【正文】 打造“人人是人才，處處有斗士”的“樂土”，創(chuàng)造培育斗士、打造英雄的平臺，促進人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，從而形成人力資源能動的開放性系統(tǒng)和充滿追求卓越激情的創(chuàng)造性團隊。首先有必要分清人性化管理與人情管理，人性化管理是以嚴格的公司制度作為管理依據(jù)，是科學(xué)而具有原則性的；人情管理則沒有制度作為管理依據(jù)，單憑管理者個人好惡，沒有科學(xué)依據(jù)，非常主觀。其次，用制度提升人性化管理。換個角度來看，強調(diào)在管理中倡導(dǎo)“人性化”，講究“人情味”，并不意味著要拋棄管理制度。在激勵過程中，要堅持物質(zhì)激勵和精神激勵相結(jié)合的原則。在企業(yè)內(nèi)部針對現(xiàn)行工資分配存在的主要問題，可通過優(yōu)化工資結(jié)構(gòu)，采取靈活多樣的分配形式，使分配拉開合理差距，來穩(wěn)定和吸引人才?？己斯ぷ魍瓿珊螅凑沼嘘P(guān)規(guī)定及時決定獎懲，兌現(xiàn)獎懲，有效地發(fā)揮考核激勵作用?？朔」Υ螵?、大功小獎、小過重罰、大過輕罰的現(xiàn)象，防止或減少因獎懲所帶來的負面影響。隨著社會的進步、經(jīng)濟的發(fā)展、人們思想觀念的更新，企業(yè)中人才流動相對容易和更加頻繁。對于現(xiàn)代企業(yè)的管理者而言，要從根本上解決人才流失問題，有必要首先了解員工的心理狀況和感受，把握影響企業(yè)員工心理狀況和工作態(tài)度的主要因素，分析導(dǎo)致員工產(chǎn)生較低的組織公平感、工作滿意度、組織承諾以及較高的離職意向的主要原因，并采用相應(yīng)的人力資源管理措施，以改進實際的管理工作。如對于低工資人群，獎金可以發(fā)揮重要作用；對于年輕人、知識分子、科技人員和管理干部，可以采取尊重其人格、肯定其價值的方式，如重用、提升、授予榮譽稱號、培訓(xùn)進修等，激勵效果會更好一些。“金錢不是萬能的”。因此要特別注重和研究精神獎勵的激勵作用。管理者應(yīng)該按績效考核結(jié)果及時作出相應(yīng)的人力資源管理決策。如果企業(yè)不嚴格按照績效考核的結(jié)果采取相應(yīng)的人力資源管理行動，那么即便是再準確、可靠的考評結(jié)果也毫無意義，不能對員工起到激勵的作用。三、教育培訓(xùn)，建立完備的教育體系（一）知識培訓(xùn)。十六大報告指出要“加強職業(yè)教育培訓(xùn)，發(fā)展繼續(xù)教育，構(gòu)建終身教育體系”，并大力倡導(dǎo)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型社會”，這為郵政企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織指明了方向。在知識經(jīng)濟時代，員工為了達到為個人職業(yè)發(fā)展、務(wù)實基礎(chǔ) 的目的，對培訓(xùn)越來越看重，渴望學(xué)習(xí)新知識，了解新技術(shù)，注重自身素質(zhì)的全面提高和業(yè)務(wù)知識的自我完善。要與員工約定培訓(xùn)后的工作期限，同時還要注意提高培訓(xùn)內(nèi)容的質(zhì)量，切實保證培訓(xùn)的實際效果，使培訓(xùn)對員工真正能起到激勵作用，同時又可起到約束作用。胡錦濤同志在十七大報告中提出：“全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要講黨性、重品行、做表率。講黨性、重品行、做表率，不僅有利于發(fā)展我們黨的事業(yè)，有利于密切黨和人民群眾的關(guān)系，而且有利于黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部個人的成長和進步。重品行”就是重視培養(yǎng)高尚的道德和操守。講黨性、重品行、做表率，既是個人思想修養(yǎng)問題，又是黨的建設(shè)問題。使每個黨的干部，都能夠立黨為公、執(zhí)政為民，求真務(wù)實、改革創(chuàng)新，艱苦奮斗、清正廉潔，都能夠講黨性、重品行、做表率?？傊?，只有不斷改革與探索，與時俱進，科學(xué)管理和開發(fā)郵政企業(yè)人力資源，才能使郵政企業(yè)在未來的國際國內(nèi)市場競爭中立于不敗之地，并能得到持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。想要成為光榮的共產(chǎn)黨員，就要響應(yīng)黨的號召，努力在講黨性、重品行，作表率上下功夫，切實改進思想作風(fēng)，工作作風(fēng)，生活作風(fēng)，學(xué)習(xí)作風(fēng)，為他人作好表率。二、嚴格要求自己。