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正文內(nèi)容

項(xiàng)目計(jì)劃書范本-在線瀏覽

2024-10-25 12:28本頁面
  

【正文】 景項(xiàng)目承辦單位和項(xiàng)目投資者的有關(guān)情況。興辦外商投資項(xiàng)目要簡述:(1)合營各方概況,即:合營各方名稱、法定地址、法定代表國籍及姓名、資金實(shí)力、技術(shù)力量等(2)合營方式(注明合資、合作、獨(dú)資)(3)合營年限(4)經(jīng)營范圍(5)產(chǎn)品銷售方向(內(nèi)銷或出口比例)簡述項(xiàng)目建設(shè)的必要性和依據(jù)。(二)項(xiàng)目建設(shè)初步選址及建設(shè)條件項(xiàng)目建設(shè)擬選地址的地理位置、占地范圍(四至范圍)、占用土地類別(國有、集體所有)和數(shù)量、擬占土地的現(xiàn)狀及現(xiàn)有使用者的基本情況。項(xiàng)目建設(shè)條件。需進(jìn)行地上建筑物拆遷的項(xiàng)目,要提出拆遷安置初步方案。生產(chǎn)性項(xiàng)目要提出主要產(chǎn)品品種、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)能力;非生產(chǎn)項(xiàng)目要根據(jù)項(xiàng)目的不同性質(zhì)說明其規(guī)模,如旅館、賓館項(xiàng)目要說明有多少客房、多少床位;房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目要說明擬建的建筑物類別及數(shù)量;成片開發(fā)建設(shè)的小區(qū)要說明小區(qū)的主要功能、建筑容積率等。(四)環(huán)境影響一般民用建筑項(xiàng)目不寫,其他非工業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目簡寫。技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目要說明進(jìn)口技術(shù)設(shè)備使用外匯數(shù)額,建設(shè)費(fèi)用和購置國內(nèi)設(shè)備所需人民幣數(shù)額;外商投資企業(yè)要說明總投資額、注冊資本數(shù)額、合營各方投入注冊資本的比例、出資方式及利潤分配方式。利用銀行貸款的項(xiàng)目要將注設(shè)期間的貸款利息計(jì)入總投資內(nèi)。(六)建設(shè)進(jìn)度初步設(shè)想(七)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估算(八)結(jié)論(九)附件建設(shè)項(xiàng)目擬選位置地形圖(城近郊區(qū)比例尺為1:2000;遠(yuǎn)郊區(qū)縣比例尺為1:10000)。在自有地皮上建設(shè),要附市規(guī)劃部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)初步選址意見(規(guī)劃要點(diǎn)或其它文件)。外商投資項(xiàng)目要附以下材料(1)會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的外商資信證明材料。(3)合營各方簽署的合營意向書(境內(nèi)單位要有上級(jí)主管部門的意見)。(2)合建各方的營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)。二、基本建設(shè)、更新改造項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書的審批權(quán)限和申報(bào)渠道(一)審批權(quán)限大中型基本建設(shè)項(xiàng)目、限額以上更新改造項(xiàng)目、3000萬美元以上的利用外資項(xiàng)目,經(jīng)市計(jì)委(限額以上的工業(yè)更新改造項(xiàng)目經(jīng)市經(jīng)委)審核后,報(bào)國家計(jì)委(限額以上的工業(yè)更新改造項(xiàng)目報(bào)國家經(jīng)貿(mào)委)審批,其中2億元以上項(xiàng)目,由國務(wù)院審批。(2)總投資1000萬元以下的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬美元以下的生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目、300萬美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目,山區(qū)(縣)、局、總公司審批。其它幾類項(xiàng)目的審批(1)外省市省級(jí)單位駐京辦事處,經(jīng)國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局批準(zhǔn)設(shè)立,具體建設(shè)規(guī)模由市建委予以確認(rèn)。