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醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)-wenkub

2024-10-25 14 本頁面
 

【正文】 有愧對我們的衣食父母,縣醫(yī)院的人盡管還不富,但對貧困階層的老百姓給予的是倍加同情和關(guān)愛。四、考評自查結(jié)果在此次自查過程中,院領(lǐng)導(dǎo)班子重點對:①藥品、醫(yī)療器械流通領(lǐng)域拿回扣問題。醫(yī)療服務(wù)收費嚴格按國家規(guī)定進行。幾年來,我院的臨床用藥,大部分來源省衛(wèi)生廳招標(biāo)掛網(wǎng)目錄中的中標(biāo)單位,少部分由市衛(wèi)生局備案購進,中藥飲片用量較少,但均來源于正規(guī)中藥飲片廠家,做到了凡是招標(biāo)藥品,我們?nèi)繌恼袠?biāo)合同單位購入。為了建立長效機制,進一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),重新加強調(diào)整了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,組長由院長張效華同志親自擔(dān)任,副組長由黨支部書記劉晉才同志擔(dān)任、涉及此項工作的各科負責(zé)人為成員。進一步糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)為重點,切實減輕人民群眾不合理醫(yī)藥費用負擔(dān),用比較低廉的價格享受到優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為目標(biāo)。總之,通過近一年來的行風(fēng)建設(shè)工作,本單位在行風(fēng)建設(shè)上又上了一個臺階,但還存在一定的不足,特別是服務(wù)理念等方面還沒有充分的轉(zhuǎn)變。規(guī)范了病歷書寫格式和規(guī)則。制定了醫(yī)藥購銷自查及整改意見,參加藥品集中招標(biāo)采購,醫(yī)院一律集中統(tǒng)一購藥,隨時接受局藥品集中招標(biāo)采購監(jiān)督小組的督導(dǎo)檢查。三、依據(jù)精誠服務(wù)患者,提高服務(wù)質(zhì)量這個宗旨,健全完善了細化了各項制度,用現(xiàn)代企業(yè)的意識強化管理。組織全院職工認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展,學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》等,進行反面案例教育。一、成立完善組織加強領(lǐng)導(dǎo)行風(fēng)建設(shè)自始至終都是醫(yī)院各項工作的重點,我院成立完善領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對糾風(fēng)工作和專項治理工作的領(lǐng)導(dǎo),貫徹“誰主管誰負責(zé)” 的原則嚴格落實行風(fēng)工作責(zé)任制,建立院長一崗雙責(zé)制度,按照局糾風(fēng)工作的要求認真制定計劃,狠抓落實。規(guī)范病歷書寫制度,定期組織病歷質(zhì)量檢查,加強基礎(chǔ)護理,持續(xù)改進護理質(zhì)量,加強輔助科室的安全監(jiān)管,強化各種醫(yī)療儀器設(shè)備的日常保養(yǎng)維護,確保儀器的準(zhǔn)確和安全。及時為患者“指明方向”,避免患者因不熟悉環(huán)境而來回奔波,努力減少患者就診的無效時間。認真抓好醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理工作我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理工作,為此特別制定了醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案,認真做好上級有關(guān)治理商業(yè)賄賂進展情況匯報工作,對照涉及商業(yè)賄賂名單嚴格開展自查自糾工作。通過各種方式教育醫(yī)院員工要用好政策、把握好政策,發(fā)揮政策的威力,注意政策的時效性,要求全院員工要充分了解新政策新法規(guī),掌握罪與非罪的界限,結(jié)合實際,切實抓好自查自糾工作,探索建立醫(yī)院抵制商業(yè)賄賂的長效機制。注重醫(yī)患溝通制度。強化“三基三嚴”培訓(xùn),提高環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量加強臨床藥品使用不良反應(yīng)的監(jiān)測,建立醫(yī)院臨床護理操作技術(shù)實踐基地,強化日?!叭龂馈庇?xùn)練,經(jīng)常性開展各種醫(yī)療護理知識講座,并組織對臨床醫(yī)護人員的技能操作和知識的考核。二、堅持學(xué)習(xí)這條主線,不斷提高全院職工綜合素質(zhì)。堅持“一切以病人為中心”為人民健康服務(wù)的宗旨,牢固樹立全體醫(yī)務(wù)人員忠于職守、救死扶傷、文明行醫(yī)、樂于奉獻的行業(yè)風(fēng)尚,牢記崗位職責(zé),強化職業(yè)紀律、規(guī)范 職業(yè)道德、改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量。制定了適應(yīng)我院發(fā)展的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲辦法,較以前加大了獎懲力度。為保證藥品質(zhì)量和規(guī)范藥品價格鋪平了道路。病歷是患者入院診治的重要依據(jù),也是衡量醫(yī)療質(zhì)量的一項指標(biāo)。在以后的工作中,將再接再厲,盡快適應(yīng)現(xiàn)階段的形勢及要求,不斷提高醫(yī)院的綜合水平。為衛(wèi)生事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展保駕護抗。同時,各科室也相應(yīng)成立了以黨員為主的組織機構(gòu)。