【正文】 ，其中7：30—12：13：30——18：30必須以跨立姿勢站在崗臺上（由該崗位兩隊(duì)員自行輪流換崗）；b)北大門：員工上下班時(shí)需保證兩人在外維持秩序并進(jìn)行安全檢查，遇外來人員、車輛較多時(shí)必須有1人在外執(zhí)勤、指揮。；，清點(diǎn)上班人員是否到齊，領(lǐng)班不在時(shí)可由組長指定人員負(fù)責(zé)帶隊(duì)；，領(lǐng)班進(jìn)行接班前講話，交待當(dāng)注意事項(xiàng)，然后整隊(duì)（領(lǐng)班要將每次班前訓(xùn)話作好記錄，每周交到組長處匯總）。5．保安員處理問題的原則、方法 ：“依法辦事，執(zhí)行制度，不徇私，以理服人”；，應(yīng)采取不同方法處理；對一般違反法規(guī)的問題如糾紛，可通過說服教育辦法解決，分清是非，耐心勸導(dǎo)，禮貌待人；對一時(shí)解決不了又有擴(kuò)大趨勢的問題采取：“可散不可聚，可解不可結(jié)，可緩不可急，可順不可逆”盡力勸開，耐心調(diào)解把問題引向緩和，千萬不能讓矛盾激化，不利于問題解決；：堅(jiān)持“教育與處罰相結(jié)合”的原則，違反情節(jié)明顯輕微不需處罰的，可當(dāng)場教育，違反治安管理應(yīng)處罰的，交公安機(jī)關(guān)處罰；對個(gè)別違法犯罪人員，應(yīng)及時(shí)予以制止，把犯罪份子抓獲扭送公安機(jī)關(guān)處理。保安培訓(xùn)分崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、體能培訓(xùn)、軍事訓(xùn)練、消防培訓(xùn)等。篇三：蓮花湖景區(qū)安保人員崗位職責(zé)安保人員崗位職責(zé)為人正直，作風(fēng)正派，以身作則，對工作有高度的責(zé)任感，不玩忽職守。不得在上班時(shí)間聊天、會(huì)客、做私活。安保人員由班組長統(tǒng)一安排調(diào)動(dòng)。安保人員巡回檢查時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)揚(yáng)正氣，敢于同壞人壞事作斗爭。主廣場嚴(yán)禁一切車輛入內(nèi)，對破壞公共財(cái)物的行為及時(shí)制止。努力完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第二條 適用范圍園區(qū)白天巡邏安保人員第三條 各部門職責(zé)（一）安保部主管和領(lǐng)班負(fù)責(zé)對安保人員日常工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督工作（二）安保人員需根據(jù)本崗位工作職責(zé)對日常工作進(jìn)行檢查和跟進(jìn)第四條 獎(jiǎng)懲細(xì)則獎(jiǎng)勵(lì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，為園區(qū)挽回?fù)p失，表現(xiàn)突出，加5—20分；揀到重要物品或錢物并及時(shí)上交者，視情節(jié)加2—20分；對工作提出建議并經(jīng)采納且取得較好效果，加2—10分；為園區(qū)創(chuàng)收的，加5—20分；廉潔奉公，敢于同不法分子和故意破壞公共財(cái)物的或不良表現(xiàn)的人和事作斗 爭，表現(xiàn)良好者，加5—15分；對工作提出建議并經(jīng)采納且取得較好效果，加5—20分；抓獲偷盜、搶劫等違法亂紀(jì)行為者，視情節(jié)加1030分。發(fā)現(xiàn)游客破壞公共財(cái)物而不及時(shí)制止現(xiàn)象，一次扣10分。當(dāng)值期間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自會(huì)客、接待親朋好友或未當(dāng)班人員在崗上逗留者，扣5分；私扣他人證件，物品，收受他人財(cái)物。情節(jié)嚴(yán)重的予以開除。偷盜者，予以開除，指揮部公司保留追責(zé)權(quán)利，并送交司法機(jī)構(gòu)處理； 附：經(jīng)研究決定，自日起實(shí)行崗位效益工資。第二篇：景區(qū)保安隊(duì)長崗位職責(zé)景區(qū)保安隊(duì)長崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)保安部的全面工作。三、認(rèn)真貫徹安全方針政策、法律法規(guī)，組織景區(qū)保安人員學(xué)習(xí)安全知識，努力增強(qiáng)全體保安人員的的安全意識。五、定期主持召開安全工作會(huì)，總結(jié)分析當(dāng)前安全形勢，及時(shí)向景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告安全情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。