三、努力提高能力素質(zhì)，僅堅定理想信念，嚴格要求自己還是不夠的，還要為黨，為人民，為社會多作貢獻，貢獻的大小需要通過能力素質(zhì)來體現(xiàn)，因此要不斷在工作中提高素質(zhì)，加強履職盡現(xiàn)的能力建設(shè)。通過學(xué)習(xí)，和自我反省，發(fā)現(xiàn)了自己身上還存在不少問題，須改正。工作上不主動，只是完成自己的份內(nèi)事，或者領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，對于其他的工作就有點不上心。第四篇：講黨性、重品行（推薦）“講黨性、重品行、作表率”自評材料胡主席在黨的十七大報告強調(diào)：“全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要講黨性、重品行、作表率。通過為期5天的“講黨性、重品行、作表率”教育學(xué)習(xí)活動，聯(lián)系個人思想和工作實際，對照“講黨性、重品行、作表率”教育活動的要求，結(jié)合個人思想、工作、學(xué)習(xí)中的精神狀態(tài)、作風(fēng)及標準，覺得自己主要存在以下問題：一、黨性觀念方面。對照建設(shè)學(xué)習(xí)型干部和培養(yǎng)學(xué)習(xí)型人才的要求有一定差距，具體表現(xiàn)在：一是對理論學(xué)習(xí)在認識上有偏差。存在“工作忙，沒有時間學(xué)”“干好本職工作就行，沒有必要學(xué)”“已經(jīng)學(xué)過了，不用再學(xué)”的問題；二是理論學(xué)習(xí)走形式，不主動。有學(xué)歸學(xué)、做歸做的現(xiàn)象，聯(lián)系實際思考自己所從事的工作有差距，還不能做到用所學(xué)理論指導(dǎo)工作。二是缺乏開拓精神，抓工作按老套路走，還不能做到與時俱進。能參善謀的意識不高。二是對時時處處以保持共產(chǎn)黨員先進性這根弦繃的不緊，在遵守各項規(guī)章制度方面對自己的要求不嚴。學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策和十七大精神，認真落實胡主席關(guān)于增強黨員干部八個方面的優(yōu)良作風(fēng)，堅定理想信念，堅持黨的宗旨，認真解決在黨性觀念、精神狀態(tài)、職責(zé)意識、工作標準方面存在的問題。加強業(yè)務(wù)和各種科技知識的學(xué)習(xí)，立足本職崗位，增強解決問題的能力。把干好本職工作，履行好職責(zé)與履行職能使命統(tǒng)一起來，增強為官兵服務(wù)的責(zé)任感。嚴格按《黨章》規(guī)定的黨員標準和胡主席關(guān)于黨員干部發(fā)揚八個方面的優(yōu)良作風(fēng)要求自己。在各項工作中，以共產(chǎn)黨員公而忘私，勇于奉獻的高尚情操貫穿于各項工作的始終。業(yè)務(wù)能力就是履行職責(zé)所需要的素養(yǎng)和本事；作為一名醫(yī)務(wù)人員必須努力掌握科學(xué)文化知識，練就過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)；努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和科學(xué)文化知識，不斷提高能力素質(zhì)；解放思想，更新觀念，確立創(chuàng)新意識，善于動腦，勤于思考，開拓進取，不斷研究新情況，解決新問題，為圓滿完成中心任務(wù)而努力。在工作中堅決克服掉怕苦怕累、消極應(yīng)付的錯誤思想。正確處理好工作及家庭，上級與下級之間的關(guān)系。為我院的持續(xù)發(fā)展和建設(shè)貢獻自己的力量。二、教學(xué)內(nèi)容（一）導(dǎo)入：胡錦濤同志在十七大報告中提出： “全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要講黨性、重品行、做表率。講黨性、重品行、做表率，不僅有利于發(fā)展我們黨的事業(yè)，有利于密切黨和人民群眾的關(guān)系，而且有利于黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部個人的成長和進步?！耙粋€黨員就是一面旗幟，一個黨組織就是一個堡壘”。（二）充分理解“講黨性、重品行、樹形象”的深刻內(nèi)涵“講黨性”就是要牢記黨的根本宗旨。胡錦濤總書記在十七大報告中號召，全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要講黨性，這是要求我們要牢記黨的宗旨，永遠不要脫離我們所植根的土壤。不同政黨，代筆不同階級的利益和意志，有著不同的黨性。毛澤東曾經(jīng)說過：“黨外無黨，帝王思想；黨內(nèi)無派，千奇百怪。胡錦濤總書記號召的“講黨性”，是指講求中國共產(chǎn)黨的黨性，即中國工人階級階級性和中華民族利益的最高、最集中的表現(xiàn)。講黨性，其核心內(nèi)容是始終牢記