【正文】 合格；確?！癤X杯”；爭創(chuàng)“XX杯”。開工伊始，就制定了創(chuàng)建省級安全文明工地的目標，編制文明施工創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案，成立以項目經(jīng)理為組長的創(chuàng)優(yōu)領導小組，并結(jié)合工程項目特點，“高起點，高標準，嚴要求”做好各項安全生產(chǎn)管理工作，嚴格推行“職業(yè)健康安全管理”、“環(huán)境管理”兩個體系標準。項目部推行目標管理，制定職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標責任書，項目部對每個進入施工現(xiàn)場的分包單位、勞務班組及職工簽訂安全管理目標責任書，并進行綜合交底，將安全管理和文明施工目標層層分解，將安全責任目標落實到每個分包單位、勞務班組、每一個崗位，形成一級抓一級、一級對一級負責的目標管理體系，確保將創(chuàng)建省市級安全文明施工目標的實施落到實處，使安全文明創(chuàng)建工作形成齊抓共管的局面。安全帽佩戴必須正確，系緊下顎帶，高處作業(yè)必須系安全帶做到高掛低用，腳手架體外側(cè)必須使用2000目密目網(wǎng)進行封閉。后澆帶等預留洞口進行覆蓋防護，并刷黃黑漆以警示。施工用電現(xiàn)場臨時用電嚴格按臨時用電方案和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ462005）進行布置敷設，采用“TNS”系統(tǒng)，做到“三級配電二級保護” 及“一機一閘一箱一漏”制?，F(xiàn)場配電箱及電纜均采用標準產(chǎn)品，地下室采用安全電壓，職工宿舍、辦公區(qū)每個房間均配有過載漏電保護器，確保用電安全。腳手架腳手架按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（1302001，2002年版）及腳手架施工方案進行搭設。機械設備管理（1）塔吊等大型設備加強對塔機等大型設備的管理，嚴辦進場和驗收關。塔吊所有保險限位器裝置必須齊全、靈敏、可靠。（2）中小型機具認真做好中小型機具的安裝和驗收，現(xiàn)場攪拌機、鋼筋機械、木工機械等各類中小型機具的安全防護裝置必須配備齊全有效，安裝驗收合格后方可使用，并定機、定人、定檢查。現(xiàn)場消防管理建立消防安全保證體系及消防責任制，并將責任制落實到人。在電氣焊作業(yè)區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、易燃易爆物品存放處、倉庫及食堂、宿舍、辦公區(qū)等場所，必須按規(guī)定要求配備消防器材。對消防器材設專人管理，特別對滅火器要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)無藥粉或過期現(xiàn)象應及時更換。嚴格執(zhí)行各分部、分項工程及各工種的安全技術交底制度，每分部、分項工程及各工種進場施工前由項目技術人員進行針對性的書面安全技術交底工作，做到?jīng)]有安全技術交底的分項工程不施工，有效地保證安全技術措施的落實，確保工程安全生產(chǎn)文明施工。職工上崗前必須學習各項安全技術操作規(guī)程及現(xiàn)場安全文明施工管理規(guī)定，掌握本工種安全操作規(guī)程，增強自我安全保護意識。深入開展安全月活動針對六月份全國安全月活動，項目部高度重視，緊緊圍繞“關愛生命、安全發(fā)展”的主題，制定了詳細的安全月活動方案和實施計劃。安全資料管理項目經(jīng)理部，設專職安全資料員嚴格按照XXX市安全資料臺帳要求進行歸檔整理，隨工程進度將資料收集齊全并統(tǒng)一管理，分類歸檔。（二）文明施工管理現(xiàn)場圍擋：現(xiàn)場施工大門使用鐵制門頭，門口懸掛企業(yè)標志，門頭周邊用噴繪制作，安裝彩燈亮化，大門內(nèi)按統(tǒng)一標準設置“九牌兩圖”及企業(yè)簡介、危險源告知牌、農(nóng)民工維權告知牌、文明施工承諾、管理人員名單等板牌，并在門口內(nèi)側(cè)對大門處位置設施工現(xiàn)場導向牌。施工場地：施工場區(qū)及主要通道用混凝土硬化，整個場區(qū)采取有組織排水，設置專用排水溝，明暗排水相結(jié)合，排至市政管網(wǎng)。施工現(xiàn)場設文明施工保潔組，設專人對施工道路進行灑水清掃。對氧氣、乙炔及油漆、稀料等易燃易爆有毒物品設專門危險品倉庫進行存放，采取專項保管措施，專人管理，嚴格控制危險品領用。職工宿舍按標準搭設為二層彩鋼板房，每棟六間，寬敞明亮，通風良好，置行禮、生活用品等。職工食堂辦理衛(wèi)生許可證，炊事員持健康證上崗?，F(xiàn)場設有茶水廳、吸煙處，炊用水專人管理，確保飲水供應及時，保溫飲水桶加蓋上鎖，防止污染。治安綜合治理：生活區(qū)設閱覽室、娛樂室，配備有電視機及各類書刊、雜志、報紙、撲克等文化娛樂用品，為職工提供良好的休息、學習、娛樂場所。保健急救：設醫(yī)務室，由專職醫(yī)務員值班，醫(yī)務室內(nèi)日常藥品及急救器材配備齊全,對施工現(xiàn)場職工開展經(jīng)常性、季節(jié)性衛(wèi)生防病宣傳教育和自救演習活動，提高職工自我保健和自救意識?