【正文】 導(dǎo)的檢查，從而大大的降低了隊伍上的違紀(jì)現(xiàn)象，客戶方的 投訴率幾乎達到零。目前，客戶方普遍存在著增崗不增人等現(xiàn)象，以至于增加了在勤保安隊員的實際工作量，再加之我 隊多數(shù)保安隊員在五十歲以上，各方面的素質(zhì)遠遠不如其他年輕保安隊員。世紀(jì)名城物管處秩序維護部：鮑偉 2013年12月15日篇三：保安隊長總結(jié)和計劃 機場保安公司八隊2015工作總結(jié) 及2016 工作計劃光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬已成為歷史，2015年已經(jīng)過去，2016年已經(jīng)來臨，新的一年 意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，為了可以打開一個工作新局面，在2016年，更好地完成 工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：我是在去年八月份被領(lǐng)導(dǎo)提升為八隊隊長，派駐東方遠航物流浦東南北貨站。七、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調(diào)配。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)檢查督促隊員管對講機和新 道閘使用，使其保持良好工作狀態(tài)。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導(dǎo)，生活上體貼。四、做好隊員的思想工作。三、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加 大對各班的管理，要求隊員作到的首先從自我要求作好。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強了巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制 度，主要抓各崗位值勤時工作態(tài)度、儀容儀表、崗位衛(wèi)生、外來車輛、外來人員、物品出入 登記等。以下是我在九個月里做過重要的事項！一、。然而，在保安隊長的崗位上 工作，精神也很緊張，深感責(zé)任重大。公司在保安部實行隊部管理人員競聘上崗后，領(lǐng)導(dǎo)又對 我寄予希望，擔(dān)任隊長以來主持保安隊工作，我時常在想：在公司的這些九個月里，大小場面經(jīng)歷了不少，看到的事 情多了。當(dāng)然，在日常對保安的管理工作中，由于自己年輕心直口快，方法又不多，也可能挫傷了一些人的積極性。在履行保安對長職責(zé)的同時，還注意 不斷充實自己，盡可能多學(xué)一點消防、監(jiān)控設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)，我想只有學(xué)好本領(lǐng)，才能更好地 完成組織上交給我的任務(wù)。為做好對長工 作，我認(rèn)真學(xué)習(xí)保安、消防專業(yè)知識，實事求是地做好每一件事。在這里我要感謝公 司各位領(lǐng)導(dǎo)，給了我很多學(xué)習(xí)鍛煉的機會。到任后,首先在下面做一個月保安員了解一下保安 部所有隊員動態(tài)，做好以后怎樣才能管理好保安部日常工作。其中，包括很多方面都是全年的工作亮點也是本人對公 司領(lǐng)導(dǎo)大力關(guān)懷的全身心的回報。把出現(xiàn)的問題在能力范圍之內(nèi)的盡力解決，解決不了的幫助其出謀劃策盡可能的幫助隊員度過困難時期，把問題最小化的解決。為了能夠更好的了解每一名隊員有什么困難、在想什么和他們的愛好取向等能夠影響工作開展，影響工作積極性的問題進行排查并一一解決。主要巡查火、漏電、漏水情況，在特殊季節(jié)供水供暖時期還加派了巡查次數(shù)和時間確保大樓個個地點安全隱患能夠及時發(fā)現(xiàn)及時處理，積極配合服務(wù)單位 調(diào)整人員巡視受到各級領(lǐng)導(dǎo)好評。為了落實公司領(lǐng) 導(dǎo)和服務(wù)單位的安全要求。進一步調(diào)動了隊員工作積極性還融洽了同事之間的關(guān)系。為此，每月中旬都犧牲隊員休息時間進行全天的隊列、軍姿、軍體拳、基本格斗技巧等一系列的訓(xùn)練。由于細(xì)致的培訓(xùn)不僅減少了對保安隊伍的投訴，還 在所服務(wù)單位樹立了良好形象，受到服務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)及同事好評，并在服務(wù)單位樹立很高威信。培養(yǎng)了帶班分隊長的模范帶頭作用，同時也提高了其管理和處理各類突發(fā)事件的能力。身為中 隊長我是隊伍的中層骨干、是兵頭將尾在隊伍中有這至關(guān)重要的作用?；仡?011年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo) 和全體隊員的大力積極配合下我中隊能夠?qū)⑸霞壻x予的各 項工作安全順利的圓滿完成！其主要表現(xiàn)在，安全管理、人員管控、業(yè)務(wù)水平提高、綜合素質(zhì)考評、以及禮節(jié)禮貌等幾個方面有大幅度提高與進步。使所有員工真正達到“四懂”、“四會”。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進行定期的消防實際演練。