包裝車間主任職責-在線瀏覽
2024-10-25 16:29本頁面
【正文】 任務(wù)。根據(jù)GMP要求組織制定、修訂、更新與管理產(chǎn)品工藝技術(shù)文件和生產(chǎn)部SOP，確保執(zhí)行版本的有效性，組織督查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況。組織和參加本車間有關(guān)認證、驗證工作。，___%合格品：現(xiàn)場管理，設(shè)備管理，人員管理___節(jié)能降耗，控制生產(chǎn)成本，降低物料損耗包裝車間主任職責7負責生產(chǎn)管理系統(tǒng)，全面主持生產(chǎn)部的工作，制定生產(chǎn)計劃并落實生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理，搞好車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。抓好設(shè)備管理，定期組織維修保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)備安全使用。負責公司安全生產(chǎn)的管理工作，定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題。負責產(chǎn)品標識、可追溯性控制和產(chǎn)品的防護。1負責挖掘潛在供方，對供方調(diào)查評估，提出合格供方建議名單，批準后進行采購。1完善本部門組織結(jié)構(gòu)、人員配置及團隊建設(shè)，明確各崗位職責及本部門人員的教育培訓。今天我站在這里，作為先進車間主任的代表發(fā)言，深感榮幸，同時也非常激動。身為帶頭人，無論你做出怎樣的舉動，都潛移默化地影響著身邊的員工。二、在車間日常管理中，要善于捕捉員工的心理活動，及時為他們分憂解愁，在工作上愛護、生活上關(guān)心、感情上靠近，營造健康向上的車間文化。三、要開好“兩會”，即班前動員會，班后總結(jié)會。四、嚴格按照流程操作，及時向領(lǐng)導匯報工作進度，以便領(lǐng)導能夠快速掌握車間的生產(chǎn)情況，安排下一步工作。要搞好生產(chǎn)，完成領(lǐng)導下達的生產(chǎn)計劃，首先要保證安全生產(chǎn)，公司積極推行六源，排查許多安全隱患。絕不能為趕做出更多的產(chǎn)品而忽視質(zhì)量的要求，抓好質(zhì)量，分管到人，層層把關(guān)，確保從我們車間出去的每一件產(chǎn)品都是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。展望新年，公司上上下下同心同德，心往一處想，勁往一處使，我們有理由相信，**因為有我們更強大，我們因為**更驕傲。最后，祝各位領(lǐng)導、同事們，工作順利，身體健康，闔家幸福平安！也祝愿我們公司騰越九霄，在2016年邁上新的臺階！謝謝大家！第四篇：包裝車間主任崗位職責包裝車間主任崗位職責一、素質(zhì)要求；熟悉車間各產(chǎn)品的規(guī)格、型號、裝配工藝、質(zhì)量要求、原材料、零配件、質(zhì)量控制與工序檢查、產(chǎn)品檢測手段和方法，熟悉車
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