項目管理與知識經(jīng)濟-在線瀏覽
2024-09-23 11:00本頁面
【正文】 ，帶來新的財富（效益、利潤和生活質(zhì)量）。換句話說，僅靠勞動生產(chǎn)率已經(jīng)不能滿足創(chuàng)造更多財富的要求，關鍵在于 “知識生產(chǎn)率 ”?？梢哉f，項目是知識 經(jīng)濟的一個主要業(yè)務手段。 三、項目投資、項目活動的驟增和國際化趨勢 我國第一個五年計劃時期有 156個重點建設項目。當今我國項目的數(shù)量、規(guī)模、投資額度、資金來源和在世紀之交，關于知識經(jīng)濟的討論和實踐已成為人們關注的熱點。美國學者 David Cleland 稱：在應付全球化的市場變動中，戰(zhàn)略管理和項目管理將起到關鍵性的作用。這一動向提醒我們，項目管理正成為社會管理和企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要內(nèi)容。 一、知識經(jīng)濟是以創(chuàng)新性勞動為主導的經(jīng)濟 在工業(yè)經(jīng)濟時代，常規(guī)性勞動是主要的勞動方式。它還可進一步分為簡單勞動（藍領階層的勞動）和復雜勞動（白領階層的勞動）兩類。在工業(yè)經(jīng)濟時代也有創(chuàng)新性勞動，但只是少量的、少數(shù)人從事的勞動；并且其價值往往很難衡量、很難實現(xiàn)、很難得到應有的回報。不過，當知識經(jīng)濟時代業(yè)已臨近的今天， “創(chuàng)新 ”、 “領先 ”、 “爭第一 ”已逐漸成為商家優(yōu)先考慮的戰(zhàn)略之一。與此同時，創(chuàng)新性勞動對經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的貢獻越來越大，從事創(chuàng)新性勞動的人員和勞動時間越來越多，而從事常規(guī)性勞動的人數(shù)和時間的比重將會不斷下降。且不說這 個新名詞是否科學， 認識知識經(jīng)濟是創(chuàng)新性勞動為主導的經(jīng)濟，研究創(chuàng)新性勞動的本質(zhì)和特征，對推進知識經(jīng)濟社會的到來及其對知識經(jīng)濟的有效管理都將有重要意義。 由于項目的獨特 性和一次性特征，引伸出它的其他特點，如目標的確定性、過程的漸進性、成果的不可挽回性、組織的臨時性和開放性等?？梢哉f項目是一種創(chuàng)新的事業(yè)；項目管理則可簡潔地稱為實現(xiàn)創(chuàng)新的管理，或創(chuàng)建管理。項目管理已發(fā)展成為管理學的一個獨立分支，同時也是一個新興的行業(yè)。知識經(jīng)濟利用較少的自然資源和人力資源，而更重視利用智力資源。這個過程單靠工業(yè)、農(nóng)業(yè)那樣的重復、批量的生產(chǎn)是無法實現(xiàn)的。從知識到效益的轉化主要要依賴于項目來實現(xiàn)。項目與知識經(jīng)濟的關系如下圖所示。如今我國在各種項目上的投資以萬億計，幾乎含蓋了經(jīng)濟、文化、科教、國防等所有重要領域，諸如銀行貸款項目，能源、交通、水利等基礎設施項目，房地產(chǎn)項目，農(nóng)業(yè)發(fā)展項目、工業(yè)企業(yè)技改項目、環(huán)保項目、扶貧項目、科研、教育項目、體制改革項目，以及體育、文化活動項目等；其中許多項目舉世觸目，如長江三峽工程、浦東新機場工程、國家 863高科技計劃、大學 211 工程、大江大河的防洪救災任務、城市大氣污染治理任務北京申辦奧運計劃等。 除了國家重點項目之外，企事業(yè)單位和政府機構當今也都面臨著嚴峻的競爭壓力，幾乎都在不斷推出新產(chǎn)品、新技術、新工藝和各種改革措施。世界銀行是把每一筆貸款作為一個項目來管理的；美國國防部（ DOD）有自己的 “防衛(wèi)系統(tǒng)管理學院 ”，主要 對政府工作人員進行 項目管理培訓，如今廣泛應用的項目管理技術不少是由 DOD 研究開發(fā)的；摩托羅拉（ Motorola）是世界著名的通訊設備和服務供應商，在 90年代中期就啟動了一個旨在改善其項目管理能力的計劃；總部設在瑞士和瑞典的國際 ABB工程公司，在 90 多個國家運營，要求公司的大部分工作實行良好的項目管理。 隨著中國經(jīng)濟日益深刻地融入全球市場，在我國的跨國公司和跨國項目越來越多。我國的許多項目要通過國際招
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