【正文】 行巡夜查點(diǎn)小組，特定每巡夜小組人 員不低于兩人必須配備警用器械、手電筒、對講機(jī)等防 護(hù)通訊輔助器材確保自身安全的情況下更好完成巡視工作。四、做好每一名隊(duì)員的思想工作是穩(wěn)定中隊(duì)各項(xiàng)工作開展 的源頭在工作中我們是同事，在生活中我們是好哥們好兄 弟。我自行制定了每月定時(shí)和不定時(shí)的和隊(duì)員談心交流 交心。五、以上是我的年總結(jié)。當(dāng)然在工作中本人也存在許多不足之處，在以后的工作中我會學(xué)他人之長補(bǔ)己之短進(jìn)一步的為保安事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量！在現(xiàn)有基礎(chǔ)上發(fā)揮我的特長再立新功！也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督指正！此致 敬禮匯報(bào)人xxx 2011年12月28日篇二：保安隊(duì)長工作總結(jié) 2013年個(gè)人工作總結(jié)及2014年工作計(jì)劃 我于2013年3月徐州德恒總物業(yè)總公司應(yīng)聘分配到碭山分尊敬的領(lǐng)導(dǎo)你好：公司世紀(jì)名城小區(qū)擔(dān)任保安隊(duì)長職務(wù)。并熟悉小區(qū)里的地理環(huán)境、工 作范圍、隊(duì)員情況,了解后,開始為我自己擔(dān)心起來,能否勝任,能否對得起公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信 任支持行行出狀元，做保安隊(duì)長工作也一樣，現(xiàn)在做了我就會盡力做好。這九個(gè)月里，公司領(lǐng)導(dǎo)讓我在保安隊(duì)長的崗位上 鍛煉，為了使我能盡快適應(yīng)保安現(xiàn)場管理崗位，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常幫助和鼓勵我。在實(shí)踐中我敢想，敢管，發(fā)現(xiàn)員工中存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評指正。為此，在有關(guān)公司來我們小區(qū)里查看保養(yǎng)監(jiān)控、消防設(shè)施時(shí)，能 虛心向他們學(xué)習(xí)，想方設(shè)法討教一些技術(shù)要點(diǎn)，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高。一段時(shí)間里，自己也感到相當(dāng)無奈。也從中學(xué)到了很多知識，同時(shí)積累了一些經(jīng)驗(yàn)，為我在今后的工作中打下了良好的 基礎(chǔ)，尤其是遇到突發(fā)事件，到了關(guān)鍵的時(shí)候不至于手忙腳亂。作為保安隊(duì)長平時(shí)就要處理許多瑣事，尤其是節(jié)假 日、夜里，物管處領(lǐng)導(dǎo)不在，總會有一些事情發(fā)生，大小事都得一把抓，這就需要很強(qiáng)的 責(zé)任心。、現(xiàn)在保安隊(duì)伍有幾項(xiàng)不足 法律法規(guī)及物業(yè)管理?xiàng)l例不大熟悉3對于領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)命令執(zhí)行力不強(qiáng)以上幾項(xiàng)在2014年里進(jìn)行改正改進(jìn)一、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強(qiáng)值班、對重點(diǎn)部位、敏感部位 安排專人值班，發(fā)生情況基本做到及時(shí)到位，及時(shí)處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌 芽狀態(tài)。二、層層布置、層層落實(shí)。對隊(duì)員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，對每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格 考核，為提高保安隊(duì)員整體素質(zhì)，講當(dāng)前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴(yán)格 要求。配合公司對每一 個(gè)崗位進(jìn)行績效考核，有功必獎，有過必懲，進(jìn)一步提高隊(duì)員的工作積極性。要關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員，了解隊(duì)員的思想、工作、家庭等的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。五、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。六、加強(qiáng)小區(qū)消防安全管理工作，確保小區(qū)消防安全。發(fā)現(xiàn)問 題及時(shí)解決，重大事件及時(shí)匯報(bào)。至今，八隊(duì)全體隊(duì)員在我的帶領(lǐng)和協(xié)調(diào)下，積極地完成公司領(lǐng)導(dǎo)及客戶方領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。為了圓滿完成各 方上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，我到任不久，在原有的基礎(chǔ)上，完善了輪崗制度，以此更好的避免 了忙的崗位忙死、閑的崗位閑死等不合理現(xiàn)象，適當(dāng)?shù)木鶆蛄烁鞅０碴?duì)員之間的工作量，在 一定程度上提高了各保安隊(duì)員的工作效率?；仡欉^去是為了更好的把握未來，在之前圓滿完成各方任務(wù)的同時(shí)，我也充分的認(rèn)識到 自身的不足和差距。在加強(qiáng)值勤的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強(qiáng)巡邏檢查密度，保安班長24小時(shí)巡邏檢查制度，主 要抓各崗位值勤時(shí)工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。把各項(xiàng)安全防范工作列入新的重點(diǎn)，加強(qiáng)對各區(qū)域巡查力 度，維護(hù)良好的公共秩序，加強(qiáng)兩貨站各類公共設(shè)備、設(shè)施的監(jiān)管，使之保持良好的工作狀 態(tài)。加強(qiáng)兩貨站各空防區(qū)域及庫區(qū)出入人員、車輛的檢查制度，控制流動閑雜人員進(jìn)入空 防區(qū)域及庫區(qū)，確保無盜竊、無破壞事件的發(fā)生。使全體隊(duì)員會操作使用消防器材。