在簽訂合同時采取壓價競爭的辦法,同時要求合同單位,只能做業(yè)務(wù)不能搞回扣提成,否則終止合同關(guān)系。新的《山西省醫(yī)療服務(wù)項目價格》出臺后,我院由院長帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科、財務(wù)科主任在忻州市衛(wèi)生局參加了專門會議,并將新的精神在全院科主任、護士長會議上作了傳達,并要求相關(guān)人員認真掌握,同時在門診大廳公示,接受群眾監(jiān)督,增強醫(yī)療服務(wù)收費透明度,同時推行了住院患者雙處方制度,進一步加大了一日清單制的執(zhí)行力度,讓患者花明白錢,所有門診藥品實行打碼銷售,嚴肅查處巧立名目收費,分解項目收費及重復(fù)收費等加重患者經(jīng)濟負擔(dān)的行為,進一步解決老百姓“看病貴、看病難”的問題。②超過政府和物價部門核定價格銷售藥品問題。五、存在的問題誠然我們不是完美無缺的,在此次自查過程中,發(fā)現(xiàn)亦有主、客觀原因造成的不足之處:①由于招標(biāo)合同單位藥品偶有品種不全或暫供不上貨而醫(yī)院急需時,出現(xiàn)極少數(shù)藥品采購其它廠家藥品即替代藥品現(xiàn)象。認真抓好醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理工作我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理工作,為此特別制定了醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案,認真做好上級有關(guān)治理商業(yè)賄賂進展情況匯報工作,對照涉及商業(yè)賄賂名單嚴格開展自查自糾工作。及時為患者“指明方向”,避免患者因不熟悉環(huán)境而來回奔波,努力減少患者就診的無效時間。規(guī)范病歷書寫制度,定期組織病歷質(zhì)量檢查,加強基礎(chǔ)護理,持續(xù)改進護理質(zhì)量,加強輔助科室的安全監(jiān)管,強化各種醫(yī)療儀器設(shè)備的日常保養(yǎng)維護,確保儀器的準(zhǔn)確和安全。認真抓好醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理工作我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理工作,為此特別制定了醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作實施方案,認真做好上級有關(guān)治理商業(yè)賄賂進展情況匯報工作,對照涉及商業(yè)賄賂名單嚴格開展自查自糾工作。及時為患者“指明方向”,避免患者因不熟悉環(huán)境而來回奔波,努力減少患者就診的無效時間。總之一年來,我院的行風(fēng)建設(shè)工作在醫(yī)院全體員工的共同努力下,取得了非凡的成績,今后,我院將從完善行風(fēng)建設(shè)長效機制入手,抓好宣傳、加強領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)化流程、提高質(zhì)量、改善環(huán)境,實現(xiàn)中信機電制造公司五四一總醫(yī)院的再一次新的騰飛。組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)、崗位職責(zé)、先進典型事跡和開展警示教育、誠信教育,弘揚良好的職業(yè)道德、服務(wù)意識和奉獻精神。我院根據(jù)河北省衛(wèi)生廳的文件精神,結(jié)合醫(yī)院實際,成立了醫(yī)德考評領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《xxx醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評實施方案》,嚴格落實醫(yī)德考評。醫(yī)院明確規(guī)定醫(yī)德考評優(yōu)秀者方能參與評選先進工作者,醫(yī)德、業(yè)務(wù)兩項考核均優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員年終考核才能定為優(yōu)秀。(二)開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作。加強醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè),信息科將日常用藥方法與合理用藥系統(tǒng)的用藥方法做系統(tǒng)配對,完善了藥品監(jiān)控系統(tǒng),對不同級別醫(yī)生開藥權(quán)限進行限定,對超量處方、錯誤處方進行提醒。嚴肅查處收受或索要“紅包”、收受回扣、商業(yè)賄賂等典型案件,認真貫徹落實衛(wèi)生行業(yè)紀律“九不準(zhǔn)”,學(xué)習(xí)教育覆蓋面達到100%。今年以來,我院根據(jù)上級黨委的統(tǒng)一布署,結(jié)合貫徹落實中央關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,查找糾正黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)”為主要內(nèi)容的“四風(fēng)”問題。1.持續(xù)改善就醫(yī)環(huán)境,提高服務(wù)水平(1)在醒目位置放置全院布局圖,設(shè)立導(dǎo)診員,方便患者就醫(yī)。3.推行預(yù)約診療和節(jié)假日門診。加強醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,由質(zhì)控科牽頭制定了臨床各科室考核體系,對臨床各科醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全等進行綜合考核。我院根據(jù)河北省衛(wèi)生廳的文件精神,結(jié)合醫(yī)院實際,成立了醫(yī)德考評領(lǐng)導(dǎo)小
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