【正文】 ……第二：在培訓(xùn)的時(shí)候要實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度。最后，引用向經(jīng)理的一句話：沒有做不好的事情，只有做不好事情的人。在7個(gè)月的工作中，我新開期貨帳戶8個(gè)，引資金近20萬元，交易手續(xù)費(fèi)5000多元，但這與公司給我的期望是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，也辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心、愛護(hù)和信任。，完成公司給我的各項(xiàng)考核指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)，在xx營(yíng)業(yè)部沒有建立之前充分利用銀行這個(gè)工作平臺(tái)開發(fā)業(yè)務(wù)，為公司創(chuàng)造價(jià)值。，業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，服務(wù)優(yōu)勢(shì)，多作宣傳，多作溝通，合規(guī)運(yùn)作，從而多從同行中開發(fā)客戶。第二篇：企業(yè)員工述職報(bào)告范本企業(yè)員工述職報(bào)告范本在人們?cè)絹碓阶⒅刈陨硭仞B(yǎng)的今天，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。企業(yè)員工述職報(bào)告范本1一、主要工作職責(zé)：身為一名行政文案人員，主要職責(zé)是：1服從安排，執(zhí)行到底堅(jiān)決服從部門工作安排，將工作要點(diǎn)執(zhí)行到位，保障工作的貫徹落實(shí)，推進(jìn)部門工作向前發(fā)展。在前期的工作中，遇到問題能及時(shí)、主動(dòng)、有效地協(xié)調(diào)溝通，順利地保障了文案各項(xiàng)工作的開展。文案工作，面向全公司、承擔(dān)著文件、信息及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)的責(zé)任與義務(wù)。前期工作中，個(gè)人計(jì)劃的擬定，除了分解部門計(jì)劃的事項(xiàng)，還及時(shí)根據(jù)自身工作的進(jìn)程制定分解計(jì)劃，貫徹執(zhí)行。心態(tài)積極，保障服務(wù)“行政部門無小事”，立足行政部，面向全公司?！盁崆榉?wù)、效率第一、堅(jiān)持原則”，是行政部門保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的法則，也是文案人員對(duì)待工作的態(tài)度。工作，保障我所經(jīng)手的各項(xiàng)工作，有序進(jìn)行。公司工作計(jì)劃管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的執(zhí)行、會(huì)議管理事項(xiàng)的跟進(jìn)、檔案、保密管理等等，新的制度、新的內(nèi)容，文案崗位全方位執(zhí)行。突出重點(diǎn)，有力確保文案工作為了確保文案工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、及時(shí)性和信息有效利用性，對(duì)計(jì)劃管理、文控管理、會(huì)議管理，進(jìn)行了360度全方位執(zhí)行。執(zhí)行內(nèi)部考核，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。本辦法從員工日常行為、崗位職責(zé)、績(jī)效要點(diǎn)、計(jì)劃管理等多方面進(jìn)行了細(xì)化要求。該辦法的執(zhí)行，有效的保障了部門的辦公環(huán)境、計(jì)劃事項(xiàng)的落實(shí)及績(jī)效考核的透明公開化。至目前為止，公司共簽發(fā)新制度、流程、辦法、方案等規(guī)定性文件共計(jì)：217分，行政部制度18項(xiàng)，其中3項(xiàng)是根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀而不斷完善的制度。協(xié)調(diào)欠佳，服務(wù)欠好。諸多類似跨部門工作、或者監(jiān)督檢查類工作，因溝通協(xié)調(diào)欠技巧，而導(dǎo)致部分工作執(zhí)行不到位，從而導(dǎo)致文案人員不能更好的為各部門的工作服務(wù)。在下一步的工作中，我將加強(qiáng)自身與人交流、溝通、協(xié)調(diào)技巧的提高，力求通過文案人員，協(xié)助各部門順利完成各項(xiàng)計(jì)劃，從而保障公司整體運(yùn)營(yíng)健康發(fā)展。而如何將這些信息進(jìn)行篩選、處理、利用，使之成為更有價(jià)值的信息，將之些信息整合后，供決策層做出新的決策，能更有效的服務(wù)于各部門，變“被動(dòng)服務(wù)”為“主動(dòng)服務(wù)”。