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管理人員崗位職責-在線瀏覽

2024-10-25 11:17本頁面
  

【正文】 理是總經(jīng)理領(lǐng)導下的項目質(zhì)量、技術(shù)、施工現(xiàn)場管理人員。、資料員、采購員收料員工作分配任務(wù)下達。,參加建設(shè)單位、發(fā)包方組織的圖紙會審。并據(jù)實實施。安排制作施工資料檔案以及技術(shù)變更和簽證等工作。、扣件、架板等共用材料。擬定與勞務(wù)隊的協(xié)議價格。,合理搭配材料結(jié)構(gòu)以最低成本,最好質(zhì)量標準達到發(fā)包方要求。、總經(jīng)理、資料員、材料員等組成項目質(zhì)量監(jiān)督小組,分工負責不定期檢查及時上報最新施工信息以及質(zhì)量問題。、進度跟蹤,協(xié)調(diào)解決各工隊之間施工中的各種糾紛。、復工、竣工報告,組織單位工程的竣工驗收工作。康樂體育公園項目部2011年3月1日 崗位名稱:會計出納 上 級:總 經(jīng) 理 下 級:崗位說明:財務(wù)出納是財務(wù)主管領(lǐng)導下的財務(wù)人員,主要負責公司日常財務(wù)的出納管理工作。并編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”。,保證帳面、帳款相符。,按規(guī)定辦理款項收付業(yè)務(wù);做好庫存現(xiàn)金管理。,保證及時正確發(fā)放公司員工薪酬??禈敷w育公園項目部 2011年3月1日 崗位名稱:資 料 員 上 級:項 目經(jīng) 理 下 級:勞 務(wù) 隊崗位說明:資料員是項目經(jīng)理領(lǐng)導下的項目質(zhì)量、技術(shù)、施工現(xiàn)場工作人員。參加各類會議,做好會議記錄;負責打字復印,整理資料;負責計算零散的作業(yè)工程量以及材料用量單;負責所有施工勞務(wù)隊的各項資料收集,檔案編制。負責施工當中的砼實驗,并做好記錄。負責檔案資料的保管工作,做到每份文件都有電子和紙質(zhì)兩種,做到每份文件必須有順序編號,能及時準確提供所需要的檔案資料。1完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。職責:1. 負責施工圖紙會審,安排勞務(wù)分包人照圖作業(yè)施工。3. 負責對勞務(wù)分包工隊的技術(shù)交底、安全交底、施工規(guī)范等制度的制定和簽發(fā)。5. 負責為資料員提供有關(guān)地下隱蔽、管道走向、高程控制等測量數(shù)據(jù)。7. 負責監(jiān)督審核勞務(wù)隊所有材料申購單、施工方案、進度計劃報表等。9. 負責監(jiān)督檢查勞務(wù)隊施工進度和工程質(zhì)量。11. 負責項目經(jīng)理分配的工作任務(wù),及時作出工作計劃并實施。13. 主動承擔責任,嚴格監(jiān)督本人負責管理的勞務(wù)隊施工進度和工程質(zhì)量。15. 負責監(jiān)督勞務(wù)隊使用公司機械設(shè)備保養(yǎng)管理狀況。17. 負責檢查考核勞務(wù)隊施工工程的現(xiàn)場管理。19. 負責監(jiān)督檢查甲供材料質(zhì)量及使用情況并及時上報。21. 負責監(jiān)督檢查勞務(wù)隊按規(guī)范要求、技術(shù)交底、安全交底管理規(guī)定施工的執(zhí)行情況并考核。23. 負責監(jiān)督測算生產(chǎn)線各機組合理用料、合理損耗、合理定員、合理工資,及時上報最新信息。25. 技術(shù)員、質(zhì)檢員在執(zhí)行檢查時可直接拍照取證并保存證據(jù),下達考核單前由項目經(jīng)理或總經(jīng)理簽字即可執(zhí)行。27. 負責完成領(lǐng)導交辦的其他工作。職責:質(zhì)檢部負責項目圖紙內(nèi)所有施工項目質(zhì)量的檢驗驗收和所有違規(guī)行為考核處理。質(zhì)檢員負責嚴格按章辦事,堅決打擊質(zhì)量隱患,嚴格杜絕質(zhì)量工程出現(xiàn)。質(zhì)檢員有權(quán)現(xiàn)場責令勞務(wù)隊立刻停工,并有權(quán)且予以2000元以下的處罰款決定。質(zhì)檢員對責任工程有連帶責任,責任承擔時間為本項目所有工程全部合格交工后為止。外來人員會見部門領(lǐng)導不在公司,保安人員要首先通知綜合辦公室,并以禮貌相告外來人員。不允許保安人員值班期間飲酒、賭博、睡覺,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),追究值班保安人員責任。值班保安人員在值班期間,白天不定時巡查施工現(xiàn)場、材料場周圍,如有異常及時向項目經(jīng)理或現(xiàn)場主管匯報。1保安人員在交接班時,要詳細登記廠區(qū)內(nèi)外的情況,如有異常及時向項目經(jīng)理或現(xiàn)場主管匯報。