【正文】 力量，明確職責，層層落實，上下努力，齊抓共管，使此項工作得以順利開展。幾年來，我院的臨床用藥，大部分來源省衛(wèi)生廳招標掛網(wǎng)目錄中的中標單位，少部分由市衛(wèi)生局備案購進，中藥飲片用量較少，但均來源于正規(guī)中藥飲片廠家，做到了凡是招標藥品，我們?nèi)繌恼袠撕贤瑔挝毁徣?。新一屆領(lǐng)導班子上任后，進一步完善了制度，嚴肅了紀律，確保了這項工作向長效機制發(fā)展。醫(yī)療服務收費嚴格按國家規(guī)定進行。建立醫(yī)德醫(yī)風考評制度：實行醫(yī)德醫(yī)風追究責任 制，各科室主任負總責，并在年初簽訂醫(yī)德醫(yī)風建設責任狀。四、考評自查結(jié)果在此次自查過程中，院領(lǐng)導班子重點對：①藥品、醫(yī)療器械流通領(lǐng)域拿回扣問題。③混淆藥品質(zhì)量等級提高藥品銷售價格問題。⑤肢解收費項目，重復收費收取國家明令取消的收費項目問題，進行了嚴格認真的疏理自查，由于我們采取了上述行之有效的制度和措施，結(jié)果均沒有出現(xiàn)違紀違規(guī)行為，我們可以自信的說：我們的醫(yī)務工作者，沒有愧對我們的衣食父母，縣醫(yī)院的人盡管還不富，但對貧困階層的老百姓給予的是倍加同情和關(guān)愛。②在醫(yī)療服務收費中，個別收費手續(xù)不太完善問題。五臺縣第一人民醫(yī)院 二〇〇八年十二月第四篇：醫(yī)院行風建設工作總結(jié)觀堂衛(wèi)生院行風建設工作總結(jié)一年來，在鹿邑縣衛(wèi)生局主管部門的直接領(lǐng)導下，我院行風工作緊張的進行著，以開展醫(yī)院管理年活動和創(chuàng)建院務公開示范院活動為載體，致力于解決群眾“看病難、看病貴”問題，進一步優(yōu)化醫(yī)院管理流程和服務流程，以人為本，努力探索行風建設長效管理機制，力爭醫(yī)院行風建設上新臺階，現(xiàn)將主要工作匯報如下：一、從認識上提高員工思想素質(zhì)深入開展社會主義榮辱觀學習教育活動以社會主義榮辱觀學習教育活動為主線，在全院范圍內(nèi)開展“八榮八恥”宣傳教育活動，在院內(nèi)營造濃厚的宣傳氛圍，使廣大醫(yī)務人員進一步樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。通過各種方式教育醫(yī)院員工要用好政策、把握好政策，發(fā)揮政策的威力，注意政策的時效性，要求全院員工要充分了解新政策新法規(guī)，掌握罪與非罪的界限，結(jié)合實際，切實抓好自查自糾工作，探索建立醫(yī)院抵制商業(yè)賄賂的長效機制。完善制度，規(guī)范醫(yī)療行為加強導診服務制度。注重醫(yī)患溝通制度。三、以質(zhì)量造行風，從根本上提高醫(yī)療服務水平嚴格人員準入，提高基礎醫(yī)療護理質(zhì)量嚴格貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》等醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護理規(guī)范、常規(guī)，規(guī)范醫(yī)療行為，嚴把醫(yī)務人員準入關(guān)，加強對新招聘醫(yī)務人員的崗前培訓和崗位培訓。強化“三基三嚴”培訓，提高環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量 加強臨床藥品使用不良反應的監(jiān)測，建立醫(yī)院臨床護理操作技術(shù)實踐基地，強化日?！叭龂馈庇柧?，經(jīng)常性開展各種醫(yī)療護理知識講座，并組織對臨床醫(yī)護人員的技能操作和知識的考核。篇二：醫(yī)院行風建設工作總結(jié)市中醫(yī)院行風建設工作總結(jié)一年來，在運城市衛(wèi)生局主管部門的直接領(lǐng)導下，我院行風工作緊張的進行著，以開展醫(yī)院管理年活動和創(chuàng)建院務公開示范院活動為載體，致力于解決群眾“看病難、看病貴”問題，進一步優(yōu)化醫(yī)院管理流程和服務流程，以人為本，努力探索行風建設長效管理機制，力爭醫(yī)院行風建設上新臺階，現(xiàn)將主要工作匯報如下：一、從認識上提高員工思想素質(zhì)深入開展社會主義榮辱觀學習教育活動以社會主義榮辱觀學習教育活動為主線，在全院范圍內(nèi)開展“八榮八恥”宣傳教育活動，在院內(nèi)營造濃厚的宣傳氛圍，使廣大醫(yī)務人員進一步樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。通過各種方式教育醫(yī)院員工要用好政策、把握好政策，發(fā)揮政策的威力，注意政策的時效性，要求全院員工要充分了解新政策新法規(guī)，掌握罪與非罪的界限，結(jié)合實際，切實抓好自查自糾工作，探索建立醫(yī)院抵制商業(yè)賄賂的長效機制。完善制度，規(guī)范醫(yī)療行為加強導診服務制度。