通風科9月份工作總結-在線瀏覽
2024-10-25 13:25本頁面
【正文】 總結如下：一、健全管理機制、明確管理責任：在各級領導的指導下，科內人員認真學習和總結各方面的組織管理知識和經驗，對所分管隊伍的工作進行大膽管理和合理的指導；對基層有關安全工作進行嚴格監(jiān)管、檢查，在發(fā)現(xiàn)或得知現(xiàn)場出現(xiàn)隱患后，積極主動出主意想辦法并參與處理隱患和督查隱患整改結果。每月上中下旬對全礦進行一次全面的側風，每月上旬和下旬進行一次全面的測塵，并更改管理牌板、局部通風機管理牌板、井下瓦斯檢查牌板。三、2014工作中存在的問題：，不能“獨當一面”，很多工作完成的很吃力。，不能及時糾正一些不良作風。第三篇：通風科工作總結2011年通風科工作總結通風科2011年以來，認真貫徹、執(zhí)行、落實上級部門及公司，礦的一系安全生產指示精神，堅持“以風定產、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控“的通風十二字方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念，緊緊圍繞公司2011年安全生產目標及安全工作總體安排，在公司及礦領導的正確帶領下，以“一通三防”管理工作為重點，積極努力下開展了各項工作。通風科負責“一通三防”日常管理工作。每周組織一次通風系統(tǒng)分析會，每月召開一次通風安全例會，提出初步技術方案和技術措施，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并作相應的整改和落實。結合2011版《煤礦安全規(guī)程》的出臺，舉辦了“一通三防”安全知識培訓，提高了全員“一通三防”安全意識。自覺遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德；自覺遵守國家法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，工作態(tài)度端正，不違法亂紀。五、工作不足之處安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不夠完善，監(jiān)測人員和部分管理人員的業(yè)務素質有待于進一步提高。六、2012年通風科工作計劃隨著礦建項目地域的擴展和井筒深度的加深，瓦斯、火等災害進一步影響我們的安全生產；掘進機械化水平不斷的提2012年我們繼續(xù)全面加強“一通三防”工作杜絕事故的發(fā)生，以局部通風和瓦斯防治工作為重點，以綜合防塵為難點，要按照“系統(tǒng)可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的要求落實每項基礎工作，深入開展本質安全管理，將本質安全工作落實到安全生產實際工作中去。并嚴格制定檢查試驗制度，確保設施靈敏可靠，防止帶病運行。最后要突出關鍵環(huán)節(jié)，狠抓重點、難點，要把“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針貫徹到生產全過程，特別是要突出滅塵、瓦斯防治和水火的防治，堅持把各項措施落實到位。永聚礦隔爆設施的安裝，6煤倉聯(lián)巷風量不穩(wěn)等問題的跟蹤和督促落實。6層通風設施的砌筑，圍繞6通風系統(tǒng)的完善共砌筑風門12道，擋風
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1