制造部經(jīng)理崗位職責(zé)-在線瀏覽
2024-10-27 02:10本頁面
【正文】 公司良好的生產(chǎn)秩序。對本部門的工作負(fù)全面責(zé)任，行使相應(yīng)的權(quán)力。、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工序質(zhì)量控制程序和相應(yīng)作業(yè)文件；、對生產(chǎn)過程的質(zhì)量體系運行進行監(jiān)督；生產(chǎn)計劃管理、根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，審核本部門生產(chǎn)實施計劃。、提交生產(chǎn)用物資采購計劃。產(chǎn)品質(zhì)量控制、教育員工樹立質(zhì)量意識，實行全面質(zhì)量管理。、生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制。生產(chǎn)成本控制、控制原材料消耗，降低能耗成本。、實行科學(xué)的定員定崗，降低人工成本。、監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備的大修、小修、搶修計劃。安全生產(chǎn)管理、根據(jù)安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，定期對職工進行安全教育。、妥善處理安全事故。、保持良好的內(nèi)部溝通，隨時了解人員的思想動態(tài)，調(diào)動人員積極性。、負(fù)責(zé)部門員工的考核與獎懲。三、權(quán)限生產(chǎn)過程中的協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督和指揮權(quán)?？刂朴嘘P(guān)生產(chǎn)管理費用。有較強的研究分析能力，較強的溝通、協(xié)調(diào)能力和果斷處事能力，較強的組織管理能力。第四篇：品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)品質(zhì)經(jīng)理崗位說明書北京豪格科技發(fā)展有限公司一、基本信息 任職者簽名 所屬部門 Ray 品質(zhì)部 職位編號 直屬上級 HR521 董事長 直管人數(shù) 晉升方向 12 總監(jiān)二、崗位概述 制定品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和實施公司品質(zhì)戰(zhàn)略計劃；建立和健全公司的品質(zhì)體系與組織結(jié)構(gòu)；管控好工廠品質(zhì)、審核新的供應(yīng)商,新樣品；協(xié)助研發(fā)部研發(fā)新產(chǎn)品?？偨?jīng)理 公司內(nèi)部 協(xié)助研發(fā)工作，確保新研發(fā)產(chǎn)品符合公司品質(zhì)要求。工廠五、崗位職責(zé)制定質(zhì)量目標(biāo)，并實施計劃完成目標(biāo)，對公司產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；推動工廠品質(zhì)改善，并推動實施，使之不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量。工作建立檢測標(biāo)準(zhǔn)，及公司品質(zhì)制度。品質(zhì)經(jīng)理崗位說明書北京豪格科技發(fā)展有限公司協(xié)調(diào)研發(fā)工作，確保新研發(fā)產(chǎn)品符合公司品質(zhì)要求。協(xié)助客服部處理投訴問題。對公司品質(zhì)管理的重大決策及公司產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)主要責(zé)任；樣品評估失誤責(zé)任； 責(zé)任供應(yīng)商品質(zhì)評估失誤；對品質(zhì)部門責(zé)任。精通8D報告，品質(zhì)七大手法，熟悉ISO質(zhì)量管理體系、6西格瑪質(zhì)量管理體系。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，有較強的分析解決問題能力；完全品控產(chǎn)品相關(guān)操作規(guī)工作技能 程和注意事項。公文處理七、績效考核指標(biāo) 整體良品率99%以上品質(zhì)經(jīng)理崗位說明書 北京豪格科技發(fā)展有限公司(40%)返修率(30%)不高于1% 批退率(20%)低于3% CAR結(jié)案率96%以上(10%)明確計算公式、數(shù)據(jù)統(tǒng)計來源、統(tǒng)計周期 整體良品率 =（本年賣出的不良品/本年所有出貨數(shù)量）* 100% 數(shù)據(jù)統(tǒng)計來源: 客服部、倉庫、售后部、技術(shù)部、每季度統(tǒng)計一次，年底匯總 返修率 =（賣出的產(chǎn)品使用一年內(nèi)需要維修/年內(nèi)總出貨數(shù)量）*
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