1值班期間進行仔細檢查施工現(xiàn)場有無閑散人員,如發(fā)現(xiàn)有陌生可疑的人物在工地現(xiàn)場出現(xiàn),及時上報綜項目經(jīng)理或現(xiàn)場主管。1牢記項目部總經(jīng)理、現(xiàn)場主管、項目經(jīng)理和相關(guān)負責人的手機、電話,如有任何異常情況要做出及時、準確的匯報。1保安人員應(yīng)積極主動完成現(xiàn)場主管和項目經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。職責:要依據(jù)發(fā)票或入庫采購清單,進行清點、過磅驗收,當日辦理入庫單,并記帳處理。勞務(wù)工各工隊在領(lǐng)料時,要憑現(xiàn)場主管負責人簽字的領(lǐng)料單,保管方可付料,付料后要進行做記賬處理。保管要每天進行貨物檢查工作,必須要賬物相符,賬賬相符。存在有效期的貨物,要按時間先后順序來付貨,確保施工順利進行。保管在卸車過程中,合理指揮搬用工、吊裝設(shè)備使材料不受任何損失。施工現(xiàn)場的各種剩余零散材料必須監(jiān)督管理。施工隊在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問題,必須由項目部經(jīng)理或現(xiàn)場主管簽字,通知甲方材料員退庫。1完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。,造成損失的承擔損失價款80%。,即三次包括三次當月只開1000元生活費并降級為實習,造成損失承擔損失價款80%。,堅決杜絕不合工程進入下一個施工工序,檢查不力最低考核責任質(zhì)檢500元,出現(xiàn)返工承擔損失的30%,連帶考核項目經(jīng)理2000元每次。,由分管質(zhì)檢員盡早查處匯報,一旦造成大面積返工時質(zhì)檢員承擔本次損失的30%,并降級為實習工資只開生活費1000元。、質(zhì)檢員考核檢查不符合實際的,考核執(zhí)行不到位,不及時的最低考核本負責人200元,連帶項目經(jīng)理300元每次。、質(zhì)檢員每月考核所得總金額的30%作為獎勵獎給考核人員,獎勵項目經(jīng)理50%??禈敷w育公園項目部 2011年3月1日第三篇:管理人員崗位職責喜集九年制學校體育器材室管理人員職責一、管理員應(yīng)樹立高度的責任心,具有高度的責任感。三、負責人必須深入了解本室器材,對器材進行歸類,存放整齊。五、定期、及時對室內(nèi)器械進行保養(yǎng)或維修,出現(xiàn)重大問題及時報告學校領(lǐng)導。第四篇:管理人員崗位職責項目經(jīng)理崗位職責認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)指定頒發(fā)的各項規(guī)章制度,自覺維護企業(yè)和職工的利益,確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。嚴格財經(jīng)制度,加強財經(jīng)管理,正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系,不貪污受賄。項目經(jīng)理是質(zhì)量的第一負責人。與有關(guān)部門簽定供需承包和租賃合同,并嚴格執(zhí)行。組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權(quán)限和各項規(guī)章制度,搞好與公司機關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,定期向公司經(jīng)理匯報工作。對工程項目施工進行有效控制,認真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)。經(jīng)營副經(jīng)理崗位職責認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度,自覺維護企業(yè)和職工的利益,確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。主持編制、季度、月份施工進度計劃,確保按進度計劃施工。負責檢查監(jiān)督現(xiàn)場的安全、文明施工、環(huán)保工作,確保按國家有關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。負責對工程管理人員工作計劃的下達和考核,負責對外用工施工任務(wù)的下達和檢查、監(jiān)督。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,遵守工作紀律,按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。