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，檢查督促隊(duì)員管好、用好 安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。對即將開展的保安 工作做如下計(jì)劃： 一〃 工作目的 ，幫助完成公司的工作任務(wù)。控制人員流失。消防防范。形成良好的優(yōu)勝劣汰模式。二〃具體工作安排（一）：保安人員的培訓(xùn)工作一〃隊(duì)列培訓(xùn) 。稍息 （起步，正步），戴帽 。起立7整齊報(bào)數(shù) ，解散 ，入列 二〃保安員崗位動作訓(xùn)練內(nèi)容 三〃消防器材的使用與培訓(xùn) 四〃保安理論學(xué)習(xí)1〃保安規(guī)則制度學(xué)習(xí)2〃保安人員基礎(chǔ)知識，3〃保安人員日常儀容儀表 4〃保安日常工作突發(fā)事件解決培訓(xùn)5〃保安文明用語 6〃保安日常巡邏規(guī)范， ，交接崗制度 （二）：小區(qū)消防安全管理 ，并做到日常檢查與維護(hù)，登記。并做好記錄，做定期巡查。（三）：小區(qū)公共安全管理 ： （1）負(fù)責(zé)進(jìn)出本小區(qū)內(nèi)的業(yè)主，車輛登記。（3）確保進(jìn)出大門口道路暢通。實(shí)行互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的工作氣氛，能夠及時(shí)糾正隊(duì)員的違規(guī)行為。發(fā)揚(yáng)爭優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風(fēng)，不斷樹立標(biāo)兵形象，提高工作質(zhì)量。加強(qiáng)出入人員的控制，杜絕無關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區(qū)周圍逗留。確保車輛進(jìn)出有序和擺放整齊，跟車主加強(qiáng)溝通，共同做好車輛安全保障工作。每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會議，每月召開一次保安部會議，確保能夠及時(shí)談討學(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)傳達(dá)工作指示。、軍事素質(zhì)考核，實(shí)行優(yōu)勝劣汰工作機(jī)制，不斷提高隊(duì)員的工作技能及工作效率。、防火救災(zāi)安防工作的實(shí)戰(zhàn)模擬演練工作，不斷提高隊(duì)員的安全防范意識與處突能力。2017保安工作計(jì)劃 為了進(jìn)一步規(guī)范完善公司的全面管理工作，也為了各項(xiàng)規(guī)章制度更好的落實(shí)，便于更好的配合并完成各駐勤點(diǎn)物業(yè)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，公司制定如下工作目標(biāo)及工作重點(diǎn)：一、管理工作： 保安公司下屬各駐勤點(diǎn)分隊(duì)長負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作，各分隊(duì)長必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行駐勤點(diǎn)物業(yè)與公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，依照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面管理工作，要求隊(duì)員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊》為工作標(biāo)準(zhǔn)，盡全力的服務(wù)駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主。三、衛(wèi)生管理工作： 各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長嚴(yán)格管理隊(duì)員個(gè)人、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作，要求隊(duì)員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多曬晾被褥，物品擺放整齊，宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊(duì)員按照值日表進(jìn)行清理，注意飲食衛(wèi)生，以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。四、安全、突發(fā)時(shí)間處理工作： 各駐勤班、隊(duì)長對隊(duì)員安全負(fù)責(zé)任，嚴(yán)格依照外出請假，批假制度執(zhí)行，嚴(yán)禁隊(duì)員私自外出，以免出現(xiàn)不必要的安全事故。五、公共物品的管理工作： 各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長本著對物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，要求隊(duì)員愛護(hù)、保護(hù)公司和物業(yè)的公共物品，班、隊(duì)長對公共物品不定期進(jìn)行檢查、盤點(diǎn)，對公共物品要登記備案，如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品，當(dāng)事人應(yīng)照價(jià)賠償。七、思想教育和宣傳工作： 各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)例會必須定時(shí)召開，在班、隊(duì)例會中把公司的指導(dǎo)思想，各項(xiàng)規(guī)章制度和《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊》中內(nèi)容貫徹到每個(gè)隊(duì)員思想中，在會中表揚(yáng)真、善、美，打擊邪、惡、丑，總結(jié)工作中的不足之處并積極改進(jìn)，各駐勤點(diǎn)選拔宣傳員，記錄會議內(nèi)容并上報(bào)公司，發(fā)動隊(duì)員積極投稿，宣傳好人好事，利用典型的錯(cuò)誤事例教育、警示他人。九、巡邏、保衛(wèi)工作： 各駐勤點(diǎn)班、隊(duì)長嚴(yán)抓巡邏保衛(wèi)工作，要求巡邏崗巡邏到位，不留死角，對重點(diǎn)隱患地段加強(qiáng)巡邏力度，巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必須健全，巡邏崗必須認(rèn)真、努力完成駐勤點(diǎn)物業(yè)交付的巡邏任務(wù)，爭取把小區(qū)安全隱患降到最低。