【正文】 款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。二、認(rèn)真落實(shí)固定資產(chǎn)錄入。三、協(xié)助配合外審工作。為了配合 xxx 部門的錄入費(fèi)用，及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成計(jì)劃提供依據(jù)。圓滿完成 20財(cái)務(wù)決算工作，實(shí)施報(bào)表年報(bào)的審計(jì)完成 20醫(yī)院所得稅的匯繳工作順利實(shí)施了 20年會(huì)計(jì)賬目的初始化工作，并保質(zhì)保量的完成 20正常的會(huì)計(jì)核算和稅務(wù)申報(bào)工作根據(jù)醫(yī)院管理要求，進(jìn)行成本測(cè)算，并編報(bào)相關(guān)報(bào)表及分析材料按時(shí)并準(zhǔn)確填報(bào)各類對(duì)外統(tǒng)計(jì)月報(bào)表積極辦理其他各項(xiàng)涉稅事務(wù)進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理進(jìn)一步加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的建設(shè)力 針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，積極推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)控管理工作，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作。篇二：財(cái)務(wù)科副主任工作總結(jié) 財(cái)務(wù)科副主任工作總結(jié)本人自任財(cái)務(wù)科副主任這一年以來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,各職能部門的相互配合下,組織全科人員團(tuán)結(jié)一致，共同努力下,較為圓滿的完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,現(xiàn)將這一年來(lái)我工作的重點(diǎn)總結(jié)如下：一、圓滿完成了**會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)醫(yī)院**財(cái)務(wù)決算報(bào)表的審計(jì)工作。如何來(lái)圓滿完成這個(gè)工作，這對(duì)我這個(gè)剛上任的財(cái)務(wù)科副主任來(lái)說(shuō)是工作能力的一個(gè)考驗(yàn)。醫(yī)院以往決算沒(méi)有編制對(duì)外審計(jì)需要的《財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書》，我按照規(guī)定以及符合會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)需要完成了《財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書》。二、完成了**財(cái)務(wù)情況說(shuō)明以及財(cái)務(wù)分析工作。今年一季度財(cái)務(wù)仍然對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果以及經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了分析總結(jié)，但分析報(bào)表結(jié)構(gòu)有所改變，首先第一部分按照《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》要求編制財(cái)務(wù)情況說(shuō)明，包含了制度要求的重要內(nèi)容；第二部分為財(cái)務(wù)分析，包含了收入、支出的增減分析、結(jié)構(gòu)分析，結(jié)余情況分析；第三部分為財(cái)務(wù)相關(guān)指標(biāo)；第四部分沿用以往的問(wèn)題、建議內(nèi)容。通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)比對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)收入情況尤其是藥品收入與同期對(duì)比增減情況以及一季度每月藥品結(jié)構(gòu)比例情況一目了然。積極與物價(jià)局有關(guān)人員聯(lián)系溝通，原本物價(jià)局計(jì)劃到醫(yī)院實(shí)地審查，通過(guò)聯(lián)系簡(jiǎn)化審查程序，完成了《收費(fèi)許可證》年審。此外，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際以及管理需要上新臺(tái)階的具體情況，建立健全了一系列財(cái)務(wù)規(guī)章制度如：財(cái)務(wù)收支制度、預(yù)算制度、經(jīng)費(fèi)審批制度等，出臺(tái)了發(fā)票管理制度、收費(fèi)管理規(guī)定、退費(fèi)管理規(guī)定等等，修訂了差旅費(fèi)報(bào)銷制度。五、加強(qiáng)管理，一切從實(shí)做起。退費(fèi)票據(jù)以及發(fā)票存根聯(lián)及時(shí)按照票據(jù)管理規(guī)定上繳，并隨機(jī)抽查上繳情況。加強(qiáng)存貨管理：每月一次總務(wù)設(shè)備庫(kù)、藥庫(kù)抽檢工作。確保醫(yī)院合法合規(guī)收費(fèi)，從**份起堅(jiān)持住院病歷、門診收費(fèi)的抽查，并及時(shí)將抽查結(jié)果向有關(guān)科室通報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。篇三：醫(yī)院財(cái)務(wù)科個(gè)人年終工作總結(jié) 個(gè)人年終工作總結(jié)鄙至醫(yī)院已有兩月余，期間在段海濤院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在陳惠芳科長(zhǎng)的指導(dǎo)下，以全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將這兩個(gè)月的工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)。在費(fèi)用控制方面，一是采取科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、醫(yī)用耗材費(fèi)和科室水電費(fèi)定額控制，節(jié)約最優(yōu)、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識(shí)。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段，職員的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。一直以來(lái)，院領(lǐng)導(dǎo)都把人員培訓(xùn)視為醫(yī)院發(fā)展，增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此鄙據(jù)實(shí)際工作的要求，入職前就制定了個(gè)人的會(huì)計(jì)進(jìn)修計(jì)劃，有步驟有目的地進(jìn)行自修。提高了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。