就文案崗位而言，文字功底、排版能力、書面語言的表達(dá)、信息的收集、加工、處理能力、跨部門事務(wù)協(xié)調(diào)能力等等。從而提高面對(duì)全公司服務(wù)的`水平。行政部門制訂的《內(nèi)部考核辦法》，是為了更好的提升部門人員的工作能力及服務(wù)水平，但目前這個(gè)考核辦法，在我這里卻沒能執(zhí)行到位。(2)沒有有效的監(jiān)督點(diǎn)。在接下來的工作中，及時(shí)分解、匯總需要跟進(jìn)的事項(xiàng)，將每一個(gè)事項(xiàng)明確至具體責(zé)任人，督導(dǎo)事件完成，注重實(shí)際效果回報(bào)。熟悉部門工作，做好綜合協(xié)調(diào)參謀助手。而文案工作本職之一，即是應(yīng)積極發(fā)揮扭帶作用，做好行政參謀工作。企業(yè)員工述職報(bào)告范本2一、思想、學(xué)習(xí)方面的情況：人力資源管理是履行人事管理職能的重要崗位，我深感責(zé)任重大，始終抱著認(rèn)真踏實(shí)的工作態(tài)度，處處以大局為重，工作吃苦耐勞，經(jīng)常加班加點(diǎn)。人力資源工作的政策性、原則性很強(qiáng)，一年來，我堅(jiān)持一邊工作，一邊學(xué)習(xí)，努力掌握人力資源管理相關(guān)知識(shí)。二、20xx年主要工作情況：(一)人員招聘方面：我公司現(xiàn)有職工平均年齡較大、專業(yè)技術(shù)人員比例較低，為了吸收培養(yǎng)更多專業(yè)技術(shù)人員，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)整體素質(zhì)，抓住新疆大力發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè)的機(jī)遇，我們采取了人才交流市場(chǎng)、大中專院校雙選會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、以及項(xiàng)目經(jīng)理部推薦等多種形式進(jìn)行了招聘，招聘面試人員兩百余人次，最終聘用50人，其中路橋及其相關(guān)專業(yè)44人。(二)人員的調(diào)配方面為了有效利用公司現(xiàn)有人力資源，積極與各主管部門和項(xiàng)目經(jīng)理溝通，以優(yōu)先調(diào)用本單位職工為主，外聘為輔的原則，盡量減少職工的待崗率。(三)薪酬福利方面：薪酬福利制度是公司一項(xiàng)重要的制度，關(guān)系到員工的切身利益和公司目標(biāo)任務(wù)的完成，我深感薪酬福利管理工作的復(fù)雜性和重要性，在20xx年與集團(tuán)公司薪酬接軌后，今年又再一次對(duì)薪酬進(jìn)行了調(diào)整，在薪酬測(cè)算中我傾注了大量的時(shí)間和精力，反復(fù)測(cè)算、分析和研究，順利及時(shí)地完成了薪酬制度的調(diào)整。(四)社會(huì)保險(xiǎn)及勞動(dòng)用工方面：每年年初的社會(huì)保險(xiǎn)年審和基數(shù)的申報(bào)工作，以及勞動(dòng)用工年檢的工作量都極大，為了順利通過年審，在財(cái)務(wù)部的配合下，按照國(guó)家規(guī)定于20xx年3月順利通過社會(huì)保險(xiǎn)年審及基數(shù)申報(bào)工作，并于次月通過勞動(dòng)用工年檢。(五)職稱申報(bào)方面：對(duì)達(dá)到職稱晉升標(biāo)準(zhǔn)的職工進(jìn)行督促和指導(dǎo)，加班加點(diǎn)為職稱晉升的職工準(zhǔn)備及修改相關(guān)資料，努力幫助職稱晉升的同志順利過關(guān)，為其個(gè)人提高專業(yè)素質(zhì)、也為企業(yè)提升資質(zhì)做好準(zhǔn)備工作。工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn)，人力資源管理的相關(guān)知識(shí)掌握的還不夠，還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高。新的一年，我公司人力資源管理工作，將面臨新形勢(shì)、新任務(wù)，工作的要求會(huì)更高，我會(huì)加倍地努力工作，加強(qiáng)人力資源自身的建設(shè)，有計(jì)劃、有步驟的做好人員招聘工作，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，合理調(diào)配職工，提高績(jī)效管理水平，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)用工管理。第三篇：企業(yè)員工述職報(bào)告企業(yè)員工述職報(bào)告在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，越來越多人會(huì)去使用報(bào)告，其在寫作上有一定的技巧。