【正文】 工互幫互學(xué)、共同進(jìn)步，將有效提高職工隊(duì)伍的文化素養(yǎng)、專業(yè)技能、創(chuàng)新能力、職業(yè)道德，把“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍”的職工素質(zhì)工程目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。班組是職工工作學(xué)習(xí)和思想交流的重要場所，和諧的班組是企業(yè)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)。二、突出重點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮班組在公司改革發(fā)展中的積極作用 一要加強(qiáng)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)，確保企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行。9 月，全總下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步發(fā)揮工會群眾參與、群眾監(jiān)督作用促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的緊急通知》，特別指出班組是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，各級工會要不斷提升班組安全的管理水平，不斷提高班組及職工抵制“三違”能力、隱患排查治理能力、危險(xiǎn)源管控能力、應(yīng)急處臵能力，注重班組安全文化氛圍的營造，實(shí)現(xiàn)職工身邊無隱患、班組全員無違章、企業(yè)安全無事故。二要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和資源整合，推動生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)落實(shí)到位。集團(tuán)公司強(qiáng)調(diào)的“三基”工作，無論是基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練，都與班組建設(shè)休戚相關(guān)。三要加強(qiáng)技能培訓(xùn)和崗位創(chuàng)新，全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。要注重提高班組職工的技術(shù)技能水平，在班組中廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”、“班組優(yōu)秀工作法”、“職工先進(jìn)操作法”等活動，大力選樹和宣傳高技能人才、創(chuàng)新能手和先進(jìn)方法，鼓勵(lì)職工比學(xué)趕幫超、爭創(chuàng)一流，不斷提高技能水平和創(chuàng)新能力。班組是職工工作時(shí)間內(nèi)工作學(xué)習(xí)生活的主要場所。三、強(qiáng)化意識，不斷提升公司班組長隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力 一要增強(qiáng)班組長的危機(jī)意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識。增強(qiáng)責(zé)任意識，就是要從堅(jiān)定信念、有令即行、動真碰硬和頂住壓力等四方面，體現(xiàn)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己闷焚|(zhì)，公司的相關(guān)要求和指令一定要不折不扣的完成和執(zhí)行。二要加強(qiáng)班組長培養(yǎng)和管理，為班組建設(shè)注入持久動力。班組長的能力素質(zhì)直接影響班組以至企業(yè)的發(fā)展。公司也將在近期全面實(shí)施為期一年的“班組長輪訓(xùn)計(jì)劃”，公司工會也將一如既往地繼續(xù)支持聯(lián)誼會開展各類學(xué)習(xí)交流活動，希望班組長們要珍惜機(jī)會、積極參加，認(rèn)真培訓(xùn)、學(xué)有所獲，從而進(jìn)一步增強(qiáng)班組管理能力，更好的履行工作職責(zé)。