(3)外省市單位在京獨(dú)資建設(shè)的項(xiàng)目,按上述權(quán)限由項(xiàng)目所在地區(qū)縣計(jì)委或市計(jì)委審批。下列項(xiàng)目,不論規(guī)模大小均需報(bào)國家審批(1)外商投資的賓館、飯店項(xiàng)目,需經(jīng)市計(jì)委、市經(jīng)貿(mào)委、市旅游局聯(lián)合初審后,報(bào)國家計(jì)委、國家經(jīng)貿(mào)部、國家旅游局審批。(3)國家規(guī)定的限制類(乙)外商投資項(xiàng)目。(2)歌舞廳項(xiàng)目,建筑面積500平方米以上,需征得市文化局同意(500平方米以下,在征得區(qū)縣文化局同意后,由區(qū)縣計(jì)委審批)。(4)施工企業(yè)需征得市建委同意。(6)房地產(chǎn)物業(yè)管理公司需征得市房地局同意。區(qū)縣屬單位申報(bào)項(xiàng)目,先報(bào)到區(qū)縣計(jì)委,再由區(qū)縣計(jì)委報(bào)市計(jì)委(或市經(jīng)委)。(2)地方單位與地方單位或外省市單位合建項(xiàng)目,先由合建各方簽訂合建協(xié)議,所簽協(xié)議經(jīng)各方上級(jí)主管部門認(rèn)可后,由一家或各家的主管部門聯(lián)合上報(bào)市計(jì)委。股份制企業(yè)或民營企業(yè)等無上級(jí)主管部門的項(xiàng)目,外省市單位獨(dú)資在京建設(shè)的項(xiàng)目,由項(xiàng)目所在地區(qū)、縣計(jì)委上報(bào)市計(jì)委。需要上報(bào)國家計(jì)委或國家經(jīng)貿(mào)委審批的項(xiàng)目,一般由主管部門先報(bào)到市計(jì)委或市經(jīng)委初審,初審?fù)夂笥墒杏?jì)委或市經(jīng)委上報(bào)。具體分工是:中央在京單位(含軍隊(duì))所屬房地產(chǎn)開發(fā)公司的項(xiàng)目,由國家計(jì)委審批。高檔房地產(chǎn)項(xiàng)目是指:別墅性質(zhì)的高檔住宅和度假村;建安造價(jià)高于一般民用住宅造價(jià)(2000元/m2)一倍以上的公寓項(xiàng)目;建筑標(biāo)準(zhǔn)四星級(jí)(或相當(dāng)四星級(jí))及以上的賓館、飯店;建安造價(jià)超過一般民用非住宅造價(jià)(4000元/m2)一倍以上的各類綜合用房、寫字樓、商業(yè)服務(wù)樓。(2)中外合資、合作項(xiàng)目,由市計(jì)委審批。(2)中央在京單位(含部隊(duì))所屬房地產(chǎn)開發(fā)公司的項(xiàng)目,項(xiàng)目建議書由開發(fā)公司的主管部門直接報(bào)國家計(jì)委,國家計(jì)委審批項(xiàng)目之前涉及北京市規(guī)劃等有關(guān)方面問題,由市計(jì)委(建委)按北京市的有關(guān)程序協(xié)助辦理。(1)市屬單位的公司,由其上級(jí)主管部門上報(bào)。(3)沒有上級(jí)主管部門的公司若其組成單位中有地方企業(yè),可由地方企業(yè)按上述渠道上報(bào);若組成單位中沒有地方企業(yè),則由項(xiàng)目所在地區(qū)(縣)計(jì)委上報(bào)。落實(shí)籌措資金方案。落實(shí)主要原材料、燃產(chǎn)的供應(yīng)。外商投資企業(yè)申請企業(yè)名稱預(yù)登記。編制可行性研究報(bào)告。擬采用的項(xiàng)目管理方法。這里需要細(xì)分為: 范圍計(jì)劃 費(fèi)用計(jì)劃 進(jìn)度計(jì)劃 質(zhì)量計(jì)劃人力資源計(jì)劃和組織計(jì)劃 溝通計(jì)劃 采購計(jì)劃 風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃下面的內(nèi)容將是對(duì)這些資料的詳細(xì)說明。項(xiàng)目工作分解。項(xiàng)目費(fèi)用估算計(jì)劃開始日期和責(zé)任的分派。測量和時(shí)間控制進(jìn)度和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)。人員安排計(jì)劃。1項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)。1未解決(不能解決)或不能決定的某些問題。二、該項(xiàng)目的許可說明。做事之前先正名。比如說提高采購的交貨及時(shí)性,提高生產(chǎn)效率等等。項(xiàng)目實(shí)施的范圍公司計(jì)劃在哪些部門的哪些模塊進(jìn)行實(shí)施。項(xiàng)目的費(fèi)用計(jì)劃公司目前的軟硬件情況如何,上ERP系統(tǒng)以后,哪些可以繼續(xù)使用的,哪些需要改進(jìn)的、哪些需要淘汰的。