三、以質(zhì)量造行風，從根本上提高醫(yī)療服務水平嚴格人員準入，提高基礎醫(yī)療護理質(zhì)量嚴格貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》等醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護理規(guī)范、常規(guī)，規(guī)范醫(yī)療行為，嚴把醫(yī)務人員準入關(guān)，加強對新招聘醫(yī)務人員的崗前培訓和崗位培訓。強化“三基三嚴”培訓，提高環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量 加強臨床藥品使用不良反應的監(jiān)測，建立醫(yī)院臨床護理操作技術(shù)實踐基地，強化日?！叭龂馈庇柧?，經(jīng)常性開展各種醫(yī)療護理知識講座，并組織對臨床醫(yī)護人員的技能操作和知識的考核。篇三：醫(yī)院2014行風總結(jié) 2014年行風工作總結(jié) 2014年，我院深入學習貫徹黨的十八屆三中全會和上級紀檢監(jiān)察糾風工作會議精神，堅持黨要管黨、從嚴治黨，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防，以落實黨風廉政建設責任制為龍頭，緊緊圍繞公立醫(yī)院改革這條主線，以開展“黨的群眾路線教育實踐活動”為抓手，進一步嚴明黨的紀律，自覺地改進工作作風，著力加強醫(yī)院懲防體系建設、政風行風建設，認真解決反腐倡廉及糾風工作中的突出問題，為全面推進醫(yī)院發(fā)展提供堅強政治保證，現(xiàn)將我院行風建設工作總結(jié)如下：一、加強組織領(lǐng)導，落實具體責任 為保證行風工作有序開展，醫(yī)院及時調(diào)整了行風工作領(lǐng)導小組，把行風工作擺上重要的議事日程，召開了全院行風工作動員大會，將行風工作與業(yè)務工作、黨建、精神文明創(chuàng)建等工作一起布署，將各項工作同檢查、同落實，形成工作合力。二、加強醫(yī)德醫(yī)風及黨風政紀教育，提高醫(yī)務人員的道德水平（一）醫(yī)院繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風教育。組織學習了“衛(wèi)生行業(yè)紀律九不準”、《醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》等法律法規(guī)和“黨的十八屆四中全會精神”等實時政治；組織學習醫(yī)患溝通相關(guān)知識；組織全院中層以上領(lǐng)導干部學習“黨的十八大反腐倡廉精神”，為醫(yī)務人員敲響警鐘，筑牢防線。（二）認真落實醫(yī)務人員醫(yī)德考評。為每位醫(yī)務人員建立了醫(yī)德檔案。考評結(jié)果作為職稱、職務晉升及年終評優(yōu)評先的依據(jù)之一。三、深入開展糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風專項治理工作。對管理、醫(yī)療服務兩方面共16項崗位權(quán)力進行動態(tài)監(jiān)控；不定期對科主任進行集中學習廉潔自律有關(guān)的法律法規(guī)或案例，舉行廉潔自律集體談話。醫(yī)院及時調(diào)整了治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導小組，并召開動員會議，院領(lǐng)導在周會上多次強調(diào)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作的重要性、緊迫性和長期性。落實藥品（器械）集中采購、重點崗位（財務、基建、藥劑、信息、采購等）輪崗、藥品用量“雙十”排名等制度，2014年通過“雙十”排名對4個使用異常的藥品停用。由分管藥品、醫(yī)用設備和醫(yī)用耗材的副院長牽頭與20余家供應商簽訂《醫(yī)藥產(chǎn)品廉潔購銷合同》，經(jīng)自查，2014年以來我院未與省衛(wèi)生廳公布的不良記錄企業(yè)進行藥品、醫(yī)療器械及耗材的采購業(yè)務。（三）堅決查處醫(yī)療服務中的不正之風案件，嚴肅行業(yè)紀律。醫(yī)生與患者簽定不收和不送紅包“醫(yī)患協(xié)議書”。四、加強行風建設，不斷提升行業(yè)整體素質(zhì)（一）扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，改進工作作風。以支部為單位，組織廣大黨員干部通過召開黨員大會、座談會、交流會等形式開展形式多樣的學習教育活動，開展討論交流，多渠道征求意見建議；通過撰寫對照檢查材料、召開民主生活會、開展談心活動等，對存在的問題進行剖析，開展批評與自我批評；制定方案，抓好整改落實，建章立制，正風肅紀。（二）深入推進“三好一滿意”