【正文】 落實專人保潔，新增加了公益崗保潔人員56人，劃段包干，落實責(zé)任，嚴(yán)格檢查考核，做到日夜監(jiān)督保潔。我們的做法是：扎實開展了環(huán)境衛(wèi)生綜合治理。為此，我鎮(zhèn)高度重視，在創(chuàng)衛(wèi)工作中組建鎮(zhèn)、村、轄區(qū)單位病媒生物防治工作組織和網(wǎng)絡(luò)，并明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職人員負(fù)責(zé)，各單位結(jié)合自身實際組建了組織機構(gòu)，制訂了除四害工作計劃，進一步明確目標(biāo)、夯實責(zé)任。利用公益崗位開發(fā)，解決沿江沿河坡岸裸露垃圾，整治衛(wèi)生死角286處，清理衛(wèi)生盲區(qū)180處。(四)、加強“四自一包”責(zé)任制落實考核工作，首先是夯實“四自一包”責(zé)任，明確責(zé)任主體，簽訂責(zé)任書6820份，印制張貼“四自一包”責(zé)任牌12980個，發(fā)放居民告知書7867份，堅持日清，周查月評比，“四自一包”的創(chuàng)優(yōu)評差活動，做到每日門前清，每周社區(qū)組織居民組檢查，每月鎮(zhèn)雙創(chuàng)辦組織社區(qū)綜合檢查評比，評出優(yōu)秀清潔差三個等次，并予以通報。通過大力宣傳，廣大居民的環(huán)境衛(wèi)生保護意識和創(chuàng)建優(yōu)秀旅游城市的責(zé)任意識明顯增強，逐步營造了全民動手、齊抓共管的工作環(huán)境。為了確保創(chuàng)建工作有序開展，我們制定下發(fā)了《城關(guān)鎮(zhèn)2010年雙創(chuàng)工作實施方案》，簽定了二0一0年創(chuàng)衛(wèi)社區(qū)（村）目標(biāo)責(zé)任書，同時，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府每周召開例會，專題研究和安排雙創(chuàng)工作，實行雙創(chuàng)工作進展情況定期匯報制度，強化制度約束，推動雙創(chuàng)工作步入經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化的軌道。目前，我區(qū)雙創(chuàng)載體的收入主要來源于場地租金，普遍面臨著運營模式單一和盈虧平衡壓力大的問題。三是產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)不夠明顯。歸納起來,主要有以下幾個方面: 一是雙創(chuàng)空間載體的整體素質(zhì)有待進一步提高。目前，正在進行硬空間建設(shè)、改造的天通苑雙創(chuàng)社區(qū)已與一批文化創(chuàng)意、文化旅游、立體視覺、影響科技、虛擬現(xiàn)實和消費升級領(lǐng)域的創(chuàng)新機構(gòu)達(dá)成合作意向，我們將聯(lián)合這些機構(gòu)把天通苑雙創(chuàng)社區(qū)打造成為首都規(guī)模最大的7*24小時泛文化主題創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)社區(qū)。制定了《昌平區(qū)政府科技產(chǎn)業(yè)投資基金管理辦法》，未來將對各類基金的設(shè)立和管理進行規(guī)范。我們整合區(qū)政府相關(guān)部門資源，于2016年7月份在“回+雙創(chuàng)社區(qū)”啟用了“政務(wù)會客廳”，在社區(qū)內(nèi)開通了各專項政務(wù)服務(wù)窗口，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供便捷、高效的“一站式”現(xiàn)場辦公服務(wù)。開展母基金投資、子基金投資、直投跟投等多元化投資，通過資本的撬動作用加速雙創(chuàng)社區(qū)創(chuàng)新項目的跨越式發(fā)展，構(gòu)建了“產(chǎn)業(yè)+資本”的生態(tài)鏈。作為重點打造的回+雙創(chuàng)社區(qū)包括回龍觀和天通苑兩部分，規(guī)劃總建筑面積75萬平方米。昌平區(qū)十分重視創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，始終堅持以創(chuàng)新引領(lǐng)的發(fā)展理念，努力開拓全區(qū)雙創(chuàng)工作新局面。八、今后繼續(xù)搞好以下幾方面的工作。按照愛委會和雙創(chuàng)辦的要求，積極購買滅“四害”藥物，統(tǒng)一消殺，不留空白。六、加強管理，措施到位。雙創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組提出了統(tǒng)籌兼顧，堅持“兩手抓”和“走出去、請進來”的原則，一手抓具體工作，一手抓軟件資料建設(shè)。違章建筑拆除、空地圈墻、沿街面修繕粉刷、門頭牌匾規(guī)范等工作全面完成。二、加大宣傳力度，營造爭創(chuàng)氛圍。