生產(chǎn)車(chē)間主任職責(zé)-在線瀏覽
2024-10-26 03:15本頁(yè)面
【正文】 及其他任務(wù)。第一篇：生產(chǎn)車(chē)間主任職責(zé)生產(chǎn)車(chē)間主任職責(zé)在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，主持本生產(chǎn)車(chē)間的全面工作。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)精神，無(wú)條件服從上級(jí)安排生產(chǎn)。提高自己管理素質(zhì)，抓好班組思想工作，狠抓產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量和安全生產(chǎn)。合理組織安排，控制生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)。不主觀臆斷、不盲目指揮，確保當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成。有責(zé)任批評(píng)和糾正錯(cuò)誤，巡查、預(yù)防、排除安全事故發(fā)生和隱患。要求每天下班前清掃整理車(chē)間衛(wèi)生。提倡節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)。文明生產(chǎn)。掌握車(chē)間人員出勤、思想動(dòng)態(tài)。，根據(jù)班組的性質(zhì)、設(shè)備的分布和狀況、加工件的難易程度以及交貨日期，提前準(zhǔn)備好材料以及輔助用具，下達(dá)派工單。督促工人按照產(chǎn)品圖樣及技術(shù)要求加工零件、組裝部件，積極反饋工藝文件實(shí)施中存在的問(wèn)題。，研究降低生產(chǎn)成本的措施，動(dòng)腦筋想辦法提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、材料利用率、設(shè)備利用率，減少?gòu)U、次品損失。，貫徹執(zhí)行工藝紀(jì)律；經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，督促工人戴好防護(hù)用品，不準(zhǔn)違章作業(yè)。，要抓好早班會(huì)，明確每日的工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng)，制止遲到、早退、半途離崗以及溜崗串崗行為的發(fā)生，努力培養(yǎng)一支有技術(shù)、守紀(jì)律、作風(fēng)過(guò)硬的職工隊(duì)伍。，進(jìn)行班組分工和人員調(diào)整的指揮權(quán)。，以及遵守勞動(dòng)紀(jì)律的情況負(fù)有監(jiān)督檢查權(quán)、考核權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)。，每月統(tǒng)計(jì)各班組生產(chǎn)工時(shí)、出勤率，確定工資分配系數(shù)，進(jìn)行勞動(dòng)收入分配。 對(duì)在計(jì)劃規(guī)定期限內(nèi)未能完
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