財(cái)務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事，鄙深諳此理，故積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在明年考取會(huì)計(jì)師初級(jí)職稱，為干好醫(yī)院財(cái)務(wù)工作提供更高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)保證。隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。制定了醫(yī)院會(huì)計(jì)、庫(kù)管方針的目標(biāo)及工作質(zhì)量考核的標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、職員借款寫入方針目標(biāo)。并順利通過(guò)每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各科室的財(cái)務(wù)控制行為，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。財(cái)務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面，從物資采購(gòu)中的比價(jià)，到實(shí)際采購(gòu)的審核，再到廢舊物資的處理等等，鄙隨陳惠芳科長(zhǎng)都參與其中，起到了財(cái)務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用。這就加強(qiáng)了管理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。首先，對(duì)2011年以來(lái)的醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備購(gòu)、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與后勤科核對(duì)一致，確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。六、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率我院資產(chǎn)負(fù)債率雖不高，但為了切實(shí)把資產(chǎn)負(fù)債率降到最優(yōu)，特安排一切成本控制工作從點(diǎn)滴抓起，控制資金占用，提高資源使用效率，首先對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析，會(huì)同各科室積極回收欠款。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制醫(yī)院資金占用，將醫(yī)用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時(shí)按要求上劃。以上是鄙入職以來(lái)所處業(yè)務(wù)事宜的總結(jié)報(bào)告，在未來(lái)的一年，鄙將認(rèn)真聽(tīng)取段院長(zhǎng)的指導(dǎo)講話，緊緊跟隨陳科長(zhǎng)的腳步，計(jì)劃、統(tǒng)籌和落實(shí)好院財(cái)務(wù)工作的事務(wù)，為醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定、長(zhǎng)久發(fā)展盡己之力。醫(yī)院財(cái)務(wù)科主任工作總結(jié)篇一：醫(yī)院財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)工作總結(jié)醫(yī)院財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼，送走了 20年，迎來(lái)了 20年，過(guò)去的一年里，財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào) 整，基本上都是新人、新崗位，感到自己的擔(dān)子重了，壓力大了，在領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展完成了各項(xiàng)工作，下面，我就 20各方面的工作情況作簡(jiǎn)單的總結(jié)和匯報(bào)。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。二、認(rèn)真落實(shí)固定資產(chǎn)錄入。三、協(xié)助配合外審工作。為了配合 xxx 部門的錄入費(fèi)用，及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作，以便更好地核算醫(yī)院的盈虧，為醫(yī)院完成計(jì)劃提供依據(jù)。圓滿完成 20財(cái)務(wù)決算工作，實(shí)施報(bào)表年報(bào)的審計(jì)完成 20醫(yī)院所得稅的匯繳工作順利實(shí)施了 20年會(huì)計(jì)賬目的初始化工作，并保質(zhì)保量的完成 20正常的會(huì)計(jì)核算和稅務(wù)申報(bào)工作根據(jù)醫(yī)院管理要求，進(jìn)行成本測(cè)算，并編報(bào)相關(guān)報(bào)表及分析材料按時(shí)并準(zhǔn)確填報(bào)各類對(duì)外統(tǒng)計(jì)月報(bào)表積極辦理其他各項(xiàng)涉稅事務(wù)進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理進(jìn)一步加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的建設(shè)力 針對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，思想?yún)R報(bào)專題積極推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)控管理工作，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作。篇二：財(cái)務(wù)科副主任工作總結(jié)財(cái)務(wù)科副主任工作總結(jié)本人自任財(cái)務(wù)科副主任這一年以來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,各職能部門的相互配合下,組織全科人員團(tuán)結(jié)一致，共同努力下,較為圓滿的完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,現(xiàn)將這一年來(lái)我工作的重點(diǎn)總結(jié)如下：一、圓滿完成了**會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)醫(yī)院**財(cái)務(wù)決算報(bào)表的審計(jì)工作。如何來(lái)圓滿完成這個(gè)工作，這對(duì)我這個(gè)剛上任的財(cái)務(wù)科副主任來(lái)說(shuō)是工作能力的一個(gè)考驗(yàn)。醫(yī)院以往決算沒(méi)有編制對(duì)外審計(jì)需要的《財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書》，我按照規(guī)定以及符合會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)需要完成了《財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書》。