公司和各二級單位的班組長聯(lián)誼會，作為班組長志愿加入、自主管理的群眾組織，為班組長互動交流、共同提高搭建了很好的平臺，也取得了很多成果,公司工會將繼續(xù)關(guān)心、關(guān)注和支持、完善班組長聯(lián)誼會的各項(xiàng)工作。謝謝大家！第二篇：在班組長例會上的講話在班組長例會上的講話各位同仁上午好：本來上周五就要召開此次班組長例會，為何推遲，因?yàn)?月份的報(bào)表數(shù)據(jù)沒有出來。先講得：工作還是那么忙，大家能夠齊心協(xié)力將開學(xué)、軍訓(xùn)兩件大事較為順利圓滿的完成；較為成功的引入新品種麻辣香鍋。原來我們獨(dú)家經(jīng)營，做的好與壞，學(xué)生吃也得吃，不吃也得在中心消費(fèi)，現(xiàn)在3號門開放了，與我們競爭了，明顯感到我們的競爭力不強(qiáng)，昨天召開的學(xué)生伙食座談會，會上就有學(xué)生提出，他們定的快餐，叫他11:30送到，他們11:30就送到，飯菜還是熱的。我們是自己將學(xué)生往外推，我說的也許大家聽著感覺的不是那么舒服，但事實(shí)就是如此。市場是殘酷的，市場是不相信眼淚的。錢放到口袋里的才能叫收入，才能改善同志們的福利，如果收入減少，我們拿什么來改善同志們的福利。下面我結(jié)合三餐講一講我們在工作中那些做的不到位的地方：一、早餐：品質(zhì)是出路，品種是吸引人氣的地方；特別是一樓制作的食品品質(zhì)要注重；保溫臺要提前開；雞蛋要是加熱的；稀飯品種每天保持二個(gè)（控制好總量），稀飯的質(zhì)量要特別關(guān)注，投入了精力，投入了物料達(dá)不到稀飯的效果；天氣冷了早餐的物品也要注重保溫工作，不但有西飯的問題，也有其他物品的問題，因?yàn)槲覀兪欠峙谱骷泄?yīng)，所以保溫臺要提前開，有些油炸食品要注重保溫；天氣冷了服務(wù)人員不能提前打稀飯，兩種方式，一種將打好的稀飯放在保溫臺上，第二種每天安排二人打稀飯專臺服務(wù)；一樓的老鹵面的骨頭要控制好量，我們現(xiàn)在都是買新鮮的，你擺放一周再新鮮的也變成不新鮮的。二、中餐：廚師的廚師帽，服務(wù)員的發(fā)兜不能按要求戴；昨天校園貼吧就用照片曬出來了，我們還有人員認(rèn)為這么大的食堂，供應(yīng)這么多的人就餐，有一兩根頭發(fā)很正常，這種態(tài)度是非?？膳碌模瑴厮篝~，死的很快，今天我可以有一根頭發(fā)，每天我就可以有鎢絲，后天就可以....我是不敢往下想。有的組長講沒有辦法管，那只能說明，你的管理水平有待提高，管理的手段太少；周四一樓值守完的所有臺子菜下午上班后全部上二樓銷售，不能放在周五晚上或者周末、或者周一銷售，我們盡量保證周末值班臺子上的菜都是新鮮的。夜宵銷售所涉及的物料盤，用完后要及時(shí)送到消掉，落實(shí)到人。四、安全工作：安全工作不是掛在嘴邊而是要落實(shí)到行動中，關(guān)系到我們每一個(gè)人的安全，爐灶有問題要及時(shí)匯報(bào)，上周五一樓有一個(gè)獨(dú)頭灶少了一個(gè)火頭，未能及時(shí)匯報(bào)在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)，這就存在誰使用這個(gè)爐灶，火頭何時(shí)脫落，為何不及時(shí)匯報(bào)。所以安全工作不能掉以輕心。老孟要加大對杜大媽排擋的檢查次數(shù)，這里爐灶多動火的地方多，人員也多，這里是我們的安全管理重點(diǎn)。過了一個(gè)暑假什么管理制度、什么考核要求，考試的時(shí)候能夠達(dá)到要求，但在工作中那么多的要求全部都還給中心。我們經(jīng)常講人要有一種精神，不是我要夸講誰，同樣都是組長，我們有的組長在乎食堂，你在乎我們了，我們也會也一定會在乎你。昨天在學(xué)生座談會上我最后講了一句“努力辦好師生滿意的食堂”，這是我對學(xué)生的承諾，也是我們努力的方向。千言萬語，萬語千言我在這里拜托大家，關(guān)注細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)決定一切，加強(qiáng)溝通、管好自己份內(nèi)的事。大家知道，曹墩中學(xué)有著尊師重教的光榮傳統(tǒng)和人才輩出的輝煌歷史。今天的聚會讓我們再一次看到了尊師重道風(fēng)氣的盛行，也讓我們再一次的認(rèn)識到了教師育人職業(yè)的光榮，教師奉獻(xiàn)精神的可貴，教師傳道責(zé)任的重大！大家也知道，曹墩中學(xué)的現(xiàn)狀，真正是困難與壓力同在，挑戰(zhàn)與并存機(jī)遇。90年代后期，鄉(xiāng)黨委政府為我校征地約10畝作為操場，但是多年來一直閑置，學(xué)校沒有經(jīng)濟(jì)能力進(jìn)行充分利用，連修建足球場、200米直跑道、購置單杠、雙杠等基