協(xié)助項目經(jīng)理工作,對工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作負全面領(lǐng)導責任。負責檢查、監(jiān)督施工方案和技術(shù)交底的執(zhí)行情況,確保按施工方案施工。組織技術(shù)人員學習新技術(shù),編制合理的技術(shù)、安全生產(chǎn)措施,定期組織工程質(zhì)量檢查,處理施工中出現(xiàn)的特殊質(zhì)量問題,主持質(zhì)量事故分析會,責任落實到人。負責技術(shù)質(zhì)量等主業(yè)人員的月工作計劃及業(yè)務(wù)考核工作,組織進行合理化建議的收集與處理,負責落實上級下達的技改、技革計劃,審核材料加工定貨計劃。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,遵守工作紀律,按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。參加施工組織設(shè)計的編制和審定工作,負責編制單位工程施工組織設(shè)計和重點部位的施工組織措施。主持項目部有關(guān)技術(shù)質(zhì)量會議,經(jīng)常研討技術(shù)管理、質(zhì)量管理方面的情況,制定消除質(zhì)量通病的技術(shù)質(zhì)量措施,負責優(yōu)質(zhì)工程的申報。與項目經(jīng)理共同組織項目部的質(zhì)量、安全工作檢查,主持隱蔽工程驗收,主持質(zhì)量、安全事故的分析處理,負責處理施工中的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量問題。負責項目部施工的全面質(zhì)量管理,領(lǐng)導各個質(zhì)量檢查小組,對質(zhì)量檢查成果進行初審。負責組織工程技術(shù)質(zhì)量檔案的收集、整理和上報工作。1對技術(shù)質(zhì)量人員的使用、安排、獎懲有建議權(quán)。參加施工組織設(shè)計的編制和審定工作,負責編制單位工程施工組織設(shè)計和重點部位的施工組織措施。主持項目部有關(guān)技術(shù)質(zhì)量會議,經(jīng)常研討技術(shù)管理、質(zhì)量管理方面的情況,制定消除質(zhì)量通病的技術(shù)質(zhì)量措施,負責優(yōu)質(zhì)工程的申報。與項目經(jīng)理共同組織項目部的質(zhì)量、安全工作檢查,主持隱蔽工程驗收,主持質(zhì)量、安全事故的分析處理,負責處理施工中的有關(guān)技術(shù)質(zhì)量問題。負責項目部施工的全面質(zhì)量管理,領(lǐng)導各個質(zhì)量檢查小組,對質(zhì)量檢查成果進行初審。負責組織工程技術(shù)質(zhì)量檔案的收集、整理和上報工作。1對技術(shù)質(zhì)量人員的使用、安排、獎懲有建議權(quán)。認真學習貫徹公司的質(zhì)量程序文件、技術(shù)管理制度。承擔公司技術(shù)經(jīng)濟指標,不斷更新,深入其他現(xiàn)場參觀學習,采納新工藝、新方法,便于降低成本,節(jié)約工期。負責編制技術(shù)交底,編制施工組織設(shè)計,施工作業(yè)設(shè)計和施工技術(shù)措施。承擔施工項目質(zhì)量指標的完成情況,并跟蹤檢查,落實“三檢制”,組織施工項目的隱預檢的工作,每月填制好有關(guān)技術(shù)報表。領(lǐng)導施工項目試驗員,隨時抽查,監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。建立健全技術(shù)質(zhì)量管理臺帳,發(fā)放的資料文件及方案等做好記錄。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,遵守工作紀律,按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。學習資料管理文件,確保按質(zhì)按量完成所承擔的工作。確保工程分階段驗收資料的完整、有序性。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,遵守工作紀律,按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。負責工程中的檢試驗材料按要求抽取試樣、送試、委托等工作,現(xiàn)場的砂漿、砼制作試塊、養(yǎng)護、送檢。填制委托報告單。檢試驗材料、試驗有問題時及時向技術(shù)人員反饋。按規(guī)范要求對砼坍落度、和易性檢測,做好記錄及臺帳。負責對回填土施工質(zhì)量的監(jiān)督工作,填寫委托單,做好記錄,繪制取樣平面圖,向技術(shù)
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