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國際企業(yè)管理網(wǎng)上第二次作業(yè)最終5篇-在線瀏覽

2024-10-28 11:43本頁面
  

【正文】 企業(yè)職工待業(yè)保險規(guī)定》D.、《失業(yè)保險條例》多項選擇題(每小題2分,15小題,共30分)()(ABCD)。(),并有求職要求的“兩定點”是指(CD)。()(ABCD)。()(BC)。(),對獲得養(yǎng)老金的資格條件有不同的規(guī)定。()、保險繳費、收入關聯(lián)度、保障水平、基金收支和運營的差別,可將世界各國的 養(yǎng)老保險制度模式劃分為(ABCD)() (ACD)。()(BD)。()判斷題(每小題2分,15小題,共30分)():保險覆蓋全民,遵循“普惠制”原則,養(yǎng)老基金 主要由政府和企業(yè)負責。()錯誤正確“雙藍聯(lián) 合會”。()錯誤正確,醫(yī)療保險的保險費率是最高的,醫(yī)療保險支出相應也是最高的,其金額往往達到其他四項保險支出的總和,這是其他險種無法相比的。(√)錯誤《貝弗里奇報告》的發(fā)布,西歐、北歐各國開始了“福利國家” 正確 的建設,醫(yī)療保險水平得到極大提高。(√)錯誤正確,合作醫(yī)療模式并不是一個單獨的且占主導地位的醫(yī)療保險模式,它主要存在于中國農(nóng)村。(√)錯誤正確。(√)錯誤,養(yǎng)老儲蓄金運作在新加坡是由一個半官方的“中央 正確公積金局”統(tǒng)一負責,在智利則可以自由選擇不同的市場化的私營基金公司來負責。(√)錯誤正確15..失業(yè)保險的覆蓋范圍有一個不斷擴大的過程,最初是教師和公務員,以后逐漸 擴大到部分行業(yè)雇員,再擴大到所有企業(yè)雇員。醫(yī)療保險是一個特殊的保障領域,具有以下特征:①醫(yī)療保險具有普遍性,所保障的內(nèi)容是全體社會成員的健康。③醫(yī)療社會保險因涉及面廣而更具有復雜性,比其他社會保險項目更復雜。醫(yī)療保險醫(yī)療風險的發(fā)生頻率高,且費用難以控制。失業(yè)保險制度的基本內(nèi)容如下。所謂城鎮(zhèn)企事業(yè)單位是指國有企業(yè)、城鎮(zhèn)集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、城鎮(zhèn)私營企業(yè)以及其他城鎮(zhèn)企業(yè)。城鎮(zhèn)企業(yè)事業(yè)單位職工按照本人工資的1%繳納失業(yè)保險費。(三)支付條件具備下列條件的失業(yè)人員,可以領取失業(yè)保險金:(1)按照規(guī)定參加失業(yè)保險,所在單位和本人已按照規(guī)定履行繳費義務滿1年的;(2)非因本人意愿中斷就業(yè)的;(3)已辦理失業(yè)登記,并有求 職要求的。(四)保險支付與支付期限保險支付分城鎮(zhèn)職工和農(nóng)民合同制工人。(五)保險水平失業(yè)保險金的標準,按照低于當?shù)刈畹凸べY標準、高于城市居民最低生活保障標準的水平,由省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定。第三篇:企業(yè)管理網(wǎng)上作業(yè)2作品題:選擇當?shù)匾患页扇私逃逃枡C構,分析其外部環(huán)境。選擇你周圍的一種品牌的酒廠或其銷售商,分析其外部環(huán)境。選擇你周圍的一家銀行,分析其外部環(huán)境。選擇你周圍的一家書店,分析其外部環(huán)境。要求:簡單介紹企業(yè)該機構的名稱、地址、經(jīng)營項目(業(yè)務范圍)、資金力量等,指出其主要的宏觀環(huán)境因素,所在行業(yè)的競爭特點、競爭激烈程度、競爭對手及競爭實力。(2)該企業(yè)的市場細分情況。(3)今后幾年該企業(yè)所面臨的宏觀環(huán)境可能有什么變化,對該企業(yè)會產(chǎn)生什么影響?(4)該企業(yè)所在行業(yè)的主要競爭特征(包括行業(yè)所處的壽命周期、經(jīng)濟特征、產(chǎn)品替代性、競爭者的數(shù)量、行業(yè)集中程度等)。6)對企業(yè)所面臨的機會與威脅進行綜合評價。(2)不在企業(yè)工作的同學可以選擇自己住所附近的飯店(館)、商店(小賣部),通過自己的觀察或與經(jīng)營者交談了解基本情況資料。(4))可以通過各種途徑收集資料,包括查閱有關文獻、咨詢一些專家、也可以到網(wǎng)上搜索一些資料作為你分析的依據(jù)。該企業(yè)的市場細分情況:該企業(yè)在行業(yè)市場細分中所占的位置蘇寧電器有限公司是一家全國性大型企業(yè),江門店成立于2007年4月7日,是從事家電產(chǎn)品經(jīng)營的專業(yè)化連鎖企業(yè)。這種業(yè)態(tài)形式也是從過去老百貨業(yè)、綜合型商場細分出來的業(yè)態(tài)形式。連鎖決定著擴張,擴張更是為了把區(qū)域內(nèi)的市場細分化,比如蘇寧電器在廣東市場上還將連鎖這種業(yè)態(tài)細分為:一類戰(zhàn)略市場,就是省會目標商圈;地市二級市場;三級其他縣級市和縣域加盟店。蘇寧電器產(chǎn)品細分上,數(shù)碼產(chǎn)品處于市場前列位置。市場方面,在一類省會市場,蘇寧電器目前隨著國內(nèi)幾大連鎖巨頭的入駐,已經(jīng)逐步在退縮家電賣場的經(jīng)營。值此蘇寧連鎖事業(yè)在江門縱深推進之際,在大家齊心協(xié)力,共鑄蘇寧連鎖偉業(yè),打造蘇寧百年品牌!今后幾年該企業(yè)所面臨的宏觀環(huán)境可能有什么變化,對該企業(yè)會產(chǎn)生什么影響? 今后幾年在國內(nèi)連鎖企業(yè)的不斷進入,外在的市場宏觀環(huán)境目前正影響著蘇寧電器的未來。蘇寧江門店要加強一些促銷的方法,運用更多的手段把市場拉動起來。然而宏觀環(huán)境與市場仍在不斷變化,企業(yè)所面對的問題與風險并不會因企業(yè)的發(fā)展壯大而減少。國內(nèi)大型連鎖企業(yè)的布局完成,必將對蘇寧電器影響巨大。而江門市的其它大型連鎖企業(yè)一直保持著穩(wěn)定的市場份額,蘇寧的強勢在于資金的雄厚,如此以來,將會促使蘇寧電器的戰(zhàn)略進行調(diào)整和轉移。集中精力。因此,拿出自己有效的資源,集中到一點上使用,有效打擊競爭對手。管理層對江門的消費環(huán)境進行了非常深入的調(diào)查。找出自己與競爭對手不同的地方,實施差異化營銷活動、差異化經(jīng)營等。替代傳統(tǒng)家電產(chǎn)品的經(jīng)營。家電連鎖賣場達到:7個,數(shù)碼精品店達到:15家。該企業(yè)的主要競爭對手
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