分局會議及督辦工作制度-在線瀏覽
2024-10-25 17:06本頁面
【正文】 方式。承辦部門按職權范圍認真做好督查工作，不得敷衍塞責，推諉扯皮。立卷歸檔。第二篇：分局會議及督辦工作制度分局會議及督辦工作制度一、局長辦公會制度局長辦公會一般定于每周一上午召開，由分局主要領導主持，全體局領導、行辦、黨辦、人教科主要負責人和會議議題的有關人員參加。辦公室負責會議通知，并按歸檔要求作好會議記錄。二、局務會制度局務會一般每月召開一次，時間定于當月上旬。局務會的主要內容是傳達貫徹上級指示，小結上月工作情況，布置本月工作任務。必要時按分局要求形成會議紀要或簡報。各部門召集的以分局名義召開的工作會議，應提前3天將會議時間、議題、參加范圍、會議地址等報辦公室。一般情況下，由辦公室對需要召開的會議進行協(xié)調，作出安排，能合并的會議和可套開的會議不單獨召開。辦公室參與協(xié)調分局領導參加的各種公務活動，本著轉變工作作風，提高辦事效率，集中精力想大事、辦實事的原則，公務活動應從儉、從實。（二）督促檢查的基本要求領導負責。責任部門要按照領導或上級領導機關的指示，運用領導職權推動督查工作，并在實際工作中堅持三條基本原則：一是一切督查事項立項都要報請領導批示；二是及時請示、定期匯報，主動爭取領導和有關部門的重視和支持；三是辦結報告須經(jīng)領導審核簽字方能報出。辦公室協(xié)助領導抓好督促檢查。涉及多個部門辦理的由主管部門會相關部門意見，并負責協(xié)調綜合；未明確主辦部門的，由辦公室負責協(xié)調綜合。督促檢查要秉公辦理、實事求是。二是督查工作人員在辦理各類督查事項中，必須以事實為依據(jù)，以政策、法律為準繩，深入調查研究，防止主觀偏見，對督查事項的事實真相不隱瞞、不夸張、不縮小、不歪曲，不允許任意曲解政策和法律。對領導批示需要查辦落實的事項，未規(guī)定時限的一般應在30天內辦結。對有特殊要求的事項，要特事特辦，及時報告查辦結果。(四)有查必果。一是肯定的，即反映問題屬實，按規(guī)定做了處理；二是否定的，即反映問題失實，向批示人、當事人說明情況；三是部分肯定，部分否定，或擴大化的，即由一問題涉及一片，從一個人問題涉及到同類事、同類人的問題。查辦結果報告，必須事實清楚、結論準確；對不符合要求的，將退回重新查報。為推動督查工作的開展和督查事項的落實，必須建立督查工作檢查通報制度，市局辦公室將按季定期對市局機關及各分局督查工作開展情況和督查事項處理情況進行檢查通報。根據(jù)督查事項內容，對需要保密的事宜，在辦理過程中，控制在一定范圍內知曉；對有相應密級的文件資料，要按有關公文保密規(guī)定，注意采取保密措施。局長辦公會的主要內容是傳達上級批示精神，研究本周重要工作及相關問題。必要時按分局要求形成會議紀要。由全體分局領導、分局科、所主要負責人參加。辦公室負責局務會的通知、記錄及其它會務工作。三、會議及會務活動制度分局召開的各類會議一般均由辦公室統(tǒng)一協(xié)調安排。由辦公室提出初步意見，報局長辦公會議或分管局長審定。各部門自行召開的會議，會期不得超過半天。四、督促檢查工作制度（一）督促檢查的工作內容領導交辦、批辦、查辦的上級重大稅收工作的決策、部署貫徹落實情況和其他重要事項,；黨委會、局長辦公會、局務會等會議決辦的事項；人大、政協(xié)有關稅收工作的建議提案；上級機關及有關部門簽轉的督辦事項；上級文件、電報的擬復、擬辦事項；群眾來信來訪的調查處理回復事項；批評、建議類事項；其他需要督辦事項。督促檢查是一種領導職能，各級領導都要親自過問，承擔責任。部門協(xié)助。主要負責有關交辦、催辦、參與調查、出面協(xié)調和報告結果等具體工作，一般不直接查處問題，僅對一些重要的、綜合性、典型性的事項進行直接辦理，對多數(shù)事
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