公司計(jì)劃投資多少,其中硬件多少(硬件要達(dá)到什么樣的要求:硬盤、內(nèi)存、網(wǎng)路速度)、軟件多少(服務(wù)器軟件、WEB軟件、客戶端軟件)、實(shí)施費(fèi)用多少、調(diào)研費(fèi)用計(jì)劃多少(按10%計(jì)算)、服務(wù)費(fèi)用多少(每年的服務(wù)費(fèi)用另收,約軟件費(fèi)用的10%~15%),另外有一個(gè)極容易忽視的費(fèi)用:系統(tǒng)內(nèi)部的維護(hù)費(fèi)用。進(jìn)度計(jì)劃公司計(jì)劃在哪個(gè)時(shí)間完成什么工作,以及完成的標(biāo)志(里程碑/報(bào)告是什么)。A、項(xiàng)目選型階段 a、初步選型階段(十?dāng)?shù)家)在該階段需要進(jìn)行的準(zhǔn)備工作包括哪些(參考我在BBS中貼出的文件)該步驟完成的標(biāo)志是:尋找XX家軟件供應(yīng)商,每家的公司概況、軟件功能介紹、系統(tǒng)報(bào)價(jià)、服務(wù)條款等等,并將其編制成冊。在這里要提出:考慮到公司已實(shí)施了RFMIS,在挑選軟件供應(yīng)商的時(shí)候應(yīng)該如何保障公司的利益,軟件供應(yīng)商必須提供接口程序保障現(xiàn)有資源不會(huì)浪費(fèi)等等(這也屬于風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的一部份)。B、項(xiàng)目調(diào)研階段承接項(xiàng)目確認(rèn)階段,主要是由已初步確認(rèn)的軟件供應(yīng)商來進(jìn)行市場調(diào)研。承接項(xiàng)目單位需要做到的大概方面(整理公司的業(yè)務(wù)流程、目前存在的問題及分析對(duì)策、如何通過ERP系統(tǒng)達(dá)到加強(qiáng)管理的目標(biāo)等等)C、合同談判期需要就合同細(xì)節(jié)進(jìn)行談判,談判的時(shí)間應(yīng)該予以計(jì)算(一般為一周時(shí)間)合同談判需要由誰負(fù)責(zé),由誰批核,付款條件(項(xiàng)目調(diào)研付百分比、預(yù)付百分比、項(xiàng)目培訓(xùn)過程支付百分比、試用付百分比、驗(yàn)收完成付百分比)需要注明的是,這里只是計(jì)劃的情況,具體的情況還需要具體去談(先給老板一個(gè)大概的付款方式需要保障老板的權(quán)益)D、項(xiàng)目培訓(xùn)期計(jì)劃ERP實(shí)施培訓(xùn)需要多長的時(shí)間,一般為每個(gè)部門三天,另集中培訓(xùn)兩周。這里也可以提一下:由于顧問人員的流動(dòng),常導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施的混亂,故建議公司跟具體的實(shí)施人員簽訂項(xiàng)目跟蹤協(xié)議,由其個(gè)人保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行,系統(tǒng)實(shí)施完成后再給予獎(jiǎng)勵(lì)(預(yù)算外費(fèi)用)。E、項(xiàng)目試用期項(xiàng)目試用期至少需要三個(gè)月,這三個(gè)月里一般需要軟件公司有專人給予指導(dǎo)(一人),試用期過短用戶難以體會(huì)系統(tǒng)中存在的問題肯定會(huì)有的,也難以習(xí)慣系統(tǒng)的運(yùn)作方式。不過千萬注意:不要定得太高??!)。F、正常使用期目前有兩種方式由舊系統(tǒng)切換到新系統(tǒng)。b、并行后逐步切換項(xiàng)目計(jì)劃中應(yīng)該明確兩種切換方式的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),并建議采用哪種方式切換。計(jì)劃從切換到正常運(yùn)行的過程為XXX天(至少150天,否則……)合計(jì):從選型到系統(tǒng)正常運(yùn)行需要XXX天,預(yù)計(jì)總費(fèi)用XXX萬。實(shí)施ERP系統(tǒng)可能會(huì)遇到的問題(如果對(duì)公司的管理有任何意見,就讓顧問公司來提)對(duì)于進(jìn)度的控制應(yīng)該達(dá)到一個(gè)什么樣的程度,在這里需要將數(shù)據(jù)量化:實(shí)施前倉務(wù)部需要提供什么樣的資料(平均庫存總量、總金額)、財(cái)務(wù)部需要提供什么樣的參考數(shù)據(jù)(財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù))、采購部需要提供什么資料(平均應(yīng)收貨物數(shù)量,總價(jià)格、交貨準(zhǔn)時(shí)率、料件的采購提前期)。貴公司需要提及的主要是現(xiàn)有MIS系統(tǒng)存在的問題,以及如何通過新的ERP對(duì)這些這些問題進(jìn)行改進(jìn)。項(xiàng)目精選 判定3家符合公司要求的軟件供應(yīng)商,并完成……工作
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