七、親自策劃重大節(jié)日、重要接待任務(wù)的安全保衛(wèi)工作，屆時(shí)一定要在廣場內(nèi)值班，進(jìn)行督導(dǎo)。九、了解和掌握景區(qū)內(nèi)各部門員工的情況，與公司一起做好各部門員工法制宣傳教育工作。十一、注意積累景區(qū)治安工作資料。十三、景區(qū)發(fā)生傷亡事故時(shí)，要盡快趕赴現(xiàn)場，積極參加搶救和做好上報(bào)及善后工作。第三篇：景區(qū)保安管理制度保安管理制度為維護(hù)招寶山風(fēng)景區(qū)的形象，加強(qiáng)保安隊(duì)伍制度化管理，確保景區(qū)內(nèi)人員和財(cái)產(chǎn)的安全，能使保安隊(duì)伍充分發(fā)揮作用，特制定以下管理制度：一、建立景區(qū)的保安管理體系，健全景區(qū)的各項(xiàng)安保制度，確保游客的人身和安全。三、做好各個(gè)景點(diǎn)的安全防范工作，確保水上安全、山林防火制度、木結(jié)構(gòu)房子的防火防盜等措施的有效落實(shí)和實(shí)施。、脫崗、串崗。，精神飽滿，全身心地投入到工作中。，不得接受游客的贈(zèng)與。，預(yù)防治安事件的發(fā)生。，樂于助人，拾金不昧，樹立社會(huì)主義精神文明新風(fēng)尚。、按時(shí)、按線路認(rèn)真仔細(xì)巡邏，加強(qiáng)治安工作，并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。以上制度如有違反必扣除當(dāng)季保安獎(jiǎng)金評星資格，如情節(jié)嚴(yán)重并處以相應(yīng)的處罰。執(zhí)行董事會(huì)的決議，全面實(shí)施董事會(huì)確定的經(jīng)營方針，努力實(shí)現(xiàn)良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。掌握市場信息，拓展?fàn)I銷業(yè)務(wù)，制定銷售價(jià)格，確定經(jīng)營策略，增加經(jīng)營收入。審核財(cái)務(wù)報(bào)表，控制費(fèi)用開支，健全內(nèi)部控制制度，合法、合理運(yùn)用資金，提高增收創(chuàng)立的水平。健全消防安全制度，落實(shí)防范應(yīng)急措施，保障公司和客人的財(cái)產(chǎn)及生命安全。崗位職責(zé)：執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的利潤指標(biāo)。組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi)，以公司負(fù)責(zé)人的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。決定對成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。1堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。1加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。二、景區(qū)常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱：景區(qū)常務(wù)副總經(jīng)理（兼營銷總監(jiān)）直接上級：景區(qū)總經(jīng)理下屬崗位：景區(qū)各職能管理部門管理權(quán)限：受總經(jīng)理的委托，行使對景區(qū)建設(shè)發(fā)展與經(jīng)營管理各方面工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)完成建設(shè)任務(wù)和經(jīng)營管理指標(biāo)的義務(wù)管理責(zé)任：對所分管的工作全面負(fù)責(zé) 崗位職責(zé)：協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解，起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件；協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行經(jīng)營決策及具體市場開發(fā)和推廣以及渠道建設(shè)；在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體經(jīng)營管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況；在公司經(jīng)營計(jì)劃、銷售策略、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供具體的解決方案；跟蹤公司經(jīng)營管理目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見及改進(jìn)建議；協(xié)助總經