企業(yè)員工述職報(bào)告1按照分工，20xx年我協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)分管機(jī)關(guān)、人事和登記注冊(cè)監(jiān)管、信息中心工作?，F(xiàn)將個(gè)人履責(zé)有關(guān)情況報(bào)告如下。深入學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神，不斷提高依法行政和服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，著眼于熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的理性思考，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的實(shí)際能力。注重調(diào)查研究工作，年初制定調(diào)研計(jì)劃，擬定調(diào)研課題，帶領(lǐng)分管科室（單位）的同志，深入基層一線，了解和掌握基層真實(shí)情況，有針對(duì)性解決工作存在的實(shí)際問題，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。（一）“兩項(xiàng)改革”圓滿完成。食品監(jiān)管職責(zé)調(diào)整和人員劃轉(zhuǎn)工作按照統(tǒng)分結(jié)合、分步實(shí)施、嚴(yán)守政策、透明公開的原則，采取自愿申請(qǐng)轉(zhuǎn)一批、親屬回避轉(zhuǎn)一批、崗位“涉食”轉(zhuǎn)一批、專業(yè)對(duì)口轉(zhuǎn)一批、組織公推轉(zhuǎn)一批等“五個(gè)一批”辦法，對(duì)上爭(zhēng)取黨委政府支持，對(duì)外密切與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，對(duì)內(nèi)精心組織、深入動(dòng)員、穩(wěn)慎操作，于6月底圓滿完成了食品安全監(jiān)管職能及人員編制劃轉(zhuǎn)任務(wù)和移交工作，劃轉(zhuǎn)人員201名。11x月份，新登記市場(chǎng)主體45169戶，%%。截至1x月30日，全市公示企業(yè)5672家，%。一是緊盯目標(biāo)，宣傳工作創(chuàng)新抓。完成了政府總局安排部署的“政府職能轉(zhuǎn)變對(duì)基層隊(duì)伍建設(shè)的影響和對(duì)策研究”課題，得到了省局主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定；截至1x月底，組織全市系統(tǒng)共在國(guó)家級(jí)、省級(jí)和市級(jí)媒體上用稿75篇、27篇和 21x篇；上報(bào)的政務(wù)信息共被國(guó)家總局編發(fā)64條，被省局編發(fā)251條，被市委、市政府辦公室編發(fā)86條。二是緊貼中心，政務(wù)工作規(guī)范抓。圍繞“三短一簡(jiǎn)”，突出辦文規(guī)范，突出公文的準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性和實(shí)效性，嚴(yán)把公文處理的政策關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)。三是緊跟大局，重點(diǎn)工作突出抓。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制，明確并落實(shí)各值班崗位責(zé)任，無政務(wù)值守不在崗情況；建立和完善信訪工作機(jī)制，扎實(shí)開展盾糾紛排查活動(dòng)，認(rèn)真辦理省局批轉(zhuǎn)信訪件9件，無超時(shí)情況發(fā)生，未出現(xiàn)群眾因政府職能工作不到位或系統(tǒng)內(nèi)人員越級(jí)上訪情況發(fā)生；嚴(yán)格食堂飯菜質(zhì)量、安全衛(wèi)生管理和公務(wù)用車安全管理和科學(xué)調(diào)度，積極推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，不斷提升后勤管理水平。通過抓班子帶隊(duì)伍，抓改革促發(fā)展，抓管理重規(guī)范，抓基層打基礎(chǔ)，為全市系統(tǒng)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。積極開展“好班子、好干部”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，制定了爭(zhēng)創(chuàng)好班子、爭(zhēng)做好干部活動(dòng)實(shí)施方案和基層政府所“好所長(zhǎng)”評(píng)選活動(dòng)方案，全市系統(tǒng)共推薦候選人20名，在孝感晚報(bào)上對(duì)候選人先進(jìn)事跡進(jìn)行了宣傳，并通過網(wǎng)絡(luò)投票、評(píng)選委員會(huì)評(píng)選，產(chǎn)企業(yè)員工述職報(bào)告2各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，大家好！