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遠程教育工作匯報11-在線瀏覽

2024-10-25 12:06本頁面
  

【正文】 本學期的遠程教育工作開展近一個月,在此對這近一個月的工作做一總結(jié)。使用較多的班級一周使用20節(jié),如一年級二班。遠程教育室衛(wèi)星接收設備接收信號良好。二、教師學習、培訓情況在3月16日采取了集中培訓的方式,對安裝班班通教室的班級任課教師進行了第一期的培訓,使教師能基本熟練掌握班班通的使用技巧。并登記所存在的問題。3月12日,教育局遠教辦對一年級三班班班通設備進行了檢修。四、存在的問題及整改措施利用率有待提高。應鼓勵老師多用班班通,使老師們知道更多的班班通的好處。雖然學校遠教專干對所有教師進行了系統(tǒng)的培訓,但是很多細節(jié)性的問題還有待解決。在設備維護方面需要專業(yè)人士進行指導。一年級(3)班,班班通設備配電中控短路,無法打開計算機。一年級(4)班,班班通設備投影儀在安裝時就無法使用。網(wǎng)絡不通,殺毒軟件無法升級,教學資源較為單一。只能使用配套課本資源,更多資源不能共享。總之,先進的設備確實給我們的教育帶來較多益處。今后應解決的問題仍是轉(zhuǎn)變教師觀念,加強教師計算機專業(yè)技能的培訓,完善制度建設,加強經(jīng)驗交流,使遠程教育工作能發(fā)揮出更大的作用。我鄉(xiāng)遠程教育工作以“學用活動提升年”為主題,全力服從服務于縣委“雙帶動”發(fā)展戰(zhàn)略,深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“強基工程”實施,認真按照上級遠程教育工作部署,圍繞黨委政府中心工作、突出重點、抓住關鍵,進一步深化學用管理工作,全面提高我鄉(xiāng)黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作水平,現(xiàn)將工作情況匯報如下:一、健全制度,建立科學合理的管理運行機制一是強化責任落實。另外,制定了黨政領導聯(lián)系點制度,每位領導干部經(jīng)常到所聯(lián)系點調(diào)查研究指導工作,形成了抓遠程教育的強大合力。設備正常運行是遠程教育發(fā)揮好作用的前提,鄉(xiāng)黨委高度重視設備管理問題,在鄉(xiāng)財政十分緊張的情況下,將遠程教育工作開展經(jīng)費列入鄉(xiāng)財政預算,確保各項經(jīng)費及時到位。三是加強檢查督導。四是建立日常管理維護工作機制。二、強化培訓,打造高素質(zhì)的管理員隊伍 一是加強業(yè)務培訓。對新上崗、操作不夠熟練的管理員,采取了個別輔導和巡回指導相結(jié)合的方式,使他們能夠達到熟練操作、規(guī)范管理。二是完善大學生“村官”、包村工作組“分片包干”制度。三是嚴格兌現(xiàn)獎懲。排名后兩位的村,在全鄉(xiāng)進行通報批評,管理員扣發(fā)50%管理員補貼。三、嚴格教學,進一步深化學用工作一是抓好教學組織活動。另外,依據(jù)實際情況組織黨員干部通過共產(chǎn)黨員網(wǎng)、泰山先鋒網(wǎng)及“泰山先鋒”和“寧陽遠教”電視頻道進一步加強學習,增強了學習形式的新穎性及多樣化,激發(fā)了黨員干部的學習動力和興趣。結(jié)合鄉(xiāng)黨委、政府中心工作,積極開展各類主題活動,擴大、延伸遠教載體的綜合功能。到目前,已邀請農(nóng)業(yè)技術(shù)人員60多人次,受培訓群眾達1400余人次,極大地促進了農(nóng)民素質(zhì)提高和轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè),不斷增強遠教工作的實效。按照“遠教活動室、電子點播室、圖書閱覽室和一系列教學示范園”為主要內(nèi)容的“三室一園”建設標準,在基層組織活動場所建設過程中同步規(guī)劃建設遠程教育集中學習站點,打造多功能綜合性教育培訓陣地,并在南趙村、韋周村先行試點,力求在示范站點創(chuàng)建過程中,探索出行之有效的學用建設經(jīng)驗,并在全鄉(xiāng)各站點推廣,充分發(fā)揮示范帶動作用,使各站點學用工作得到普遍提高。2012年12月14日第四篇:遠程教育工作匯報遠程教育工作匯報我們學校目前有7個教學班,240多名學生,15位專任教師,其中女教師9名,男教師6名,50歲以上老教師5名,學校教師平均年齡達40歲,是一所小規(guī)模的農(nóng)村小學。自從2000年我通過競爭上崗當上了文塘小學的校長,我就開始規(guī)劃學校的發(fā)展,經(jīng)過了3年的適應期后,我們終于找到了學校發(fā)展的突破點,那就是以新課程改革為平臺,以電化教學為抓手。為了搞好遠教工作,我們學校的指導思想是不等不靠,因地制宜、適度超前發(fā)展。下面將我們在這方面的探索向大家做個匯報。我校認真落實市、區(qū)遠教辦的指示精神,真抓實干,克服困難,確保實施工作人員、經(jīng)費、措施三到位。早在2001年我們學校就建成了18臺電腦的微機室,由于沒有技術(shù)過硬的管理員,微機沒有發(fā)揮應有的效能,教師們的電腦操作水平低下。正是在這種不等不靠,勇于開拓的思想支配下,我校在電教方面的投入逐年加大,為學校遠程教育的實施打下了堅實的基礎。如參加優(yōu)質(zhì)課比武的教師必須具備自己制作或修改課件的能力。從學校微機接入互聯(lián)網(wǎng)后,我開始通過網(wǎng)絡自學電腦知識,從上網(wǎng)搜索資源到申請電子郵箱、申請,再到建立自己的博客,最后自學建網(wǎng)站;從文字編輯到ppt的制作,再到flash動畫的制作;從學習對系統(tǒng)的維護到系統(tǒng)的安裝,再到自己對電腦的維修,再到校園局域網(wǎng)的建設,我將自己大部分的業(yè)余時間花在了電腦的學習上,我再將自己的經(jīng)驗傳授給老師們,讓他們快速入門,少走彎路。為了提高培訓效果,我們學校立足于校本培訓,走著“邊學邊教,邊教邊悟,邊悟邊用”的校本培訓路子,充分利用我校的微機室,有計劃、分期分批對教師進行計算機基礎知識、多媒體教學、遠教資源運用、課件制作、從網(wǎng)上獲取信息等方面的培訓。到目前為止,我校共集中組織信息技術(shù)校本培訓20次,參培教師100%。我校經(jīng)常開展利用遠程教育資源上公開課的活動,通過課前說課、課后評課等多種形式,提高教師了的應用能力。由于我們農(nóng)村小學教師工作負荷重,如果為準備一節(jié)課需要3節(jié)課的時間去找資源,恐怕沒有老師愿意去做,沒有可用的教學資源哪來教師應用電化教學的熱情?因此我校高度重視資源建設工作,在劉勝利調(diào)走以后,學校培養(yǎng)和補充了任國志老師為電教專職管理員,集中精力搞好資源收集(網(wǎng)上下載)、開發(fā)、制作、整理工作,為教師提供優(yōu)質(zhì)的教育教學資源。今年,我們
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