【正文】 務是醫(yī)療市場競爭的焦點。管理方面：協(xié)助院長加強醫(yī)療水平建設。對此，我將加強對我院醫(yī)療人員的重點培養(yǎng)，對有潛力、有能力的醫(yī)療人員送到醫(yī)療水平高的醫(yī)院進行學習，同時想盡一切辦法爭取和醫(yī)療技術比較高的醫(yī)院合作，把他們的醫(yī)療經(jīng)驗引進到我們這里。協(xié)助院長加強醫(yī)療隊伍建設。為此，我將根據(jù)目前醫(yī)院人員的現(xiàn)狀，通過以會代訓、挖掘潛力等多種方式，努力使醫(yī)院的醫(yī)療人員形成業(yè)務型、管理型、服務型人才比例協(xié)調的結構。作好富余人員的安置工作。完善相應的規(guī)章制度，使醫(yī)護人員有據(jù)可循。保證醫(yī)療安全和增強服務意識。積極為創(chuàng)建一個良好的醫(yī)療服務環(huán)境而努力。我愿意借這次競聘的東風，揚起達到勝利彼岸的風帆，但我又深深知道，競爭就有風險，如果我不能被聘用，將保持一顆平常心，在自己的工作崗位上做出成績，為我院醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展壯大做出貢獻。今天，我特別感謝院領導給了我這個展示自己的機會，我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。從個人素質和我院的實際情況來看，我認為競聘副院長這個職位，自己主要具備的以下優(yōu)勢。我于xx年畢業(yè)于學校，現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。幾年來，我所在的`外科成功救治患者例，沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題，樹立了我院的良好形象。二是不斷的學習，提高了自己的綜合水平。通過堅持不斷的學習，相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關的內容。具有一定的寫作能力，撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。在工作中，我做到了嚴格要求自己，時刻與院黨委保持高度一致，處處發(fā)揮模范帶頭作用?？傊?，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。如果組織信任，領導贊許，同志們支持，我競聘上了副院長這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發(fā)揮業(yè)務專長，盡快進入角色，積極履行職責。向書本學習，向同事們學習，向實踐學習，進一步提高理論水平、業(yè)務水平和管理水平。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調動各方面的積極性以形成合力。作為一名副職，在認真做好所負責的業(yè)務工作的同時，還要當好醫(yī)院主管領導的參謀助手，積極為醫(yī)院建設和發(fā)展獻計獻策。一是個性服從黨性。三是主觀服從客觀。胸懷全局，當好參謀。服務醫(yī)患，當好橋梁。以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教！謝謝大家！篇7：院長競聘演講稿一、人民醫(yī)院院長競選演講稿各位副院長、科主任、護士長大家好：感謝衛(wèi)生局領導給我這次競選演講的機會，感謝在座的各位當我10分鐘的聽眾，同時也感謝所有競選對手精彩的演講給我增長了見識。第二是如何讓各位在心中對我進行一個良好的定位。闡述人民醫(yī)院如何實現(xiàn) “內強素質、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標。扎實的醫(yī)學理論功底結合多年的基層行政管理經(jīng)驗鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長競選的6個條件：(1)我有著很強的思想政治素質。(3)具有多年的中層干部管理經(jīng)驗，有教強的綜合管理能力。(5)具有較強的上下協(xié)調和周邊協(xié)調能力。綜上所述，所以今天我來到這里，離開了醫(yī)療行業(yè)8年后，帶著對醫(yī)療事業(yè)的熱愛，我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊伍中來。大家很清楚，人民醫(yī)院經(jīng)過幾代醫(yī)院職工艱苦努力，用74年的時間發(fā)展成今天的設施齊全、設備先進、集醫(yī)療、預防保健、康復、教學、科研于一體的綜合性醫(yī)院。 