分局會議及督辦工作制度(完整版)
【正文】 導職權推動督查工作，并在實際工作中堅持三條基本原則：一是一切督查事項立項都要報請領導批示；二是及時請示、定期匯報，主動爭取領導和有關部門的重視和支持；三是辦結報告須經領導審核簽字方能報出。各部門召集的以分局名義召開的工作會議，應提前3天將會議時間、議題、參加范圍、會議地址等報辦公室。辦公室負責會議通知，并按歸檔要求作好會議記錄。轉辦：轉辦是督查工作中對一般案件的辦理方式。對各個辦結的事項，承辦單位都應及時反饋，并寫出書面查辦報告。（三）限時辦理對督促檢查事項的辦理，凡明確規(guī)定報告時限的，要按照要求的內容和時限及時報告。部門協(xié)助。由辦公室提出初步意見，報局長辦公會議或分管局長審定。必要時按分局要求形成會議紀要。二、局務會制度局務會一般每月召開一次，時間定于當月上旬。一般情況下，由辦公室對需要召開的會議進行協(xié)調，作出安排，能合并的會議和可套開的會議不單獨召開。辦公室協(xié)助領導抓好督促檢查。對領導批示需要查辦落實的事項，未規(guī)定時限的一般應在30天內辦結。查辦結果報告，必須事實清楚、結論準確；對不符合要求的，將退回重新查報。督促檢查事項的轉辦，根據分級負責歸口辦理的原則，交辦部門要確定督查任務、明確督查事項的辦理要求；指明查辦事項的承辦單位或承辦人；規(guī)定查辦事項的完成時限；提出查辦事項辦結后的反饋要求。必要時按分局要求形成會議紀要。由辦公室提出初步意見，報局長辦公會議或分管局長審定。部門協(xié)助。（三）限時辦理對督促檢查事項的辦理，凡明確規(guī)定報告時限的，要按照要求的內容和時限及時報告。對各個辦結的事項，承辦單位都應及時反饋，并寫出書面查辦報告。辦公室負責會議通知，并按歸檔要求作好會議記錄。各部門召集的以分局名義召開的工作會議，應提前3天將會議時間、議題、參加范圍、會議地址等報辦公室。責任部門要按照領導或上級領導機關的指示，運用領導職權推動督查工作，并在實際工作中堅持三條基本原則：一是一切督查事項立項都要報請領導批示；二是及時請示、定期匯報，主動爭取領導和有關部門的重視和支持；三是辦結報告須經領導審核簽字方能報出。二是督查工作人員在辦理各類督查事項中，必須以事實為依據，以政策、法律為準繩，深入調查研究，防止主觀偏見，對督查事項的事實真相不隱瞞、不夸張、不縮小、不歪曲，不允許任意曲解政策和法律。一是肯定的，即反映問題屬實，按規(guī)定做了處理；二是否定的，即反映問題失實，向批示人、當事人說明情況；三是部分肯定，部分否定，或擴大化的，即由一問題涉及一片，從一個人問題涉及到同類事、同類人的問題。五．督辦工作流程 督辦分為例行督辦、專項督辦及領導交辦事項督辦等三種類型。（二）完善督辦手續(xù)對各項工作在交付承辦部門承辦時應完善登記、簽收手續(xù)，文件轉到何部門、應當何時上報結果，應有明確記錄；對轉交各部門承辦的事項要分輕重緩急進行及時催辦，歷次催辦的過程及情況，應有所記錄；注意反饋信息，在督辦中善于發(fā)現新經驗、新情況、新問題，并及時向上級反映，對辦事不力，推諉扯皮的個別現象，在查清情況時要及時向上級匯報；對辦結事項，要及時將辦結情況向上級匯報，并將辦結事項資料（文稿）及時移交檔案室歸檔；四、督辦工作要求（一）督辦工作要嚴格執(zhí)行保密工作規(guī)定，不得隨意泄露機密事項的承辦過程和辦復結果；（二）建立督辦工作通報制度。（三）各部門要服從督辦人員對各項工作的檢查和督促，不得頂住不辦。專項督辦是指對各項目公司和部門專項工作的督辦。二、督辦工作職能，有效提升管理水平； ，并進行分類管理督辦；、總結并進行統(tǒng)籌管理； ，定期反饋總經理，提供及時有效的決策依據； 。對領導批示需
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