，在向消防機關(guān)準(zhǔn)確報警的同時，迅速啟用消防設(shè)施進行撲救，并協(xié)助消防部門查清火災(zāi)原因。，定期運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。，特別是室內(nèi)消防器材，定期檢查，確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài)。，開展防火宣傳，普及消防知識。消防工作要貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。七、加強小區(qū)消防安全管理，杜絕發(fā)生火險隱患加強保安人員的消防安全培訓(xùn)，提高保安隊員消防安全意識和消防業(yè)務(wù)技能，建立義務(wù)消防隊伍：由保安主管為消防安全管理人，管理處全體人員都是義務(wù)消防員。小區(qū)內(nèi)施工單位要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必須有其施工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章，保安在各出入口進行核對確認(rèn)后放行，出門證匯總后交部門存檔。外來車輛要進入小區(qū)要事先問清事由，可以放行的應(yīng)通知了下車庫保安指定其停車位置。車輛進入時需認(rèn)真檢查《出入證》、車況，登記進出時間。外來至大廈辦公人員（如：辦理公積金等業(yè)務(wù)）有領(lǐng)班、大堂隊員及時主動詢問并作指引，加強公共區(qū)域的管理，維護小區(qū)的日常秩序。外來送水、送貨、搬家人員，先客戶確認(rèn)后，安排隊員指引通道全程跟蹤陪同，直至結(jié)束，人員離開。四、規(guī)范進出人員管理，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合，加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理，及時做好制止與指引工作。協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)（監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等）的檢查與測試，存在問題及時修復(fù)。編號：BDCX1601 C/3鼓勵員工積極學(xué)習(xí)，追求進步，對于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質(zhì)的隊員，加強關(guān)注，引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展。引導(dǎo)隊員提高思想認(rèn)識，強化政治覺悟。加強隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注重培訓(xùn)形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合，理論教學(xué)與實際操作相結(jié)合，使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)物業(yè)安全工作需要。制定全年工作目標(biāo)，將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個個有壓力、有動力。從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。一、做好保安人員穩(wěn)定工作，控制人員流失加強隊員思想政治教育，教育隊員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式，珍惜來之不易的工作機會，報著對單位、對自己，對家人負(fù)責(zé)的態(tài)度，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作。第一篇：保安隊長工作計劃編號：BDCX1601 C/3保安隊長工作計劃為了加強管理，增強保安隊員的意識和服務(wù)理念，進一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制，積極做好公司的安全 防范工作，維護倉庫的治安秩序，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。加強與隊員的溝通交流，指明工作發(fā)展方向，指出機會是靠自己爭取的，公司發(fā)展較快，機會很多，提高隊員工作積極性與工作責(zé)任心；關(guān)心隊員日常生活，幫助隊員解決一些實際問題，提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感。建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。二、加強隊員日常管理與培訓(xùn)，努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能嚴(yán)格落實公司規(guī)章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓(xùn)，使保安隊員盡快適應(yīng)物業(yè)管理；注重隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過保安班長來嚴(yán)格落實平常工作，提高管理的有效性。