1 客觀方面的原因有：國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進入了一個深水期，不知下一步的方向如何。目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化，外界對醫(yī)生的無端責難，醫(yī)患關系的不斷增多，可以說現(xiàn)在的醫(yī)生是如臨深淵、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。主觀方面的原因有：人民醫(yī)院目前的基礎設施建設依然薄弱，目前沒有一棟像樣的綜合大樓開展診療活動，各科室業(yè)務用房緊張，各種設備設施老化現(xiàn)象突出(比如醫(yī)技樓的面貌和我__年前高考體檢的基本沒有改變，還有收費室這棟樓和3年前相比，的變化就是把中西醫(yī)結合科搬出去了)。人才匱乏，高級職稱人員所占比例很小，不足%，特別是高技術人才很少，招牌式的醫(yī)生更少，人員流動性差，醫(yī)護人員的活力不足(近幾年來，幾乎沒有上流到更大醫(yī)院工作的人員，而進入到本院工作的也基本上剛畢業(yè)的學生，沒有真正引進高技術人才，據(jù)我所知被縣級領導聯(lián)系培養(yǎng)的專家型人才有且只有我們的王副院長一人，很多同志在同一個崗位干了無數(shù)年，失去了動力和激情)。沒有形成我們自己的醫(yī)院文化。(舉例：各科室的病床都有不同程度的閑臵，ct、彩超幾乎不需要預約。鑒于上述困難，我認實現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是：內強素質、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌。二是注重學科帶頭人和重點人才培養(yǎng)，突出高層次人才的核心作用。三是聘請客座專家、教授，定期到醫(yī)院進行講學和技術指導，通過對重點專業(yè)學科的扶持來帶動專業(yè)學科的發(fā)展，四適時組織醫(yī)護人員外出考察學習。(3)對固定資產(chǎn)建帳立冊，定期清查，盤活存量，加強內部控制促進資產(chǎn) “增值保值”，加強營銷，從外部提高固定資產(chǎn)使用效率。(4)加強醫(yī)院的基礎設施建設，盡快完成醫(yī)院綜合樓建設并投入使用，解決科室業(yè)務用房緊張的問題，對已經(jīng)老化或陳舊的房屋進行維修和改造，使之發(fā)揮的效應。(舉例：外一、二、三，內一、二、三等)，增設部分必要科室(如：兒科、內分泌科等)。利用簡報、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進典型，爭取政府、主管部門在資金項目上的支持。促使醫(yī)護人員達到“敬業(yè)、妙手、關愛“的目標。(3)加強患者選擇醫(yī)生的力度，將每個科室的診療特色和醫(yī)生的專長進行公開，為患者選擇提供方便。(三)激發(fā)活力的主要措施有三條：(1)優(yōu)化職工考核激勵辦法，提高職工福利待遇，把職工的收入與技能、貢獻及服務水平結合取來，多勞多得，效率優(yōu)先，兼顧公平，以“待遇留人”，穩(wěn)定職工隊伍，讓醫(yī)護人員從“要我留”變成“我要留”，增強醫(yī)護人員工作熱情。(3)充分發(fā)揮工會、婦聯(lián)、青年組織的作用，加強醫(yī)院自生文化建設，構建寬松、活躍的工作氛圍，人人都心情舒暢的投入到工作中去。建設一個有形象、有特色、有重點的品牌醫(yī)院。各位副院長、科主任、護士長，由于在本次競聘過程中，沒有提供報名者對醫(yī)院進行調研的機會，以上我對醫(yī)院存在的問題，以及解決的思路，或許是錯誤的，或許與你不謀而合。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻精神及各個科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你們的智慧，協(xié)調各方社會力量的參與，實現(xiàn)醫(yī)院“兩個效益”的同時提升，把人民醫(yī)院辦了為人民。謝謝大家篇8：院長競聘演講稿各位評委、各位同事：大家好!今日，站在這處，競職北京院長的演說,我心里不止涌動的是一腔的殷勤,并且加多了十份的自信:在__辦公_年，有在__科、__室辦公的經(jīng)歷和積累了對___管理辦公的經(jīng)驗。衷心感謝團體上給我供給了這么一個難的的機緣，使我可能成功實現(xiàn)自個兒的人機體機能想。