二、完成了**財(cái)務(wù)情況說(shuō)明以及財(cái)務(wù)分析工作。今年一季度財(cái)務(wù)仍然對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果以及經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了分析總結(jié)，但分析報(bào)表結(jié)構(gòu)有所改變，首先第一部分按照《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》要求編制財(cái)務(wù)情況說(shuō)明，包含了制度要求的重要內(nèi)容；第二部分為財(cái)務(wù)分析，包含了收入、支出的增減分析、結(jié)構(gòu)分析，結(jié)余情況分析；第三部分為財(cái)務(wù)相關(guān)指標(biāo)；第四部分沿用以往的問(wèn)題、建議內(nèi)容。通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)比對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)收入情況尤其是藥品收入與同期對(duì)比增減情況以及一季度每月藥品結(jié)構(gòu)比例情況一目了然。積極與物價(jià)局有關(guān)人員聯(lián)系溝通，原本物價(jià)局計(jì)劃到醫(yī)院實(shí)地審查，通過(guò)聯(lián)系簡(jiǎn)化審查程序，完成了《收費(fèi)許可證》年審。此外，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際以及管理需要上新臺(tái)階的具體情況，建立健全了一系列財(cái)務(wù)規(guī)章制度如：財(cái)務(wù)收支制度、預(yù)算制度、經(jīng)費(fèi)審批制度等，出臺(tái)了發(fā)票管理制度、收費(fèi)管理規(guī)定、退費(fèi)管理規(guī)定等等，修訂了差旅費(fèi)報(bào)銷制度。五、加強(qiáng)管理，一切從實(shí)做起。退費(fèi)票據(jù)以及發(fā)票存根聯(lián)及時(shí)按照票據(jù)管理規(guī)定上繳，并隨機(jī)抽查上繳情況。加強(qiáng)存貨管理：每月一次總務(wù)設(shè)備庫(kù)、藥庫(kù)抽檢工作。確保醫(yī)院合法合規(guī)收費(fèi)，從**份起堅(jiān)持住院病歷、門診收費(fèi)的抽查，并及時(shí)將抽查結(jié)果向有關(guān)科室通報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。篇三：醫(yī)院財(cái)務(wù)科個(gè)人年終工作總結(jié)個(gè)人年終工作總結(jié)鄙至醫(yī)院已有兩月余，范文寫作期間在段海濤院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在陳惠芳科長(zhǎng)的指導(dǎo)下，以全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將這兩個(gè)月的工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)。在費(fèi)用控制方面，一是采取科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、醫(yī)用耗材費(fèi)和科室水電費(fèi)定額控制，節(jié)約最優(yōu)、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識(shí)。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段，職員的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。一直以來(lái)，院領(lǐng)導(dǎo)都把人員培訓(xùn)視為醫(yī)院發(fā)展，增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此鄙據(jù)實(shí)際工作的要求，入職前就制定了個(gè)人的會(huì)計(jì)進(jìn)修計(jì)劃，有步驟有目的地進(jìn)行自修。提高了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。財(cái)務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事，鄙深諳此理，故積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在明年考取會(huì)計(jì)師初級(jí)職稱，為干好醫(yī)院財(cái)務(wù)工作提供更高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)保證。隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。制定了醫(yī)院會(huì)計(jì)、庫(kù)管方針的目標(biāo)及工作質(zhì)量考核的標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算、職員借款寫入方針目標(biāo)。并順利通過(guò)每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各科室的財(cái)務(wù)控制行為，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。財(cái)務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面，從物資采購(gòu)中的比價(jià)，到實(shí)際采購(gòu)的審核，再到廢舊物資的處理等等，鄙隨陳惠芳科長(zhǎng)都參與其中，起到了財(cái)務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用。這就加強(qiáng)了管理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。首先，對(duì)2011年以來(lái)的醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備購(gòu)、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與后勤科核對(duì)一致，確保做到帳帳、帳實(shí)相符，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。六、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用，提高資金利用率我院資產(chǎn)負(fù)債率雖不高，但為了切實(shí)把資產(chǎn)負(fù)債率降到最優(yōu)，特安排一切成本控制工作從點(diǎn)滴抓起，控制資金占用，提高資源使用效率，首先對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析，會(huì)同各科室積極回收欠款。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制醫(yī)院資金占用，將醫(yī)用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時(shí)按要求上劃。