(jīng)理對公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系；配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系，參與公司大型公關(guān)活動(dòng)的策劃、安排、組織工作，維護(hù)公司與政府主管部門及同行業(yè)的良好關(guān)系；協(xié)助總經(jīng)理安排各項(xiàng)高層會(huì)議的日程與議程，撰寫和跟進(jìn)落實(shí)高層會(huì)議、主題會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要；管理各部門日常工作，負(fù)責(zé)各部門員工工作考核與激勵(lì)；組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展；1負(fù)責(zé)公司管理成本預(yù)算的監(jiān)督、控制和執(zhí)行；1根據(jù)公司發(fā)展的要求制定人力資源戰(zhàn)略；1設(shè)計(jì)并完善公司人力資源結(jié)構(gòu)；1指導(dǎo)人力資源部制定并完善薪酬考核、招聘、培訓(xùn)及人事管理等制度；1指揮、協(xié)調(diào)和控制公司各部門人力資源薪酬、招聘、培訓(xùn)以及績效考核、員工關(guān)系等方面的工作；1組建優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)施人才發(fā)展儲備計(jì)劃，為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)；1完成總經(jīng)理交辦的其他工作。四、辦公室主任崗位職責(zé) 崗位名稱：辦公室主任直接上級：景區(qū)行政部經(jīng)理下屬崗位：文員、司機(jī)、后勤管理權(quán)限：受景區(qū)總經(jīng)理助理的委托，行使規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司行政服務(wù)支持等各項(xiàng)工作的管理權(quán)力，并承擔(dān)組織管理下屬人員完成本職工作的義務(wù)管理責(zé)任，對所分管的工作全面負(fù)責(zé)。五、文員崗位職責(zé) 崗位名稱：文員 直接上級：辦公室主任 下屬崗位：無 管理權(quán)限：受辦公室主任的委托，行使安排會(huì)談、向電話詢問者提供信息、收發(fā)日常郵件，進(jìn)行文檔管理，對其他行政和業(yè)務(wù)方面的工作提供行政支持的管理權(quán)力，并承擔(dān)完成行政和業(yè)務(wù)方面工作的義務(wù)管理責(zé)任，對所分管的工作全面負(fù)責(zé)。六、司機(jī)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)接送班工作。出車要經(jīng)總經(jīng)理及辦公室主任同意并簽字。接受公司安排的臨時(shí)性工作。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位。因事需離開，向主管主任報(bào)告去向，以方便聯(lián)系。定期向董事會(huì)報(bào)告經(jīng)營管理情況，向董事會(huì)提交報(bào)告及各種報(bào)表、計(jì)劃、方案，包括經(jīng)營計(jì)劃、利潤分配方案、彌補(bǔ)虧損方案等。二、全面主持景區(qū)的行政工作，組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制，對景區(qū)發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎(jiǎng)懲。如景區(qū)的預(yù)決算、審批景區(qū)重大經(jīng)費(fèi)的開支、長遠(yuǎn)規(guī)劃、經(jīng)營決策、職工培訓(xùn)計(jì)劃、工資調(diào)整方案、景區(qū)留成資金的使用分配方案、福利計(jì)劃的實(shí)施等。五、負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極進(jìn)行各項(xiàng)改革，推行崗位責(zé)任制，不斷全面提高景區(qū)管理水平。六、負(fù)責(zé)推行企業(yè)現(xiàn)代化管理，提高企業(yè)品位，增加經(jīng)濟(jì)效益。七、積極協(xié)調(diào)景區(qū)與縣政府以及建設(shè)、旅游、公安、公路、交警、工商、環(huán)保、交通、衛(wèi)生、文化等相關(guān)管理部門的關(guān)系，確保景區(qū)順利開展工作。總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理辦公室，負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報(bào)表，批辦上級來文，處理涉外事