊以黨的“十六大”教育為主線，一是抓好新兵下隊后的政治教育，對他們進行了《條令》《條例》的學(xué)習(xí)和部隊優(yōu)良傳統(tǒng)、革命人生觀教育、“三個代表”教育、職業(yè)道德、愛國奉獻教育和法制知識等專題教育。新戰(zhàn)士到隊第一天，中隊就組織參觀榮譽室，在一塊塊莊重閃亮的銅牌和獎狀前，在一面面鮮紅的錦旗下，新戰(zhàn)士仿佛看到了昔日戰(zhàn)友英勇善戰(zhàn)熱愛警營作奉獻的身影。在退伍座談會上老兵發(fā)自內(nèi)心深處的語言，傳達著老兵的深深囑托，不斷激勵著留隊的每一個官兵發(fā)揚中隊優(yōu)良傳統(tǒng)，努力工作，報效于民，使中隊逐步形成了人人創(chuàng)先進，個個爭標(biāo)兵的良好氛圍。三是在學(xué)習(xí)“十六大”過程中，中隊官兵堅持每天讀報和收看新聞，請地方企業(yè)家作報告。四是做好經(jīng)常性的思想工作，在部隊內(nèi)部營造團結(jié)、友愛、互相幫助的良好氣氛。中隊由干部、黨員、班長為成員組成了思想骨干隊伍，定期對戰(zhàn)士的家庭情況，思想動態(tài)進行分析排隊，并對熱點問題，如考學(xué)、入黨、學(xué)技術(shù)、退伍等及時找戰(zhàn)士談心，做好他們思想工作，化解矛盾，將一些小的苗頭處理在萌芽狀態(tài)。中隊長江其能給全體官兵上了一堂《走與留聽從組織安排》的政治課，教育大家對待走與留，要有“一顆紅心，兩手準(zhǔn)備”，鼓勵服役期滿的老同志在走留問題上聽從組織安排。中隊堅持每月召開一次骨干隊伍分析會，思想情況分析會，定期對全隊官兵的思想進行分析排查，發(fā)現(xiàn)不良苗頭，根據(jù)情況安排干部、黨員、班長、骨干對戰(zhàn)士進行幫教，掌握戰(zhàn)士動態(tài)，做到心中有數(shù)，掌握了部隊管理工作的主動權(quán)，避免了違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。動手術(shù)時，隊長江其能在手術(shù)室門口等了三個多小時，之后又安排炊事員買雞煮好，送去給他補身子，通過行之有效的思想工作，該同志變化很大，工作積極主動，訓(xùn)練刻苦認(rèn)真，成為中隊骨干隊伍的中堅力量。中隊從撲救現(xiàn)代火災(zāi)的實際出發(fā)，立足現(xiàn)有的器材裝備及兵員結(jié)構(gòu)情況，以提高部隊?wèi)?zhàn)斗力為著眼點，遵循“火怎么滅，兵就怎么練”的原則，結(jié)合總隊、支隊的崗位練兵計劃，加大戰(zhàn)術(shù)、技術(shù)、體能訓(xùn)練力度，狠抓內(nèi)容與訓(xùn)練方式的改革，收到明顯的效果，隊伍的滅火搶險作戰(zhàn)能力得到了全面提高。一是在改革訓(xùn)練體制上，針對過去只重視開展技能訓(xùn)練而忽視應(yīng)用性訓(xùn)練和戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，且內(nèi)容單一的訓(xùn)練局面，提出了向“多元化”、“復(fù)合制”訓(xùn)練體制的轉(zhuǎn)變，壓縮技能訓(xùn)練的比例，擴大應(yīng)用性訓(xùn)練，按照比例合理安排實施，對基礎(chǔ)技能項目“達標(biāo)封頂”，即戰(zhàn)斗員達到一定的標(biāo)準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)入應(yīng)用性、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練課程。二是在改革訓(xùn)練內(nèi)容上，中隊突出抓了應(yīng)性訓(xùn)練項目的創(chuàng)新，本著“火怎么打，兵就怎么練”的思想，從實戰(zhàn)出發(fā)，積極開展戰(zhàn)術(shù)、應(yīng)用性訓(xùn)練的探索，因地制宜，自編自訓(xùn)一些戰(zhàn)術(shù)科目，并認(rèn)真總結(jié)在滅火戰(zhàn)斗中的基本規(guī)律和滅火戰(zhàn)斗展開中普遍使用的方法，從中得到一些有共性的作法，加以提煉，并在平常的戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練中加以演練，這樣收到了較好的效果。三是在改革訓(xùn)練方法上，中隊改變了過去“干部吹哨掐表、戰(zhàn)士甩帶登高”，“以秒論英雄”的簡單訓(xùn)練方法，將語言、直觀法、分解與組織訓(xùn)練方法融為一體，進行重復(fù)訓(xùn)練，模擬訓(xùn)練和綜合訓(xùn)練。由過去單一的訓(xùn)練戰(zhàn)士變?yōu)楦刹繎?zhàn)士同場訓(xùn)練，把干部從過去訓(xùn)練場“幕后”推到了“前臺”。在對重點單位情況熟悉時，請單位的消防負(fù)責(zé)人講解內(nèi)部固定消防設(shè)施的原理、性能、操作等方面的知識。四是充分貫徹“練為戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想，加大應(yīng)用戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練改革力度。因此中隊在應(yīng)用性戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練上，把理論與實戰(zhàn)、操場與火場有機結(jié)合起來，縮短了練為戰(zhàn)的距離，突出“練為戰(zhàn)”，把隊伍從操場拉到駐地實地戰(zhàn)場，并注意訓(xùn)練方法，突破一種框架束縛，做到靈活多變。