七、加強中隊設(shè)施建設(shè)，為官兵創(chuàng)造拴心留人的生活環(huán)境中隊黨支部“一班人”，根據(jù)中隊剛搬入新中隊的實際現(xiàn)狀，帶領(lǐng)全體官兵發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，在三月份就開始利用休息時間，清理中隊營區(qū)內(nèi)的垃圾、亂石二十余車，到建筑工地上拉黃土八十余車，植樹45株，為部隊節(jié)省開支10余萬元。六、抓好行政管理，推進部隊正規(guī)化建設(shè)中隊把落實“五條禁令”和隊伍集中教育整頓、“三無”活動作為預(yù)防責(zé)任事故為重點，加強對部隊條令、條例和一日生活制度的貫徹落實。四是充分貫徹“練為戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想，加大應(yīng)用戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練改革力度。二是在改革訓(xùn)練內(nèi)容上，中隊突出抓了應(yīng)性訓(xùn)練項目的創(chuàng)新，本著“火怎么打，兵就怎么練”的思想，從實戰(zhàn)出發(fā)，積極開展戰(zhàn)術(shù)、應(yīng)用性訓(xùn)練的探索，因地制宜，自編自訓(xùn)一些戰(zhàn)術(shù)科目，并認(rèn)真總結(jié)在滅火戰(zhàn)斗中的基本規(guī)律和滅火戰(zhàn)斗展開中普遍使用的方法，從中得到一些有共性的作法，加以提煉，并在平常的戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練中加以演練，這樣收到了較好的效果。中隊堅持每月召開一次骨干隊伍分析會，思想情況分析會，定期對全隊官兵的思想進行分析排查，發(fā)現(xiàn)不良苗頭，根據(jù)情況安排干部、黨員、班長、骨干對戰(zhàn)士進行幫教，掌握戰(zhàn)士動態(tài)，做到心中有數(shù)，掌握了部隊管理工作的主動權(quán)，避免了違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。三是在學(xué)習(xí)“十六大”過程中，中隊官兵堅持每天讀報和收看新聞，請地方企業(yè)家作報告。全隊上下心往一處想，勁往一處使，在力地保證了中隊各項工作的順利進行三、加強政治教育，提高官兵的思想覺悟政治工作是部隊的生命線。工作方式概括為八個字“溝通、協(xié)調(diào)、互補、表率”，溝通就是凡大事、小事、為難之事，事先通氣，從哪里來，到哪里去，辦什么事，辦的效果怎樣，互相都知道，工作上互相通氣；協(xié)調(diào)，雖是職責(zé)分工，但不分家，從不推委，從不推卸責(zé)任，敢于承擔(dān)責(zé)任；互補，相互取長補短，相互學(xué)習(xí)，謙虛謹(jǐn)慎；表率，凡是要求戰(zhàn)士做到的，自己先做到，言行舉止，步調(diào)一致，戰(zhàn)士做不到的，耐心指導(dǎo)，幫助解決。中隊的“雙創(chuàng)”工作得到了支隊、大隊黨委的高度重視，支隊、大隊首長經(jīng)常來中隊指導(dǎo)“雙創(chuàng)”工作。中隊有消防車5輛，其中水罐消防車3輛，登高平臺消防車1輛，大噸位泡沫消防車1輛，并配備有防毒、防化學(xué)、隔熱服、避火服、空氣呼吸器、呼救器、車載臺等常規(guī)消防裝備。七、加強中隊設(shè)施建設(shè)，為官兵創(chuàng)造拴心留人的生活環(huán)境中隊黨支部“一班人”，根據(jù)中隊剛搬入新中隊的實際現(xiàn)狀，帶領(lǐng)全體官兵發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，在三月份就開始利用休息時間，清理中隊營區(qū)內(nèi)的垃圾、亂石二十余車，到建筑工地上拉黃土八十余車，植樹45株，為部隊節(jié)省開支10余萬元。六、抓好行政管理，推進部隊正規(guī)化建設(shè)中隊把落實“五條禁令”和隊伍集中教育整頓、“三無”活動作為預(yù)防責(zé)任事故為重點，加強對部隊條令、條例和一日生活制度的貫徹落實。在教育中注重實效，采取多媒體教學(xué)，集中授課，分階段驗收，考核相結(jié)合的方法，使每個官兵成為合格的“四有”軍人。干部間相互信任，辦事公道，堅持原則，在戰(zhàn)士入黨、考學(xué)、學(xué)技術(shù)等方面不搞關(guān)系，不走后門，不謀私利，堅持先群眾推薦,后集體研究決定，從而調(diào)動了官兵工作積極性，增強了黨支部的凝聚力和向心力。四是分季度進行對照檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，從而使中隊的“創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)、立功創(chuàng)模”工作形了一個齊抓共管的局面。今年中隊積極開展消防裝備技術(shù)革新，滅火評估軟件、多功能消防扳手獲總隊技術(shù)革新三等獎，3人榮立三等功。