臨時道路工程建設項目施工方案-在線瀏覽
2025-02-08 11:13本頁面
【正文】 的接縫位置。 伸縮縫施工 ：伸縮縫宜在混凝土硬結后鋸成 ,鋸縫必須及時， 伸縮縫應與路中心線成 90176。 表面修整和防滑措施 ：水泥混凝土路面面層混凝土澆筑后，當混凝土終凝前必須用磨光機將其表面抹平。安裝細抹葉片，即可進行精光。在已硬結的路面上，用鋸槽機將路面鋸成深 5～ 6mm、寬 2～ 3mm、間距 2Omm 的小橫槽。養(yǎng)護時間一般約為 14～ 2ld。其養(yǎng)護方法采用 濕治養(yǎng)生法，即在混凝土抹面2h 后，表面有一定強度，用濕麻袋或草墊，或者 20～ 3Omm 厚的濕砂覆蓋于混凝土表面以及混凝土板邊側。在規(guī)定的養(yǎng)生期間，每天應均勻 5 灑水數(shù)次，使其保持潮濕狀態(tài)。 施工現(xiàn)場選調(diào)技術素質(zhì)好，工作能力強，有類似工程施工經(jīng)驗人員組成項目管理班子，項目經(jīng)理部做如下編制：設項目經(jīng)理一名，質(zhì)量員、安全員、材料員、財務會計、技術員各一名。 技術、質(zhì)量、安全方面負責人：負責專業(yè)的技術管理和質(zhì)量管理；負責各專業(yè)、各工種之間施工協(xié)調(diào)圖的繪制；解決工程中的技術問題和技術變更，進行方案編制、技術交底；控制項目施工質(zhì)量，進場材料、設備的質(zhì)量；制定安全防護措施并負責檢查驗收；負責工程技術資料的收集與整理；負責檢驗試驗工作。負責與環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、治安、市政等政府職能部門溝通與協(xié)調(diào)；負責項目行政、人事、后 勤等工作。 各部門負責人在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領導下各行其責，互相協(xié)作，共同為業(yè)主提供滿意的服務；為本單位創(chuàng)效益、爭榮譽。 8 第五章 機具、設備配備表 計劃投入的主要施工機械設備表 序號 機械或設備 名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 1 單斗反鏟挖掘機 2257 斗容量1立米 2 徐工集團 2 履帶式推土機 1 3 機動三輪 1 蘇州 4 水準儀 DSZ2 1 振動棒 1 打夯機 1 切割機 1 說明：小型手持工具按需隨時進場。 二、質(zhì)量保證體系 ① 全面推行 GB/T19001202 GB/T24001199GB/T280012021 質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系程序文件和質(zhì)量驗收規(guī)范，全面貫徹 “誠信守法 鑄造時代精品 文明施工 爭當環(huán)保先鋒 以人為本 追求持續(xù)發(fā)展 ” 的企業(yè)管理方針，根據(jù)公 司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程項目質(zhì)量計劃，結合本工程的實際情況，建立由公司總工程師、項目工程師負責的質(zhì)量管理機構，采用質(zhì)量預控法，把質(zhì)量管理由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂?，達到 “預防為主 ”的目的。 ② 項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為組長的工程創(chuàng)優(yōu)領導小組，并針對本工程中的重點、難點及易發(fā)生質(zhì)量問題的分部分項建立 QC領導小組，明確工程質(zhì)量目標，制訂工程創(chuàng)優(yōu)計劃，與作業(yè)班組層層分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應的部門和人員。重實效，樹立 “一切為用戶服務 ”的觀點。 四、組織管理措施 全面推行工程質(zhì) 10 量優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，與全體管理人員及各班組長簽訂創(chuàng)優(yōu)責任狀，把工程質(zhì)量與職工的經(jīng)濟利益掛鉤，完成質(zhì)量目標管理的，工資上??；否則，管理人員、工人工資下浮 。 強化項目工程師、技術監(jiān)控部、各班組質(zhì)檢員的質(zhì)量否決權利，質(zhì)檢員對工人每天完成的工作量進行驗收，技術監(jiān)控部每周對質(zhì)檢員工作進行檢查，項目工程師對技術監(jiān)控部每旬進行考核一次，發(fā)現(xiàn)達不到合格標準的一律返工，充分行使質(zhì)量一票否決制度。 提高項目經(jīng)理部施工人員的整體素質(zhì)，加強 對職工進場前的技術質(zhì)量教育、培訓與考核，抽調(diào)等級高的技術骨干到本工程施工，堅持管理人員和特殊作業(yè)人員持證上崗，為能實現(xiàn)目標管理提供保證。定期、
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1