，F(xiàn)場垃圾集中堆放，不焚燒、不回填，集中運至城市垃圾站處理，制定不擾民措施，并將措施落到實處。我們堅信通過本次創(chuàng)建工作，將進一步提高現(xiàn)場安全文明管理水平，牢固樹立“關愛生命、安全發(fā)展”的理念，將創(chuàng)建安全文明工地與日常管理有機結(jié)合在一起，完善長效管理機制，真正做到建一項工程、樹一座豐碑、開拓一方市場，塑XXX企業(yè)形象。本工程由XXXX發(fā)展集團有限公司開發(fā)建設，XXX建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理，XXXX設計研究院有限責任公司，XX建設集團股份有限公司總承包施工。二、項目部組織機構情況項目部組織機構健全，根據(jù)本工程的規(guī)模及實際情況，設有施工科、安全科、質(zhì)檢科、技術科、經(jīng)營科、材料科、資料室、測量室等相關科室，并配備各類工程技術及管理人員40名。三、各項管理目標安全管理目標 死亡事故為零；杜絕火災、機械設備、管線、食品中毒等重大事故；‰以下；無行車和道路交通責任事故；粉塵、污水、噪聲達到城市管理要求；無社會治安刑事案件；現(xiàn)場達到《建筑工程安全檢查標準》（JGJ59—99）合格以上標準要求；社會、業(yè)主、員工、相關方的重大投訴為零。質(zhì)量管理目標一次性驗收合格；確保“XX杯”；爭創(chuàng)“XX杯”。開工伊始，就制定了創(chuàng)建省級安全文明工地的目標，編制文明施工創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方案，成立以項目經(jīng)理為組長的創(chuàng)優(yōu)領導小組，并結(jié)合工程項目特點，“高起點，高標準，嚴要求”做好各項安全生產(chǎn)管理工作，嚴格推行“職業(yè)健康安全管理”、“環(huán)境管理”兩個體系標準。項目部推行目標管理，制定職業(yè)健康安全和環(huán)境管理目標責任書，項目部對每個進入施工現(xiàn)場的分包單位、勞務班組及職工簽訂安全管理目標責任書，并進行綜合交底，將安全管理和文明施工目標層層分解，將安全責任目標落實到每個分包單位、勞務班組、每一個崗位，形成一級抓一級、一級對一級負責的目標管理體系，確保將創(chuàng)建省市級安全文明施工目標的實施落到實處，使安全文明創(chuàng)建工作形成齊抓共管的局面。安全帽佩戴必須正確，系緊下顎帶，高處作業(yè)必須系安全帶做到高掛低用，腳手架體外側(cè)必須使用2000目密目網(wǎng)進行封閉。后澆帶等預留洞口進行覆蓋防護，并刷黃黑漆以警示。施工用電現(xiàn)場臨時用電嚴格按臨時用電方案和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ462005）進行布置敷設，采用“TNS”系統(tǒng)，做到“三級配電二級保護” 及“一機一閘一箱一漏”制。現(xiàn)場配電箱及電纜均采用標準產(chǎn)品，地下室采用安全電壓，職工宿舍、辦公區(qū)每個房間均配有過載漏電保護器，確保用電安全。腳手架腳手架按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（1302001，2002年版）及腳手架施工方案進行搭設。機械設備管理（1）塔吊等大型設備加強對塔機等大型設備的管理，嚴辦進場和驗收關。塔吊所有保險限位器裝置必須齊全、靈敏、可靠。（2）中小型機具認真做好中小型機具的安裝和驗收，現(xiàn)場攪拌機、鋼筋機械、木工機械等各類中小型機具的安全防護裝置必須配備齊全有效，安裝驗收合格后方可使用，并定機、定人、定檢查?，F(xiàn)場消防管理建立消防安全保證體系及消防責任制，并將責任制落實到人。在電氣焊作業(yè)區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、易燃易爆物品存放處、倉庫及食堂、宿舍、辦公區(qū)等場所，必須按規(guī)定要求配備消防器材。對消防器材設專人管理，特別對滅火器要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)無藥粉或過期現(xiàn)象應及時更換。嚴格執(zhí)行各分部、分項工程及各工種的安全技術交底制度，每分部、分項工程及各工種進場施工前由項目技術人員進行針對性的書面安全技術交底工作，做到?jīng)]有安全技術交底的分項工程不施工，有效地保證安全技術措施的落實，確保工程安全生產(chǎn)文明施工。職工上崗前必須學習各項安全技術操作規(guī)程及現(xiàn)場安全文明施工管理規(guī)定，掌握本工種安全操作規(guī)程，增強自我安全保護意識。深入開展安全月活動針對六月份全國安全月活動，項目部高度重視，緊緊圍繞“關愛生命、安全發(fā)展”的主題，制定了詳細的安全月活動方案和實施計劃。安全資料管理項目經(jīng)理部，設專職安全資料員嚴格按照蘇州市安全資料臺帳要求進行歸檔整理，隨工程進度將資料收集齊全并統(tǒng)一管理，分類歸檔。