注重隊員思想政治教育，加強法律法規(guī)的培訓(xùn)，積極培訓(xùn)隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。預(yù)防隊員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件。三、注重安防設(shè)施設(shè)備維護，確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設(shè)施、設(shè)備（消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點區(qū)域等）進行檢查與測試，存在問題及時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及小區(qū)業(yè)主方審核。在“消防、安?！痹O(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下，加強“人防”管理，盡最大可能的保障大廈各方面安全。大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監(jiān)督，嚴(yán)格按制度執(zhí)行，憑施工證（一人一證）核對放行。在非辦公時間段（夜間、雙休日、及國假日）要進、出入小區(qū)的人員要實行登記，并協(xié)調(diào)中控進行確認(rèn)。五、加強車輛安全管理，維護管區(qū)內(nèi)正常交通秩序，保障車輛安全車輛進出車庫應(yīng)按指定路行、車速行駛。編號：BDCX1601 C/3每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時與車主聯(lián)系處理，并登記。六、做好物品進出管理工作，控制物品流失小區(qū)內(nèi)租戶要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必須有其單位蓋章，保安在各出入口進行核對確認(rèn)后放行，出門證匯總后交部門存檔。有業(yè)主租戶物品進入小區(qū)的，各崗位隊員應(yīng)根據(jù)實際情況準(zhǔn)確指引途徑、路線，并有專人負(fù)責(zé)全程陪同。小區(qū)內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)做好各自所屬范圍的消防安全工作。防火責(zé)任人和義務(wù)的消防員的職責(zé)是：，開展防火宣傳，普及消防知識。，糾正消防違章，整改火險隱患。安全防火通道要時刻保持暢通。，實行24小時監(jiān)控。編號：BDCX1601 C/3編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練：保安部根據(jù)小區(qū)防火需要和防火安全形勢，編制《消防應(yīng)急預(yù)案》，保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識外，還要了解一定公共聚集場所的消防防范知識。塘朗城分隊長：盧太富 2017 年 1 月 1 日第二篇：保安隊長工作計劃保安隊長工作計劃篇一：保安隊長工作總結(jié)計劃 總尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 結(jié)親愛的同事們！時間在不經(jīng)意中從指尖劃過，轉(zhuǎn)眼間又 是新的一年?，F(xiàn)將過去一年的具體工作情況和明年的工作目標(biāo)分以下幾個方面向部門領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報如 下：一、加強隊伍建設(shè)如何加強隊伍建是我中隊全年工作的重點。為了隊伍整體提高我還自行組織了多次業(yè)務(wù)知識培 訓(xùn)和專業(yè)知識考評促進了共同學(xué)習(xí)。不定期對全體隊員進行培訓(xùn)，讓隊員了解公司的企業(yè)文化服務(wù)理念，以及緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)所提倡的把服務(wù)做得更好、做的更到位。為公司領(lǐng)導(dǎo)省了不少心，還為保安隊建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)！二、加強軍事訓(xùn)練、養(yǎng)成良好作風(fēng)由于我中隊服務(wù)單位的特殊性，所以就要求隊員加強軍 事訓(xùn)練提高軍事素質(zhì)，進一步強化崗位紀(jì)律，增強憂患意識。期間隊員情緒高漲彼此切磋交流交換意見。為了養(yǎng)成良好作風(fēng)，我還制定了上班期間所必須遵守的幾個小的生活細(xì)節(jié)：在上班期間在本單位不得嬉笑打鬧嚴(yán)禁相互之間搭 肩勾背在本服務(wù)單位上班期間出去場所必須三人成路，二 人成列規(guī)范一言一行 3不定時檢查隊員軍容風(fēng)紀(jì)，染頭發(fā)、長指甲、衣帽不 整潔，一律督促其立即改正，屢教不改的將上報公司進行處理在接待外單位人員及上訪人員都要文明用語熱情接 待，對老、弱、病、殘人員都要一事同仁不得歧視不厭其煩的為外來和上訪人員聯(lián)系有關(guān)事宜三、搞好安全措施積極配合服務(wù)單位工作1.、正所謂安全無小事，積極搞好安全工作是我中隊在 本服務(wù)單位的又一個重中之重的大事。我中隊集合隊伍情況每晚對 本服務(wù)單位大樓進