中隊組織全體官兵對責(zé)任區(qū)反復(fù)進行了“六熟悉”工作，掌握責(zé)任區(qū)的交通、水源情況，對“兩冊一圖”進行完善和制定，對責(zé)任區(qū)內(nèi)消火栓進行建檔，重新制訂滅火作戰(zhàn)預(yù)案，納入微機管理，并對重點單位進行了實戰(zhàn)演習(xí)，為有效撲滅各類火災(zāi)打下堅實的基礎(chǔ)。中隊在參加2003年“9六、抓好行政管理，推進部隊正規(guī)化建設(shè)中隊把落實“五條禁令”和隊伍集中教育整頓、“三無”活動作為預(yù)防責(zé)任事故為重點，加強對部隊條令、條例和一日生活制度的貫徹落實。中隊始終堅持“兩個規(guī)范”，一是規(guī)范一日生活制度。其次從點滴抓起，隊列行進和訓(xùn)練中有口號，做到了人員齊、步伐齊、口號大、歌聲響，中隊嚴(yán)格執(zhí)行條令、條例，使全隊官兵養(yǎng)成了緊張有序的良好戰(zhàn)斗作風(fēng)。四是中隊成立了安全防事故小組，定期組織各班安全員、駕駛員召開安全形勢分析會，進行安全事故教育，為增強全體官兵防范意識。七、加強中隊設(shè)施建設(shè)，為官兵創(chuàng)造拴心留人的生活環(huán)境中隊黨支部“一班人”，根據(jù)中隊剛搬入新中隊的實際現(xiàn)狀，帶領(lǐng)全體官兵發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，在三月份就開始利用休息時間，清理中隊營區(qū)內(nèi)的垃圾、亂石二十余車，到建筑工地上拉黃土八十余車，植樹45株，為部隊節(jié)省開支10余萬元。一年來，市消防中隊在總隊、支隊首長的親切關(guān)懷下，在大隊黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，通過中隊全體官兵的共同努力，部隊建設(shè)取得了較大的成績，中隊正規(guī)化建設(shè)邁上了新的臺階，圓滿完成以滅火為中心的各項工作任務(wù)。第三篇：雙創(chuàng)工作匯報雙創(chuàng)工作匯報尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：自縣“雙創(chuàng)”工作啟動以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣雙創(chuàng)辦的支持指導(dǎo)下。按照縣“雙創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視雙創(chuàng)工作。二、加大宣傳力度，營造爭創(chuàng)氛圍。組織干部職工參加健康教育和愛國衛(wèi)生知識講座、發(fā)放公民健康知識讀本和創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城知識問答等。經(jīng)過一個多月的忙碌，整個機關(guān)明窗幾凈，有條不絮，煥然一新。三、加大綜合治理力度，包抓街道面貌明顯好轉(zhuǎn)。違章建筑拆除、空地圈墻、沿街面修繕粉刷、門頭牌匾規(guī)范等工作全面完成。分類登記責(zé)任區(qū)路段經(jīng)營戶，發(fā)放“雙創(chuàng)”宣傳手冊，實施規(guī)范管理，做到了底子清、任務(wù)清、責(zé)任清。今年4月1日，局長、副局長和搞雙創(chuàng)工作人員親自到責(zé)任區(qū)檢查指導(dǎo)工作，這樣強化了南大街的管理，相關(guān)責(zé)任全部落實到具體人，日常監(jiān)督和整治工作有序推進。四、學(xué)習(xí)兄弟縣及相關(guān)部門的經(jīng)驗。雙創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組提出了統(tǒng)籌兼顧，堅持“兩手抓”和“走出去、請進來”的原則，一手抓具體工作，一手抓軟件資料建設(shè)。局領(lǐng)導(dǎo)進一步加大經(jīng)費的投入力度，采取辦法，確保我局雙創(chuàng)軟件工作落到實處。五、學(xué)習(xí)第十二個五年規(guī)劃綱要有關(guān)內(nèi)容，進一步改善項目審批程序。結(jié)合“雙創(chuàng)”全力營造文明舒適的人居環(huán)境。六、加強管理，措施到位。嚴(yán)格實行定期和不定期的檢查、評比制度，檢查局屬各辦公室內(nèi)外清潔工作，特別是樓道、樓梯、院子、大門外等公共地方的衛(wèi)生，是否達到了無雜物堆放、無痰跡、無蜘蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫的“四無”要求。每周一上班前和每天早晨上班前進行全面清掃，保持了辦公桌、椅、門、窗、門前公共地段以及宣傳櫥窗的整潔，樹立了我局良好的衛(wèi)生形象。我局由一名保潔員（韓樹軍）負(fù)責(zé)日常的衛(wèi)生、綠化、亮化和環(huán)境保護的監(jiān)督檢查，保證了雙創(chuàng)工作的嚴(yán)格落實。按照愛委會和雙創(chuàng)辦的要求，積極購買滅“四害”藥物，統(tǒng)一消殺，不留空白。依法開展控?zé)煿ぷ鳌６抑贫肆P款制度，嚴(yán)禁在會議室或辦公室等集體場所吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。由于辦公條件差，責(zé)任區(qū)兩旁的居民難管理，促使衛(wèi)生難清理，我局根據(jù)實際情況，購買潔具2000元，購買除四害藥物1800元，購買花草3350元。