質(zhì)量例會會議紀(jì)要-在線瀏覽
2024-10-25 12:20本頁面
【正文】 開了XX月份的工程質(zhì)量專題例會，會議由質(zhì)量部牽頭，項目總工XX主持，質(zhì)量部、工程部、試驗室、測量隊部分人員參加了會議。結(jié)合項目部工作進展情況和現(xiàn)場存在的問題，部署了下一月的質(zhì)量工作重點和任務(wù)。施工隊要繼續(xù)保持好的方面，加強其他施工的工程質(zhì)量。XXX月份繼續(xù)開展“工程質(zhì)量大反思大檢查活動”，并不斷的深入到各個施工隊，經(jīng)過多次的檢查，各施工隊都掌握了現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的重點，能夠有針對性的開展自查，使質(zhì)量隱患及時消除，發(fā)現(xiàn)的問題也都及時整改。XXX月的質(zhì)量問題主要表現(xiàn)有（1）隧道開挖后未及時進行初期支護；（2）隧道連接板的螺栓孔用氣割；（3）隧道開挖上下臺階相對距離較大。以上是質(zhì)量問題的主要方面，已經(jīng)全部整改完成。二、試驗室本月試驗室加強了進場原材料及砼、砂漿質(zhì)量檢驗。會議上匯報了XX月份試驗工作進展，進展如下：砂：本月進場12批次；合格12批。水泥：本月進場13批次；合格13批。型鋼：本月進場9批次；合格9批。質(zhì)檢工程師一定要保持認(rèn)真的工作態(tài)度，技術(shù)干部要全程監(jiān)控，確保工程質(zhì)量。加強內(nèi)業(yè)資料管理，如質(zhì)檢資料、技術(shù)交底，以及施工日志的填寫。要堅持開展日常質(zhì)量檢查，深入施工現(xiàn)場，做好工程質(zhì)量指導(dǎo)工作。二、試驗室繼續(xù)加強原材料的質(zhì)量控制，根據(jù)XXXXX《關(guān)于加強對進場原材料、混凝土拌合質(zhì)量控制和內(nèi)業(yè)資料管理的通知》要求，繼續(xù)加強對水泥、粉煤灰、外加劑、速凝劑等原材料進場檢驗力度?；炷灵_盤時試驗工程師到場，拌合站嚴(yán)格按照試驗室下發(fā)的施工配合比施工，嚴(yán)禁無試驗人員和無混凝土施工配料單開盤。第一車混凝土出站時，試驗人員對混凝土的含氣量、坍落度、入模溫度檢測，檢測合格混凝土出站，試驗人員制作試件。加大對橋樁基的質(zhì)量控制，要求施工隊加大隧道噴射砼的質(zhì)量控制力度。一、工程管理室質(zhì)量主管劉科長通報了公司5月份的工程質(zhì)量管理情況。重點內(nèi)容如下：結(jié)合建設(shè)部和質(zhì)檢總局發(fā)布的《關(guān)于進一步加強建筑工程使用鋼筋質(zhì)量管理工作的通知》建質(zhì)[2011]26號 要求，對在建工程的鋼筋驗收和使用狀況進行全面檢查、包括：1）鋼筋進場合格證明及復(fù)試報告；2）鋼筋加工和安裝質(zhì)量；3）鋼筋隱蔽記錄及檢驗批檢查記錄；4）現(xiàn)場抽驗。工程材料檢驗和過程試件的檢測的策劃，檢查報表情況。要求接受本鋼建設(shè)公司安全質(zhì)量處和本鋼工程質(zhì)量處春檢的工程隊，對檢查提出的問題制定處理方案，在6月10日前完成整改處理。二、工程管理室工程技術(shù)主管宋科長講了尾工處理的存在問題和要求；還要求按照施工圖紙內(nèi)容施工。三、工程管理室總工辦池主任講的三點要求：十項新技術(shù)，各工程隊要認(rèn)真學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)心得形成總結(jié)性資料上報到總工室；工法目前為止有兩家上報，未上報的按規(guī)定處理；現(xiàn)在上報的方案有的審批程序不對，還有專項方案編制不及時的。四、安全科吳科長介紹了扣件式腳手架新規(guī)范的要求，內(nèi)容如下：新規(guī)范要求工程隊在編制腳手架專項施工方案時，應(yīng)有計算和安全系數(shù)的確定；扣件
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