以上內(nèi)容為xx年保安公司下屬各點(diǎn)工作重點(diǎn)，望各班、隊(duì)長認(rèn)真努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。此鏈接！。處理好與鄰村人員的關(guān)系。督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管。與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治，制定保衛(wèi)巡查方案。二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊(duì)伍建設(shè)，打造一支，安定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。結(jié)合我部門的實(shí)際情況對隊(duì)員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不定期的檢查，對檢查出來的問題堅(jiān)決落實(shí)。制定全年工作任務(wù)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動力。2017保安工作計(jì)劃工作計(jì)劃。每月進(jìn)行一到兩次的專項(xiàng)檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全生產(chǎn)。完善（2017學(xué)院團(tuán)委工作計(jì)劃）維保制度，明確維保責(zé)任。制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。為山莊的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。本文保安主管工作計(jì)劃中就有具體介紹到。 工作目標(biāo) 1打造一支規(guī)范化,專業(yè)化,有凝聚力,有戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié),從管理入手,提高保安綜合素質(zhì),建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干,干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)的作用,制定工作目標(biāo)將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及隊(duì)員使人人有目標(biāo),有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力,做好保安人員穩(wěn)定工作,根據(jù)公司現(xiàn)發(fā)展?fàn)顩r合理安排崗位配置人員,做好巡查工作對重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,做好每月保安人員考核,加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通交流，指明工作發(fā)展方向，指出機(jī)會是靠自己爭取的，公司發(fā)展較快，機(jī)會很多，提高隊(duì)員工作積極性與工作責(zé)任心；關(guān)心隊(duì)員日常生活，幫助隊(duì)員解決一些實(shí)際問題，提高隊(duì)員對保安職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競賽等，凝聚人心，提高隊(duì)員團(tuán)隊(duì)意思。加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注重培訓(xùn)形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合，理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合，使保安隊(duì)員熟練掌握業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)國際大廈安全工作需要。引導(dǎo)隊(duì)員提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化政治覺悟。鼓勵員工積極學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步，對于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質(zhì)的隊(duì)員，加強(qiáng)關(guān)注，引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展。協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)（監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點(diǎn)、緊急錄象等）的檢查與測試，存在問題及時(shí)修復(fù)。四、規(guī)范進(jìn)出人員管理，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞中控、大堂及機(jī)動巡邏隊(duì)員密切配合，加強(qiáng)大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理，及時(shí)做好制止與指引工作。外來送水、送貨、搬家人員，先客戶確認(rèn)后，安排隊(duì)員指引通道全程跟蹤陪同，直至結(jié)束，人員離開。外來至大廈辦公人員（如：辦理公積金等業(yè)務(wù)）有領(lǐng)班、大堂隊(duì)員及時(shí)主動詢問并作指引，加強(qiáng)公共區(qū)域的管理，維護(hù)大廈的日常秩序。車輛進(jìn)入時(shí)需認(rèn)真檢查《出入證》、車況，登記進(jìn)出時(shí)間。外來車輛要進(jìn)入大廈要事先問清事由，可以放行的應(yīng)通知了下車庫保安指定其停車位置。大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時(shí)，出具物品出門證，出門證上必須有其施工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章，保安在各出入口進(jìn)行核對確認(rèn)后放行，出門證匯總后交部門存檔。七、加強(qiáng)大廈消防安全管理，杜絕發(fā)生火險(xiǎn)隱患加強(qiáng)保安人員的消防安全培訓(xùn)，提高保安隊(duì)員消防安全意識和消防業(yè)務(wù)技能，建立義務(wù)***伍：由保安主管為消防安全管理人，管理處全體人員都是義務(wù)消防員。消防工作要貫徹預(yù)防為主，防消結(jié)合的方針。開展防火宣傳，普及消防知識。特別是室內(nèi)消防器材，定期檢查，確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài)