以人為本--打造走向成功的初創(chuàng)型企業(yè)-在線瀏覽
2024-10-25 16:04本頁面
【正文】 入不夠（這就像是摻了水的汽油一樣，對汽車發(fā)動機是很不利的）；，崗位變動頻繁的人才觀念；新的汽車都有一定的磨合期何況是企業(yè)團(tuán)隊之間的磨合呢?團(tuán)隊之間沒有磨合好，人才就流失了這是多么可悲的事情??；；尤其是團(tuán)隊意識、團(tuán)隊觀念淡薄，這也是企業(yè)精神文化缺失的一種體現(xiàn)。企業(yè)文化的定義：那么企業(yè)文化是什么呢？百度百科的定義是：企業(yè)文化，或稱組織文化，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。包括公司容貌，硬件設(shè)備，產(chǎn)品造型、外觀、質(zhì)量,辦公氛圍的營造等。（3）核心層的精神文化，稱為“企業(yè)軟文化”。如何打造企業(yè)文化？人們常說，一年企業(yè)靠運氣，十年企業(yè)靠經(jīng)營，百年企業(yè)靠文化。以人為本的企業(yè)文化：以人為本的企業(yè)文化是指把人視作企業(yè)經(jīng)營管理活動中最重要的資源，以企業(yè)全體員工作為管理的主體，將人的全面發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)，在管理方法上充分考慮企業(yè)內(nèi)外的利益相關(guān)者，尊重人、關(guān)心人，凝聚人的合力，滿足人的需要，激發(fā)人的潛能，從而實現(xiàn)人與企業(yè)共同發(fā)展的文化。利維(Aaron Levie)和戴蘭同時，公司經(jīng)常給予年輕的軟件工程師額外的津貼以及免費的午餐、帶盥洗室和休息室的辦公室。員工們往往更喜歡以人為本的公司文化，一個非營利組織評出了50家最受員工歡迎的工作場所，這50家公司都被認(rèn)為能夠不斷創(chuàng)新并令員工滿意，公司的領(lǐng)導(dǎo)者并不會將工作視為“發(fā)放給少量幸運申請者的獎勵”，相反，他們覺得公司和員工是雙向選擇的關(guān)系，出于這個原因，領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注的重點在于：如何營造一個利好的環(huán)境，吸引人才，因此，也會平等對待員工，對他們慷慨大度，尊重他們的個人生活，為其發(fā)展提供機會，讓他們的工作變得有趣且有意義，這樣，員工也會為公司奉獻(xiàn)其智力和努力，只有這樣才能把他們牢固地拴在一起克服困難，度過艱難的企業(yè)初創(chuàng)期。中層領(lǐng)導(dǎo)和掌握核心技術(shù)的員工要盡最大可能避免流失，普通員工也是企業(yè)的財富，也要盡量避免流失。因此作為企業(yè)的高層管理人員要避免人才流失就應(yīng)該做好以下幾點，然后做出相應(yīng)的調(diào)整從而力挽狂瀾。：適度寬松的制度文化：老李認(rèn)為初創(chuàng)型企業(yè)不能像成熟型企業(yè)那樣擁有嚴(yán)格的制度文化，初創(chuàng)型企業(yè)要有一個相對寬松的制度文化，當(dāng)然這種寬松不是無原則的，它是一種柔性管理方式。在柔性管理中我們可以簡化各種辦事的流程，樹立一個獎（包含精神方面的鼓勵）多罰少的制度文化，在制度的執(zhí)行上以平等為原則，尤其是關(guān)系戶在制度的執(zhí)行上要堅決。：員工進(jìn)入公司之前一般都要經(jīng)過人事部、主管領(lǐng)導(dǎo)等層層審核，因此進(jìn)入公司的都是有用的人才，但是,是人總有缺點，企業(yè)不能總盯著人的缺點去看，用人要揚長避短，從內(nèi)心深處來激發(fā)每個員工的內(nèi)在潛力、主動性和創(chuàng)造精神，使他們能真正做到心情舒暢、不遺余力地為企業(yè)不斷開拓新的優(yōu)良業(yè)績。第二篇：畢業(yè)后成功走向企業(yè)畢業(yè)后成功走向企業(yè)目前很多大學(xué)生對自己畢業(yè)后能否找到一份好工作而感到迷茫，有很多大學(xué)生對于自己的核心競爭力不清楚因而出現(xiàn)了很多“熱”，比如考公務(wù)員熱、考證熱等。古希臘學(xué)者蘇格拉底說過：know yourself！一、怎么全方位了解自己在目前的社會來說，了解自己有許多方法，比如說自己對自己評價，請別人來對自己評價，但是這些都是主觀層面的做法，而且還帶有主觀能動性。而測評公司或者種類有很多，比如說朗識測評就為廣大求職者提供了人才素質(zhì)測評、自助包測評等?；籼m德職業(yè)興趣測試主要用于確定被測試者的職業(yè)興趣傾向,進(jìn)而用于指導(dǎo)被測試者選擇適合自身職業(yè)興趣的專業(yè)發(fā)展方向和職業(yè)發(fā)展方向。二、簡歷包裝要做好了解到自己的興趣及能力后，在即將走向社會的時候，大學(xué)生應(yīng)該做好諸多準(zhǔn)備，才能快速地在畢業(yè)后成功走向企業(yè)。很多求職者都知道要制作一份好的簡歷，但是就是苦于無門，因此上網(wǎng)去找一些所謂的好的簡歷模板，缺乏目的性，導(dǎo)致了最終找工作的艱難。因而有許多尋求一些求職網(wǎng)站的幫助，請一些知名的老師來指導(dǎo)制作簡歷，這樣成本很高。通過這些網(wǎng)站
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