校長在20xx年慶祝第37個教師節(jié)大會上的講話-在線瀏覽
2024-10-27 00:09本頁面
【正文】 ，全縣前X名，縣初中占X人，600分以上人數(shù)縣初中X人。一、抓好團隊建設，提升管理水平結合XX市教育系統(tǒng)“縣管校聘”的改革東風，我校積極貫徹落實教體局相關文件精神，制定印發(fā)《縣初中縣管校聘實施方案》《縣初中教職工聘用實施細則》等文件，把學校管理工作視為今年工作的重中之重，全面加強學校管理。全體班子成員要樹立良好的服務意識，當好師生的公仆，站起來能當傘，俯下去能做牛；樹立強烈的自覺意識，時時處處做好表率，做好言傳身教的教育者、教育改革的先行者，營造“領導帶頭干，師生跟著來”的良好教育氛圍。二、抓好教師隊伍，提升專業(yè)成長抓好教師隊伍建設，是我校提高教育教學質(zhì)量的保障。抓師資隊伍建設，首先要加強教師職業(yè)道德建設。其次是加強培訓。三是規(guī)范考核、獎懲制度。四是進行“最美教師”“名師課堂展播”等各類活動，以活動激勵人。力求打造一支學習型、專業(yè)型、研究型、奮斗型的教師隊伍。是課堂教學追求的終極目標。我校在兩年的摸爬滾打中，也總結出了一條符合縣初中特色的高效課堂路子———“四精準”教學模式，即“集思廣益，精準備課”“因材施教，精準授課”“分類分層，精準作業(yè)”“精批細反，精準批改”，四
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