根據(jù)公司有關(guān)要求，我現(xiàn)在給大家作職業(yè)道德述職。通過擁有“兩種資源”和“兩個(gè)市場(chǎng)”，即國(guó)內(nèi)資源和國(guó)外資源，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)，努力實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略。毛主席曾經(jīng)說過，路線方針一旦確定之后，關(guān)鍵就在于干部。創(chuàng)新能力直接影響企業(yè)未來發(fā)展。毋庸諱言，缺乏創(chuàng)新能力的企業(yè)注定是要短命的，它遲早會(huì)被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮擊打的支離破碎。這種能力與金川精神緊密結(jié)合將會(huì)使我們公司如虎添翼，煥發(fā)出強(qiáng)大的創(chuàng)新生命力，迸發(fā)出巨大的發(fā)展動(dòng)力。不同的企業(yè)有不同的企業(yè)文化。優(yōu)秀的企業(yè)一定有其優(yōu)秀的企業(yè)文化，其包括企業(yè)風(fēng)尚、企業(yè)宗旨、員工素質(zhì)等。俗話說根深才能葉茂，優(yōu)秀企業(yè)文化能夠起到凝聚人心，鼓舞士氣，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍，同時(shí)也對(duì)建設(shè)和諧社會(huì)創(chuàng)造必要的條件。大河無水小河干。當(dāng)個(gè)人利益與企業(yè)改革和發(fā)展相沖突時(shí)，個(gè)人利益應(yīng)服從企業(yè)整體利益，否則，鍋里無飯，碗里哪有？！愛廠如家，愛崗敬業(yè)，這是大家耳熟能詳?shù)奶自捔恕＿@就是說沒有了企業(yè)也就沒有了崗位，就無從談愛不愛企業(yè)和崗位，也就更無從談敬不敬業(yè)。但是在信息技術(shù)一日千里，全社會(huì)都在倡導(dǎo)學(xué)習(xí)的今天，我也另外有一種理解，那就是“魔高一尺，道高一丈。企業(yè)員工述職報(bào)告3歲月催人老呀，不知不覺中我們又一次的迎來了新年，在20年的工作中，我們物業(yè)公司一直都致力于為業(yè)主們提供更好的服務(wù)，所以我自然也一直都在提升自己的個(gè)人工作能力，只想著如何幫助更多的業(yè)主。由于我來到咱們物業(yè)公司的時(shí)間并不久，而且我之前也沒有從事類似的工作，所以我是沒有太多工作經(jīng)驗(yàn)的，我只能先跟著公司里面的老員工先學(xué)習(xí)一段時(shí)間，然后再去了解更多的物業(yè)業(yè)務(wù)，最后才是面對(duì)面的和業(yè)主們談一些工作上的內(nèi)容。這一年里，我走過了不少的地方，但是我主要負(fù)責(zé)的還是在這一區(qū)域的業(yè)主，為了熟悉這一塊的環(huán)境和周圍的鄰居，我是從之前的同時(shí)那里掌握了不少業(yè)主們的信息，同時(shí)也知曉了業(yè)主們的夙愿，別看這一塊的業(yè)主好像不是很多，可每人每天的訴求量還是不少的，除開一些無關(guān)緊要的事情外，我們得盡快處理一些比較重要的事情，不然會(huì)引起業(yè)主們強(qiáng)烈的不滿，所以我一接手工作后，便馬不停蹄的去打電話回訪，或者上門去處理問題，有時(shí)候一天得處理幾十個(gè)問題，弄的我的確是有點(diǎn)疲憊。工作了這么久，我不僅熟悉了這一塊區(qū)域的業(yè)主，同時(shí)也讓自己的能力得到了不小的提升，現(xiàn)在我除了能友善的和業(yè)主們談天論地外，還能準(zhǔn)確的解決大家的問題，這對(duì)于我來言的確是一個(gè)值得欣慰的改變。任職期間，在黨的教育方針、政策的指引下，在黨和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育下，工作積極，勇于探索創(chuàng)新，表現(xiàn)突出，教育教學(xué)成績(jī)顯著，考核稱職以上，符合小學(xué)數(shù)學(xué)高級(jí)教師的申報(bào)條件，現(xiàn)申報(bào)小學(xué)數(shù)學(xué)高級(jí)教師職務(wù)，本人述職報(bào)告如下：一、基本情況本人XX，男，XXX年XX月生，現(xiàn)年XX歲，20xx年X月畢業(yè)XX，同年X月調(diào)入XX市，分配到XX小學(xué)任教至今。二、政治思想好，愛心育人，敬崗樂業(yè)任職以來，本人政治思想表現(xiàn)好，熱愛祖國(guó)，熱愛中國(guó)共產(chǎn)黨，遵紀(jì)守法，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，自覺抵制不良思想的侵蝕，防止思想腐化。