企劃專員崗位職責(zé)共五則范文-在線瀏覽
2024-10-25 14:40本頁面
【正文】 中對未來判斷的依據(jù)。第一方面是收集情報，建立資料庫的能力；第二方面是處理情報，整理信息的能力；第三方面是利用情報，運用信息，使企劃更加科學(xué)，更加理性的能力?！扒蓩D難為無米之炊”說的就是這樣的道理。同時，在企劃實施的過程中，企劃人還必須根據(jù)各種情報的反饋來檢測企劃的實施，確認(rèn)企劃是否偏離了原有的軌道。表現(xiàn)力不一定是企劃人的個人能力，更多的是集體智慧的發(fā)揮。當(dāng)前，很多企劃公司陷入表現(xiàn)力的泥潭而無法自拔，而忽略了企劃人真功力的其他重要部分——這也是本色企劃的致命弱點。表現(xiàn)能力實際上是企劃人的門面功夫，倘若企劃人的表現(xiàn)力不足，那么企劃就是斷翅的風(fēng)箏，怎么樣都飛不起來。——這就是企劃的產(chǎn)品！如何把這種智力產(chǎn)品推銷出去，傳播開來，主要依靠的是說服能力。說服是以企劃的表現(xiàn)能力為依托，通過對企劃每一個階段的具體描述來達(dá)到溝通的目的。不管任何方案，由于接受方的觀念、見解和位置的不同，都會產(chǎn)生意見分歧，在這種情況下，企劃人的說服能力就開始起到重要的作用。學(xué)習(xí)能力企劃不是死東西，更不是教條主義或理論的“烏托邦”。因此，企劃人的學(xué)習(xí)能力就是衡量企劃質(zhì)量的一個標(biāo)尺。在企劃活動中，如果停止學(xué)習(xí)的腳步，企劃將成為無源之水，無根之草，企劃活動也將陷入教條或本色的模板。人類的發(fā)展靠創(chuàng)新，社會的進(jìn)步靠創(chuàng)新，科技的突破靠創(chuàng)新，創(chuàng)新是所有進(jìn)步的源泉。因而，創(chuàng)新對于企劃來說十分重要，創(chuàng)新是新價值的體現(xiàn)，創(chuàng)新將創(chuàng)造前人未曾走過的路。與其說企劃是一個工作，不如把企劃當(dāng)成一個事業(yè)更為恰當(dāng)。最重要的是，企劃人必須善于吸收知識的精華，善于創(chuàng)造屬于企劃的新思維，新觀念。B． 重點負(fù)責(zé)公司市場營銷策略的研究、策劃、組織與實施管理，不斷追蹤國內(nèi)外先進(jìn)的營銷理念和營銷技巧、收集和剖析案例并與公司比較，對公司營銷戰(zhàn)略和策略進(jìn)行調(diào)整，提出有價值的建議。C． 負(fù)責(zé)研究制定公司品牌規(guī)劃方案，并根據(jù)公司決策組織資源投入及品牌管理。E． 負(fù)責(zé)本部門人員的工作協(xié)調(diào)與業(yè)績考評。,，預(yù)見能力預(yù)見能力是在深入了解某一個產(chǎn)業(yè)、領(lǐng)域的特性的基礎(chǔ)上洞察未來，預(yù)測今后發(fā)展趨勢的能力，這是企劃人必備的“未 來意識”。他必須善于使用各種預(yù)測手段，預(yù)測工具，先 人一步地進(jìn)行預(yù)測，實施企劃模擬操作；不僅如此，他還必須敢于實踐，敢于接受未來新的知識，新的方向。構(gòu)思能力構(gòu)思是企劃 人心智的最高體現(xiàn)，是企劃人駕御知識、駕御信息的整體能力。構(gòu)思如同建筑中的框 架結(jié)構(gòu)的建設(shè)，是企劃力之要。創(chuàng)造能力創(chuàng)造能力是企劃方案提出、展開、推進(jìn)或者實施過程中所考慮的解決問題的能力。從資料、信息的整理運用，從主意的發(fā)現(xiàn)、選擇，從構(gòu)思的精細(xì)巧妙，從方案的表現(xiàn)、描述，從企劃的溝通灌輸，企劃的每一個階段都需要創(chuàng)造力。創(chuàng)造能力還表現(xiàn)在對現(xiàn)有資源的調(diào)配和運用上。企劃人的組織能力包括了內(nèi)部組織的調(diào)配以及外部組織的協(xié)調(diào)，以達(dá)到共同企劃、制作、實施的目的?！驗樵谄髣澲校瑐€人英雄主義是要不得的，個人能力再強也發(fā)揮不了作用，有時甚至還會對企劃產(chǎn)生反作用。目標(biāo)一致了，說明組織能力得到最大的體現(xiàn)。情報能力情報能力指的是收集、分析必需的信息情報，讓情報成為企劃的基礎(chǔ)，成為企劃過程中對未來判斷的依據(jù)。第一方面是收集情報，建立資料庫的能力；第二方面是處理
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