（二）文明施工管理現(xiàn)場圍擋：現(xiàn)場施工大門使用鐵制門頭，門口懸掛企業(yè)標志，門頭周邊用噴繪制作，安裝彩燈亮化，大門內(nèi)按統(tǒng)一標準設置“九牌兩圖”及企業(yè)簡介、危險源告知牌、農(nóng)民工維權告知牌、文明施工承諾、管理人員名單等板牌，并在門口內(nèi)側(cè)對大門處位置設施工現(xiàn)場導向牌。施工場地：施工場區(qū)及主要通道用混凝土硬化，整個場區(qū)采取有組織排水，設置專用排水溝，明暗排水相結(jié)合，排至市政管網(wǎng)。施工現(xiàn)場設文明施工保潔組，設專人對施工道路進行灑水清掃。對氧氣、乙炔及油漆、稀料等易燃易爆有毒物品設專門危險品倉庫進行存放，采取專項保管措施，專人管理，嚴格控制危險品領用。職工宿舍按標準搭設為二層彩鋼板房，每棟六間，寬敞明亮，通風良好，置行禮、生活用品等。職工食堂辦理衛(wèi)生許可證，炊事員持健康證上崗。現(xiàn)場設有茶水廳、吸煙處，炊用水專人管理，確保飲水供應及時，保溫飲水桶加蓋上鎖，防止污染。治安綜合治理：生活區(qū)設閱覽室、娛樂室，配備有電視機及各類書刊、雜志、報紙、撲克等文化娛樂用品，為職工提供良好的休息、學習、娛樂場所。保健急救：設醫(yī)務室，由專職醫(yī)務員值班，醫(yī)務室內(nèi)日常藥品及急救器材配備齊全,對施工現(xiàn)場職工開展經(jīng)常性、季節(jié)性衛(wèi)生防病宣傳教育和自救演習活動，提高職工自我保健和自救意識。現(xiàn)場垃圾集中堆放，不焚燒、不回填，集中運至城市垃圾站處理，制定不擾民措施，并將措施落到實處。我們堅信通過本次創(chuàng)建工作，將進一步提高現(xiàn)場安全文明管理水平，牢固樹立“關愛生命、安全發(fā)展”的理念，將創(chuàng)建安全文明工地與日常管理有機結(jié)合在一起，完善長效管理機制，真正做到建一項工程、樹一座豐碑、開拓一方市場，塑XXX企業(yè)形象。本項目為三棟高層住宅樓與裙房商鋪組成，總建筑面積為28652㎡.㎡,㎡，㎡。工程等級為一級，設計合理使用年限50年，建筑類別為一類高層塔式商住樓。耐火等級為一級，基礎型式為筏板基礎，結(jié)構類型剪力墻結(jié)構。本工程質(zhì)量目標：合格；工期目標：合同工期470天。建立健全安全組織機構建立健全項目安全組織機構，確定安全生產(chǎn)目標，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責任與經(jīng)濟利益掛鉤，根據(jù)項目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。實行單位領導對全施工現(xiàn)場負責，專職安全員對部位負責，班組長，班組安全和施工技術員對各自的施工區(qū)域負責，操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。一個項目，嚴禁勞務作業(yè)方肢解分包，加強對勞務分包的管理。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎上，認真總結(jié)經(jīng)驗，加強適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實際的法律，標準和制度的補充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化，制度化軌道。加強安全技術管理與協(xié)調(diào)工程施工前，編制有針對性的安全技術措施，施工前要有施工技術員編寫的書面施工安全技術措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應的保證安全的技術措施和急救處理方法。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議定期檢查安全工作。加強現(xiàn)場安全監(jiān)督加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度。安全人員要加強對施工現(xiàn)場材料，設備的檢查，杜絕不合格的材料，設備對人員的傷害，加大對安全工作的投人，完善各種安全設施。建筑安全生產(chǎn)，安全管理工作是一項動態(tài)的管理工作，涉及到方方面面，情況瞬息萬變，可變性大，必須持之以恒的抓，否則各項規(guī)章制度將無法落實到實處，隨時都將可能發(fā)生突發(fā)事故。采用新工藝、新方法、新材料，改變傳統(tǒng)落后的施工工藝，努力做建筑企業(yè)由勞動密集型產(chǎn)業(yè)向技術密集型轉(zhuǎn)變。掌握并運用人機工程學和安全心理學的科研成果，調(diào)整好施工操作人員的心理，生理特征和狀況，避免員工在情緒低落時出現(xiàn)失常行為，有效避免人的不安全行為。近些年來，為預防建筑施工工地觸電事故，采用的三相五線制及安裝漏電保護裝置，都起到積極作用淘汰有軌吊、竹跳板等設備材料，采用自升式吊車、鐵木跳板，對于預防起重事故和高處墜落事故起到了一定作用。三、建立安全文明施工管理體系為確保工程安全管理具體實施，特建