第我具有令人滿意的政治素質能力、思想質量和愛崗、情愿呈獻的神魂。尤其是__辦公以來，面臨全新的業(yè)務和繁亂的辦公，我積極捕獲各種機緣盡力盡量學習，不止在最短的時間內適合了辦公的需求，并且在辦公中施展了一名共產(chǎn) 黨員的前鋒值得學習的效用。第二、我具有團接合作,團體協(xié)調,具備獨當一面的辦公有經(jīng)驗。我一直在投身__科、__等辦公。我抓__辦公思考的線索清楚，身先士失，團接合作,團體協(xié)調,能搞好部門處室之間的協(xié)調,有團隊神魂。能為上層當好“參謀”和幫辦。能協(xié)調各方的關系，各個方面推進__辦公。如上, 我覺得自個兒能足以擔任__院長官位。經(jīng)過這幾年的辦公實踐，我積累了一定的辦公經(jīng)驗，并盡力盡量增長自身的綜合素質能力，我覺得自個兒已經(jīng)具有了__院長一職的辦公有經(jīng)驗。我覺得，朝氣繁榮不止需求默默無聞的呈獻者，更需求與時俱進的創(chuàng)新者。二是建立兩種認識：一種是服務認識。不論什么時刻都要建立以__為核心的打理理念，想辦公之所想，急辦公之所急，用優(yōu)質的服務吸引、壯大整體，成功實現(xiàn)打理目標?？茖W嚴緊的管理是公司康健進展的保障，也是減損破綻、規(guī)范打理的必由之路。篇9：競聘院長演講稿尊敬的各位領導、各位評委、各位來賓：大家好！首先，非常感謝組織給了我一個機會“推銷自已”，我十分高興能參加這次競崗演講，也十分珍惜這次展現(xiàn)睿智才華，暢談工作思路的機會。我今天演講的內容分為三個部分：一、是我的工作經(jīng)歷；二、是我的競聘優(yōu)勢；三、是我的工作設想。20xx年2月因工作需要調任黃花鎮(zhèn)醫(yī)院任業(yè)務院長。20xx年在湘雅附三醫(yī)院進修學習一年，20xx2006年在湘雅醫(yī)學院本科學習三年，獲醫(yī)學學士學位，20xx年參加湘雅醫(yī)學院在職研究生學習。（二）有較多的實踐經(jīng)驗，有較強的工作協(xié)調能力。執(zhí)業(yè)期間未發(fā)生重大醫(yī)療差錯及事故，多次被評為醫(yī)院先進工作者，20xx年被評為縣衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀副主任醫(yī)師。在衛(wèi)生局和院領導的指導下，在全院職工的共同努力下，狠抓醫(yī)療服務質量和醫(yī)療安全，實現(xiàn)了黃花鎮(zhèn)醫(yī)院業(yè)務快速發(fā)展，同時也有效地防范了醫(yī)療風險，全年未發(fā)生一起重大醫(yī)療糾紛。我正值壯年，身體健康，精力旺盛，能夠以飽滿的熱情、高昂的士氣、旺盛的精力、健康的體魄在我的職業(yè)生涯中扮演最佳角色，創(chuàng)造最佳效應。因此，我深信自已能夠勝任這個職位。隨著生物心理社會醫(yī)學模式的逐步推行，醫(yī)院服務職能的擴大，片面以技術為中心的管理模式不能滿足廣大人民群眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務的需求。轉變醫(yī)療服務中以醫(yī)生為中心的觀念，重視病人的利益與需求，時時處處為病人的利益著想，尊重病人、關心病人、服務病人。（二）注重業(yè)務能力培訓，促進技術創(chuàng)新，打造婦幼品牌。要依托靠近湘雅醫(yī)學院和省會各大醫(yī)院的信息資源及人才優(yōu)勢，采取請進來，送出去的方式加強自身人才機制的39。以高級人才為基礎，構建合理的學術梯隊，發(fā)揮學科帶頭人領頭羊的作用，引進并運用新的知識和方法解決臨床醫(yī)療中的難題，開展新的項目，比如乳腺?？萍安辉胁挥龑？频拈_展。（三） 全面落實婦幼公共衛(wèi)生項目工作。認真做好圍產(chǎn)期保健工作，提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率，營造科學生育的社會氛圍，健全產(chǎn)科急救體系，確保產(chǎn)科“綠色通道”的暢通，降低孕產(chǎn)婦死亡率；，落實惠民工程，改善婦女整體健康狀況；，提高兒童系統(tǒng)管理率，降低5歲以下兒童死亡率，加強《出生醫(yī)學證明》管理。制定全院醫(yī)療質量監(jiān)控考核方案，構建院、科兩級醫(yī)療質量監(jiān)控體系，開展各項監(jiān)測，狠抓落實，確保醫(yī)療安全。（五）講民主，講團結。各位評委，各位領導、同志們，積極參與這一次的競聘上崗，這個過程將注定是我今生最難忘的事件，注定會是我今世最幸福的時刻。