從教X年來，我視校如家，從不遲到，曠、缺課，有高尚的職業(yè)道德和操守，言傳身教，堅(jiān)持既教書又育人的宗旨，與學(xué)生建立融治的師生關(guān)系，關(guān)心愛護(hù)每一個(gè)學(xué)生，循循善誘，從不訓(xùn)罵、侮辱、體罰學(xué)生，遵重學(xué)生的人格，愛心育人，成績(jī)顯著，在師生中有較高的威信。三、教學(xué)工作X年來，我主要擔(dān)任中高年級(jí)的數(shù)學(xué)教學(xué)，每周授課X節(jié)以上。在課堂教學(xué)中，注重以良好的師德作影響，有正確有效的方法作指導(dǎo)，課前要有充足的準(zhǔn)備，做到教材的理解，教法的掌握，教具的演示都有胸有成竹。此外還要精心設(shè)計(jì)合理的教法，創(chuàng)設(shè)最佳的課堂氣氛，再有是注重自己為人師表的形象，無論語言、儀表都要使學(xué)生覺得平易近人而又不失教者風(fēng)范，既要隨和又要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虘B(tài)與威信。同時(shí)，注重“分層教學(xué)”，尊重學(xué)生的個(gè)性和人格，因材施教。任職以來，所教班級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣濃，習(xí)慣得到明顯進(jìn)步，學(xué)習(xí)能力得到提高，成績(jī)穩(wěn)中有進(jìn)，學(xué)生在數(shù)學(xué)“希望杯”競(jìng)賽中屢有獲獎(jiǎng)，本人也被評(píng)為“數(shù)學(xué)競(jìng)賽優(yōu)秀輔導(dǎo)員”。本人在學(xué)校、學(xué)生和家長(zhǎng)的各項(xiàng)調(diào)查問卷中滿意率均為X%。主動(dòng)向同事學(xué)習(xí)，每學(xué)期聽課X節(jié)以上，參加了XX舉行的數(shù)學(xué)教學(xué)研討會(huì)學(xué)習(xí)，參加教育局和人事局舉行的多種形式的學(xué)習(xí)，還參加小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科基礎(chǔ)教育新課程培訓(xùn)，并積極參與學(xué)校的研究課題《加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)，優(yōu)化課堂教學(xué)》《教學(xué)中如何培養(yǎng)學(xué)生的互助式探究學(xué)生》的探討和研究，鉆研教材教法，探索素質(zhì)教育的規(guī)律，結(jié)合學(xué)生的實(shí)際，大膽進(jìn)行教法改革，開展愉快教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。在教育教學(xué)中不斷反思總結(jié)，總結(jié)有一套自己的行之有效的教育教學(xué)方法，并堅(jiān)持寫教學(xué)后記，教學(xué)反思，撰寫的教學(xué)論文《小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)有效性的幾點(diǎn)思考》、《給錯(cuò)誤緩沖》分別發(fā)表和獲獎(jiǎng)。此致敬禮!述職人：XXXX年X月X日企業(yè)員工述職報(bào)告5轉(zhuǎn)眼間，一年的時(shí)間又飛逝而過，充滿希望的20xx年就要到來了?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。在工作中，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)于律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)；能夠遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同事，務(wù)真求實(shí)，樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。對(duì)自身不懂的問題和知識(shí)能虛心聽取同事們的建議，與同事相互溝通、相互交流。一年來的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，有時(shí)對(duì)人處事的態(tài)度口氣不好，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，向其他同事學(xué)習(xí)，努力把工作做得更好。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢(shì)的需要。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、