第一篇：市消防中隊2005年雙創(chuàng)工作匯報材料與時俱進 開拓創(chuàng)新 全力抓好部隊的正規(guī)化建設(shè)各位領(lǐng)導(dǎo)：2005年，市消防中隊在省總隊、州支隊和市大隊的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和黨的“十六大”精神為指針，緊緊圍繞江總書記“政治合格、軍事過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力”的總要求，認(rèn)真按照《軍隊基層建設(shè)綱要》和《貴州省消防部隊正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)、立功創(chuàng)模”活動，加強了中隊正規(guī)化建設(shè)，提高了中隊的滅火搶險救援能力，樹立了消防部隊的高大形象，促進了中隊工作的全面發(fā)展。一、統(tǒng)一思想，提高全隊官兵對“爭先創(chuàng)優(yōu)、立功創(chuàng)模”的認(rèn)識“爭先創(chuàng)優(yōu)、立功創(chuàng)?！被顒邮腔鶎又嘘犝?guī)化建設(shè)的一項經(jīng)常性工作。二、加強組織建設(shè)，發(fā)揮中隊黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用中隊黨支部“一班人”充分認(rèn)識到，黨支部是領(lǐng)導(dǎo)中隊的核心，是鞏固和提高部隊?wèi)?zhàn)斗力的堡壘。三是在黨員發(fā)展過程中，堅持標(biāo)準(zhǔn)，做到一合格一個，發(fā)展一個，不突擊發(fā)展，不論資排輩，不講個人私情，從而有力地保障了黨員在思想上、行動上、工作上的先進性。新戰(zhàn)士到隊第一天，中隊訓(xùn)練原則的有效方法。部隊的條令、條例是軍人的行為準(zhǔn)則，任何形式的官兵關(guān)系都必須建立在條令、條例的基礎(chǔ)上，用條令、條例來規(guī)范、約束。今年來，中隊積極進行軟、硬件設(shè)施的改建和添置工作，完善了“六個一”，建立了功能較為齊全的俱樂部和健身房，通過不懈的努力，中隊的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和面貌得到了大大的改善，為官兵創(chuàng)造了一個舒適的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，營造了一具團結(jié)、友愛、活潑、溫暖的連隊大家庭，給中隊官兵營造一個拴心留人環(huán)境。在2000年市“6在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視下，中隊的“雙創(chuàng)”工作有條不紊。二是中隊黨支部“一班人”始終保持精誠團結(jié)的作風(fēng)，形成堅強的領(lǐng)導(dǎo)集體。中隊始終把政治工作放在部隊建設(shè)的首位，保證官兵在政治上合格。帶領(lǐng)中隊官兵參觀市里日新月異的變化，感受改革開放后，我們國家取得的巨大成績，通過這些教育方式，進一步提高了官兵的政治思想覺悟和政策理論水平，從而保證了官兵在政治上合格。中隊士官張智廣因有病從貴定調(diào)入我隊后，工作有些消極，中隊干部得知情況后，立即向大隊反應(yīng)，即時安排其入院治療，在他生病住院期間，中隊干部購買水果前去看望。中隊針對在以往火災(zāi)撲救過程中，第一出動車輛容易發(fā)生各自為戰(zhàn)，急于出水滅火，缺乏供水意識的情況，組織進行編制了一車一槍操、一車二槍操、二車兩槍操、三車四槍滅火操、高層建筑供水操、遠(yuǎn)距離供水操等項目的訓(xùn)練改革，改變了以往的訓(xùn)練模式。應(yīng)用性火場實戰(zhàn)訓(xùn)練是體現(xiàn)“火怎么滅，兵就怎么練”訓(xùn)練原則的有效方法。部隊的條令、條例是軍人的行為準(zhǔn)則，任何形式的官兵關(guān)系都必須建立在條令、條例的基礎(chǔ)上，用條令、條例來規(guī)范、約束。今年來，中隊積極進行軟、硬件設(shè)施的改建和添置工作，完善了“六個一”，建立了功能較為齊全的俱樂部和健身房，通過不懈的努力，中隊的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和面貌得到了大大的改善，為官兵創(chuàng)造了一個舒適的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，營造了一具團結(jié)、友愛、活潑、溫暖的連隊大家庭，給中隊官兵營造一個拴心留人環(huán)境。幾年來，我局采取懸掛橫幅、制作宣傳欄目，大力宣傳愛國衛(wèi)生、綠化美化、健康知識，努力創(chuàng)建一個舒適的工作環(huán)境。幾年來，組織干部職工多次清掃包抓路段生活垃圾50次，清倒垃圾48車，清理包抓路段野廣告41次。確定專人負(fù)責(zé)，從點滴做起，從細(xì)節(jié)抓起，做到每次活動有方案、有措施、有過程、有總結(jié)，特別是要做好文字資料和影像資料的收集保存、整理歸檔，要使軟件資料充分反映雙創(chuàng)整個過程。加強藥品管理，并作好技術(shù)指導(dǎo)