我深知在我的身上有這樣或那樣的不足，但我相信，有領導和同志們的支持，憑著我的政治素質，我的工作熱情，我的管理經(jīng)驗，我的愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神，我一定能把縣婦幼保健院院長的工作做好。謝謝大家！篇10：院長競聘演講稿尊敬的各們領導，各位評委同仁人：大家上午好！非常感謝能有這樣好的一個平臺，以暢述我對農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的認識和想法，同時學習各位競聘者的先進思想和觀念。先后在清源中心衛(wèi)生院，西關街社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作，于2006年，2008年榮獲涼州區(qū)十佳衛(wèi)生工作者個人稱號。依據(jù)多年在基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的工作經(jīng)歷，我深刻認識到這些年基層醫(yī)療單位的現(xiàn)實與困惑，早些年，由于醫(yī)療經(jīng)費投入不足，廣大衛(wèi)生院、衛(wèi)生室完全是以藥養(yǎng)醫(yī)，醫(yī)護人員重醫(yī)輕防，希望通過診療活動，運營單位，養(yǎng)活自己， 單位和單位，個人和個人之間的不良競爭，造成了單位負債運營，個人有病人的負重勞動，沒病人的冤聲不斷，我想法設法經(jīng)上級醫(yī)院調動，甚至有人放棄公職，從事個體或其他行業(yè)；近年政策持力度加強，增加了經(jīng)費投入力度，使衛(wèi)生院基礎建設發(fā)生了翻天覆地的變化，不但設置了人層環(huán)境，加強的醫(yī)療設備，更增加了業(yè)務培訓學習途經(jīng)，保障了工作生活經(jīng)費，卻又回工作方向，方法和指導思想的調整，部分工作人員對基層工作產(chǎn)生了不理解，出現(xiàn)各種不穩(wěn)定因素。切實體現(xiàn)出惠民、利民、保民的基層醫(yī)療政策。如果我競聘成功，我將從以下幾點做為抓手，逐步開展各項工作：一、促和諧。力量，共同參與，形成分級明確，條理清淅，各部門聯(lián)動的工作模式， 真正落實完成好醫(yī)改的十一項公共衛(wèi)生工作，中醫(yī)藥的發(fā)展，振興和社保，新農(nóng)合政策。二、求發(fā)展。一個單位要發(fā)展，必須有嚴格完善的制度做保障，切實可行的激勵績效做基礎，鮮明人性的院風為前牌，精以求精的業(yè)務技能為內涵，加強人才培養(yǎng)，做好團隊協(xié)作，人盡其能，物盡其用，使單位成為地方人民的健康依拖，使單位成為事業(yè)發(fā)展的搖籃，使個人成為地方人民心中的天使，使個人成為單位振興的有力支柱。滿意度建設，是公立醫(yī)療機構的最高追求目標，如何使居民滿意；如何使職工滿意；我認為只有運用過硬的醫(yī)療技術，了解每個人的健康需求，有和放矢，充分利用醫(yī)療資源和社會資源，通過多層次，多渠道，廣泛開展疾病知識和預防觀念的教育宣傳，讓居民會養(yǎng)生，會就醫(yī)，熟悉各級醫(yī)療單位的職能，化解 同時也化解了職工工作的多種困難，體現(xiàn)出在本職工作中的價值。以上，是我的競選感言。我所想的，就是把每場球踢好，貢獻我的一切，盡我對職業(yè)的忠誠。今天，我想說的是：“我有很多優(yōu)點，缺點也不少，但我為什么要走上這競聘臺，參加競技體院副院長競聘演講稿呢?那是因為，我是競技體校的一員，我必須為競技體校貢獻我的一切，盡我對職業(yè)的忠誠!”在座的有我的老師，有我的老領導，也有我的同事，面對你們鼓勵和支持的目光，我非常感動，謝謝你們，謝謝你們多年來對我的教誨、幫助和支持!(此處應感情真摯地鞠躬)下面，請允許我簡要地做個自我介紹：體育界有一句名言:“從領獎臺上下來,一切從零開始。但從邁進學校大門的那一刻起，我就深深地愛上了她。我是一名黨員，始終注意學習黨的一系列路線、方針和政策。6年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了講原則、講紀律的工作作風。因而，無論從政治素質還是敬業(yè)精神上講，我都將無愧于領導和同事們的信任。我在工會工作時，主要是為教職工服務，還負責工會辦公室的工作，具有相關行政管理經(jīng)驗。然而，我年輕，思維活躍，接受新事物快，并有開拓創(chuàng)新精神，因而在極短時間內熟悉了中心的各項工作，將領導布置的各項任務踏踏實實地做到更好。第四、我有極強的組織能力、溝通協(xié)調能力和管理技巧。校慶50周年期間，成功舉辦了北京體育大學校慶書畫展。所有這些工作得到了廣大教職工的認可。協(xié)助和負責舉辦了多場畢業(yè)生專場招聘會。這一系列工作都得到了領導和學生的